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UMAUMA comemora cinco anos de atuação como plataforma 360º

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O ano de 2022 é considerado o ano da consolidação do grupo UMAUMA como uma plataforma de comunicação 360º por meio do entretenimento. O Grupo, que é composto por 9 unidades de negócios – Haute, Fishfire, Briefing Agency, Churrascada (Festival Churrascada, Fazenda Churrascada e Churrascada do Mar), Cigarra Buzz Agency, Agência Efeito, Sounds Foods, Stage e Feat Music – carrega em seu DNA adaptação e reinvenção, promovendo genuínas experiências entre marcas e pessoas, por meio de eventos, ativações, influenciadores e muito mais. Hoje o grupo conta com cerca de 400 colaboradores em suas operações. Em sua trajetória, o Grupo UMAUMA já conta com a realização de mais de 2 mil eventos, ativações e campanhas, projetadas por suas unidades de negócio. São mais de 250 marcas atendidas durante a trajetória, muitas delas clientes recorrentes com contratos anuais de trabalho.

Um ecossistema completo, que entrega por meio do entretenimento projetos complexos, completos e inovadores por meio das agências do grupo. A Briefing Agency é responsável pelo agenciamento e comercialização de DJs e bandas, identificando a real necessidade dos diferentes tipos de clientes para oferecer o artista mais adequado. Já a Cigarra Buzz Agency é a agência de comunicação do grupo, que entrega estratégias em diferentes frentes, tais como digital, imprensa, influenciadores, mailings e collabs. O nome faz alusão a reverberação do som alto que a cigarra emite, sempre ouvida, porém nem sempre vista. O grupo ainda conta com a Sounds Food, que é um núcleo voltado para o on-trade de bares e restaurantes, responsável pela curadoria e gestão de espaços que englobam comida e entretenimento. Seu portfólio conta com o Festival Churrascada, Fazenda Churrascada e as recém lançadas Churrascada do Mar e Tropikkal Bar.

Com foco na diversidade, a UMAUMA possui a Agência Efeito, que conta com eventos, projetos e collabs voltadas para o público LGBTQIAP+. A Stage por sua vez, é destinada ao público universitário, com entretenimento para esse nicho. Recém adquirida pelo grupo, a Feat Music é especializada em conectar, criar, potencializar e unificar as experiências de marca com seus consumidores por meio da música. É a agência responsável por ativações e experiências de marca em eventos de música e festivais, conteúdos multiplataforma, videoclipes, lançamentos, labels exclusivas que colocam o artista musical como co-criador.

Um dos assuntos do Grupo UMAUMA pautados para 2022 é a transformação e inovação dos negócios, principalmente quando se fala em conteúdo e relacionamento entre marcas e pessoas. “Acreditamos no poder do conteúdo como o conector entre pessoas e marcas, pois o mesmo se reinventa e traz mais visibilidade e resultados pras campanhas de nossos clientes”, afirma Bruno Dias, um dos sócios do grupo.

Com diversos cases em seu portfólio de eventos proprietários para marcas, como Budweiser Basement, Villa Stella Artois, Charles Tanqueray Day, o Grupo UMAUMA ganhou ainda mais projeção, mesmo no período difícil de Pandemia, com ações de muito impacto, como a Roda Gigante Ifood em São Paulo e Rio de Janeiro, o show de Drones Ifood no Ibirapuera, evento no SuperBowl em Los Angeles para a XP Investimentos, e muitas outras ações para novos clientes como Amazon Prime Video, Grand Cru e Nike. “Passamos de 200 eventos físicos em 2019, para extinção de quase todos em 2020, mas conseguimos nos reinventar, trazendo novas soluções para o mercado, além de atrair novos clientes, entregando projetos inovadores com diversas frentes para atingir públicos variados, chegando ao objetivo de cada marca”, comenta Dias.

As agências Haute e Fishfire planejam para este ano, mais de 300 eventos para o público final e para marcas. Seus selos proprietários para o público final, como Baile do Dennis, Carnaval na Cidade, Réveillon de Trancoso e o recém-lançado Numanice, label proprietária da cantora e compositora Ludmilla, também seguem ganhando cada vez mais força. “Nosso portfólio consegue oferecer entretenimento para os mais variados perfis de público. Hoje nossa renovação de projetos se apoia muito na análise de tendências e na inteligência de dados, que é algo que viemos construindo ao longo dos últimos anos e sempre foi um objetivo do grupo”, afirma Guilherme Teixeira, um dos sócios do grupo.

Confiante no potencial do setor para o período pós pandemia e nos investimentos feitos para diversificação de atividades, o grupo segue firme no seu propósito de crescimento para se tornar o mais completo ecossistema de entretenimento do Brasil até o final de 2023.

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Reforma tributária e demanda por personalização levam empresas a reformular programas de premiação corporativa

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A fase de testes da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) em 2026, etapa preparatória para a substituição do PIS e da Cofins prevista para 2027, tem levado corporações brasileiras a reestruturarem seus programas de incentivo e ações de fim de ano. O movimento busca alinhar conformidade fiscal e trabalhista às novas diretrizes da Receita Federal e ao artigo 457 da CLT — que rege a concessão voluntária de prêmios por desempenho —, ao mesmo tempo em que substitui kits tradicionais, como cestas de Natal, por recompensas flexíveis e customizadas.

Atenta a essa transição, a ecossistema de soluções de incentivo Mark Up reportou o crescimento do Prêmio Ideall, plataforma de shopping de prêmios B2B que movimentou R$ 121 milhões em créditos e somou 148 mil produtos resgatados em 2025. O ecossistema reúne mais de 1 milhão de opções de resgate — incluindo mercadorias, serviços, gift cards, pagamentos de contas, recarga de celular e transferências bancárias —, além do lançamento do Ideall Card em novembro de 2026, cartão virtual focado em ampliar as alternativas de uso sem incidência de tributação adicional.

A substituição de brindes padronizados por modelos de livre escolha reflete dados do mercado de consumo: levantamento realizado pela Ipsos em dezembro de 2025 revelou que 89% dos entrevistados consideram a utilidade do presente um fator decisivo, enquanto 87% destacam a satisfação pessoal ao receber itens de sua preferência.

Além da adequação tributária, o modelo digital simplifica a logística corporativa ao eliminar o armazenamento de produtos físicos. A plataforma da Mark Up oferece integração operacional com grandes varejistas, rastreamento de entregas, suporte pós-venda e implantação customizada em até 15 dias sem custo de setup, otimizando a eficiência e o planejamento das campanhas de reconhecimento empresarial.

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W3haus assina primeira campanha global de Black Friday da Getnet em sete países

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A W3haus, agência do Grupo Stefanini, desenvolveu a campanha “Get+ Vendas”, a primeira iniciativa global de Black Friday da Getnet, fintech do Grupo Santander. Projetada para atender simultaneamente Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, México, Espanha e Portugal, a plataforma criativa foi desenhada para garantir consistência de marca e flexibilidade de adaptação cultural para os sete mercados.

A estratégia responde às particularidades dos calendários comerciais regionais. No México, por exemplo, a ação dialoga com o El Buen Fin, enquanto em outras praças o foco se divide entre a Black Friday tradicional e a Cyber Monday. A arquitetura da campanha permite adaptar mensagens, mecânicas de benefícios e abordagens de acordo com os hábitos de consumo e as necessidades dos empreendedores locais.

“Uma campanha global não pode falar exatamente da mesma maneira com todo mundo. Nosso desafio foi encontrar uma ideia forte, verdadeira e flexível o bastante para fazer sentido em diferentes culturas e momentos comerciais. ‘Get+ Vendas’ nasce dessa combinação entre consistência e relevância local”, afirma Leandro Pinheiro, diretor executivo de criação da W3haus.

“Atuamos em mercados que têm características próprias, tanto na dinâmica do comércio quanto na relação dos empreendedores com seus clientes. A construção de uma plataforma global nos permite fortalecer a identidade da Getnet e, ao mesmo tempo, preservar a relevância da comunicação em cada país”, destaca Denis de Lutiis, head global de comunicação da Getnet.

Com a assinatura “Get+ Vendas”, a Getnet e a W3haus unificam a posicionamento institucional da marca no ecossistema de pagamentos B2B, permitindo que cada subsidiária acione seus principais atributos de produto durante o pico de vendas do final de ano.

“O conceito é o mesmo. A conversa muda de acordo com quem está do outro lado”, conclui Alessandra Santana, CEO da W3haus.

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