Agências
Alessandra Sant’Ana redefine liderança na W3haus com empatia e resiliência

A trajetória de Alessandra Sant’Ana, hoje no comando da W3haus, agência cocriativa do Grupo Stefanini, desafia os manuais tradicionais de ascensão profissional. Há 27 anos, a realidade da executiva era bem distinta dos escritórios corporativos: ela atendia ligações em um call center para custear a faculdade. Entre aquele início e a cadeira de CEO, existe um caminho pautado por escolhas nada convencionais, pausas estratégicas e um aprendizado contínuo que reconfigurou seu conceito sobre o que significa, de fato, liderar.
Durante sete anos, Alessandra afastou-se do mercado publicitário para se dedicar integralmente à maternidade e à gestão de um negócio próprio no setor de doces gourmet. Longe de encarar esse período como um hiato no currículo, ela o define como uma etapa fundamental de sua formação humana e profissional. “A maternidade me ensinou a lidar com o que não está sob o meu controle. E liderança é exatamente isso”, afirma. Hoje, ao analisar sua trajetória, ela integra, sem culpas, as dimensões de mulher, mãe e executiva, descrevendo este momento como um dos mais felizes de sua carreira.
Sua base profissional foi forjada no universo do marketing direto e CRM, um ambiente de alta exigência em termos de dados, performance e análise de comportamento. Em 2014, ao decidir empreender, ela mergulhou na necessidade de gerir recursos escassos e tomar decisões ágeis em um cenário de incertezas diárias. “Empreender me deu uma visão mais humana e pragmática sobre gestão. Aprendi a errar rápido, corrigir rápido e seguir”, relata a executiva sobre o período que transformou sua visão sobre gestão.
O retorno ao mercado publicitário ocorreu em 2021, pela ID\TBWA. Cerca de um ano atrás, ela assumiu a liderança da W3haus, em um período estratégico de reestruturação da agência. Com essa experiência, Alessandra construiu uma leitura nítida sobre o comportamento feminino em cargos de topo. Ela observa que, frequentemente, mulheres em posições de poder sentem a pressão de “enrijecer”, adotando posturas defensivas ou distantes na tentativa de se protegerem em ambientes historicamente masculinos.
Alessandra escolheu um caminho antagônico, elegendo a empatia como pilar central de sua gestão. “Vulnerabilidade não é fraqueza. É consciência”, defende. Esse posicionamento, segundo a CEO, tem gerado conexões mais sólidas tanto com suas equipes quanto com os clientes da agência. Ao abordar a autossabotagem feminina, ela também exercita a transparência: confessa que, ao receber o convite para assumir o cargo após o período de sete anos longe da publicidade, questionou sua própria capacidade — e aceitou o desafio mesmo assim. “As mulheres costumam se boicotar antes de qualquer obstáculo externo surgir”, reflete.
Atualmente, Alessandra defende uma liderança que harmonize a experiência técnica com a inteligência emocional e a coragem necessária para assumir riscos, inclusive a possibilidade do erro. Sua gestão é um lembrete de que o topo não precisa ser sinônimo de isolamento ou rigidez, mas sim um espaço de integração entre quem se é e o que se entrega.
Agências
Holding Clube apresenta Casa Body Futebol Clube para liderar o debate sobre o futuro do futebol feminino no Brasil

Aproveitando o período de forte mobilização em torno dos gramados, a Holding Clube escolheu o momento ideal para colocar os holofotes sobre uma pauta que demanda cada vez mais protagonismo na indústria: a evolução e o futuro do futebol feminino. Durante a nova edição do All In, evento proprietário do grupo especializado em marketing de experiências, foi anunciado o lançamento da Casa Body Futebol Clube, projeto de live marketing planejado para impactar o mercado durante a realização da Copa do Mundo Feminina da FIFA 2027, que terá o Brasil como país-sede.
O projeto nasce como uma extensão direta do B.O.D.Y. (Body Open Defines You), movimento de autoaceitação que celebra a liberdade da mulher. Na prática, a Casa Body Futebol Clube vai se materializar como um hub de convivência para gerar comunidade e dar visibilidade ao papel feminino no esporte. Além da transmissão oficial dos confrontos, o espaço abrigará um cronograma robusto composto por talks, oficinas e atividades interativas. “Eu posso dizer que esse projeto vai ser um dos mais emocionantes da minha vida. O B.O.D.Y. é a materialização de tudo que a gente sempre quis potencializar e agora com o futebol feminino, podemos dar ainda mais palco para todas as mulheres e mostrar o quanto a força feminina importa para o nosso país e pro mundo”, destacou Ju Ferraz ao anunciar a novidade.
Já o All In, plataforma criada para descortinar o ecossistema de projetos e as grandes tendências de entretenimento da Holding Clube para o mercado — responsável por antecipar movimentos como a expansão da carreira internacional da cantora Anitta —, retornou com uma edição de caráter reflexivo. O debate ganha urgência histórica ao lembrar que a prática do futebol foi oficialmente proibida para as mulheres no Brasil por mais de 40 anos.
O potencial comercial e de engajamento do segmento é referendado por dados sólidos de mercado. Em 2025, o futebol feminino registrou um salto de 19% em sua audiência televisiva na comparação anual, conforme aponta a Pesquisa Futebol Feminino 2026 da Globo Ads Insights. Na mesma linha de otimismo econômico, um estudo global da Deloitte posiciona a modalidade entre as três principais frentes geradoras de receita dentro de todo o ecossistema de esportes femininos para os próximos anos.
Ao longo do encontro, os convidados puderam revisitar a autoridade da Holding Clube nesse território de patrocínios e ativações. Por meio da agência Banco_, o grupo soma quase três décadas de atuação dedicada ao desenvolvimento do futebol feminino, posicionando-se na vanguarda do tema muito antes de a pauta figurar no radar do grande mercado de marcas.
O painel de discussões trouxe lideranças de peso para o palco. Gizele Costa, head de projetos da Holding Clube, liderou o painel intitulado “O jogo mudou: futebol feminino, mídia, clubes e atletas na nova era do futebol feminino”. O debate reuniu Gal Barradas e Thiago Januzzi, representantes da comissão organizadora da FIFA Women’s World Cup, ao lado de Claudia Paola Martinez, diretora de marcas e licenças da Centauro. “O público do futebol feminino nos estádios é diferente do masculino, são famílias. É um público mais amplo, mais democrático. E as pesquisas da FIFA mostram que a Copa Feminina é o terceiro evento que mais mobiliza audiência no mundo, empatada com a Eurocopa. A Copa do Brasil tem a capacidade de elevar esse patamar a um nível nunca visto”, analisou Gal Barradas.
Outro momento de destaque foi o painel “Futebol feminino em expansão: o papel das marcas na construção de um novo mercado”, que contou com a participação de Lucca Amorim, gerente de marketing de Guaraná Antarctica na Ambev; Bruno Teixeira, head de comunicação, propósito e marketing de pessoas da Fisia (distribuidora oficial da Nike no Brasil); Sabrina Romero, diretora de marca e comunicação da Vivo; e Jader Damazio, head de criação e planejamento da Holding Clube.
Com mediação conduzida por Tati Oliva, fundadora da Cross Networking, a mesa debateu o poder de transformação social e comercial dos patrocínios de longo prazo. No debate, Lucca Amorim disparou: “O futebol feminino é um movimento, ele transforma, impacta e evolui. E isso é o sonho de qualquer marca, porque tem muito espaço para criar e construir a quatro mãos. Quando a gente entende a história do futebol feminino no Brasil, entende também quais são os gaps e as oportunidades que ainda existem”.
O cronograma completo, as cotas de patrocínio e o local que abrigará a estrutura da Casa Body Futebol Clube serão detalhados gradativamente nos próximos meses por meio dos canais digitais oficiais do projeto.
Agências
Ampfy conquista a conta integrada da BASF Soluções para Agricultura e expande sua atuação no agronegócio nacional

A Ampfy, Advertising Agency pertencente ao ecossistema Biosphera.ntwk, acaba de anunciar a BASF Soluções para Agricultura como a mais nova integrante de sua carteira de clientes. Com o início dos trabalhos estruturado para este primeiro semestre, a agência assume a responsabilidade total pela comunicação integrada do robusto portfólio de soluções agrícolas da multinacional alemã no Brasil. O escopo de trabalho prevê o desenvolvimento de uma abordagem estratégica focada nas demandas reais do produtor rural, costurando inovação tecnológica, sustentabilidade e alta produtividade no campo.
Com uma trajetória que ultrapassa os 150 anos de história global e uma sólida infraestrutura no mercado brasileiro, a BASF Soluções para Agricultura destaca-se pelo protagonismo e por investimentos maciços em pesquisa e desenvolvimento (P&D). O portfólio da companhia reúne tecnologias integradas que combinam sementes de alta performance, sistemas de proteção de cultivos, ferramentas de agricultura digital e insumos biológicos, dando suporte técnico aos agricultores em seus diferentes sistemas produtivos.
A frente de atuação liderada pela Ampfy engloba a gestão de marca (branding), o desenvolvimento de estratégias de conteúdo e a criação de grandes campanhas de produtos. O objetivo principal da parceria é fortalecer o posicionamento institucional da BASF em território nacional e ampliar o canal de conexão com seus diversos públicos estratégicos.
“Escolher a Ampfy como parceira de comunicação integrada para a BASF Soluções para Agricultura no Brasil é um passo importante para gerar valor cada vez mais das nossas marcas e soluções BASF junto ao público. Buscamos uma agência com visão estratégica, capacidade criativa e entendimento profundo do agronegócio, encontramos isso na Ampfy. Estamos confiantes de que essa parceria irá fortalecer nosso posicionamento e traduzir, de forma ainda mais efetiva, o valor das nossas soluções para o campo”, pondera Wellington Ribeiro, gerente de comunicação e marcas Brasil da BASF.
Esta conquista consolida e referenda a expertise da agência no segmento agro, uma bagagem construída ao longo dos anos por meio de entregas para grandes marcas do setor como New Holland, Atto Sementes e Raízen, além de companhias de bens de consumo com forte ligação com o campo, a exemplo de Piracanjuba, Azeite Andorinha e Mitsubishi Motors. A chegada da BASF amplia o raio de ação da Ampfy em um dos motores mais essenciais para a economia brasileira, alinhando-se ao propósito da agência de criar uma comunicação de impacto para marcas que movimentam o país.
“Temos uma trajetória consistente no agronegócio, atuando tanto com empresas diretamente ligadas à produção quanto com marcas que fazem parte desse ecossistema. A BASF chega para fortalecer esse repertório e reforça nosso compromisso de fazer boa comunicação para bons produtos”, conclui Douglas Bocalão, sócio e COO da Ampfy.







