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MField lança desafio interno, que premia colaboradores com ideias inovadoras para o mercado do marketing de influência

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Aplicando alto investimento em novas oportunidades de negócios, e visando a amplificação estratégica de sua atuação no mercado, a MField, agência especializada em conteúdo e influenciadores para ativações digitais, lançou a ação proprietária MLabs: O Desafio, edição ‘Meme World’. Com foco principal no desenvolvimento de projetos pautados em conteúdo e tecnologia, a ação resultará na implementação de um novo produto ou serviço dentro da expertise da agência, oferecendo maiores possibilidades de ativação para campanhas.

Inspirado no universo dos Hackathons — famosas maratonas de programação de softwares —, o MLabs foi pensado para fomentar ainda mais a veia criativa dos colaboradores da agência, por meio de uma integração entre todas as áreas, amplificando também essa relação entre núcleos. “Atuamos por meio da gestão humanizada, e o projeto tem o grande objetivo de motivar ainda mais as pessoas que fazem a roda da empresa girar, saindo de suas rotinas cotidianas, e co-criando, juntos, novas oportunidades de negócios”, destaca Flávio Santos, CEO da MField.

Divididos por equipes, todos os grupos levaram nomes de memes clássicos da internet. Já a distribuição, foi feita via sorteio, para trazer visões e expertises distintas dentro de cada grupo, reforçando também a importância de pensar fora da sua bolha de atuação. As equipes passaram por três fases de planejamento e execução, além de uma etapa final, onde um time de jurados escolheu o projeto vencedor. Os ganhadores do MLabs tiveram sua ideia comprada pela MField por um valor fechado em 30 mil reais, que será comercializada como produto ou serviço para parceiros, marcas e empresas via a agência, após período de implantação.

Coordenado por uma comissão organizadora interna, liderada por Vanessa Cano (DHO), Lucas Antunes (RP) e Alice Santos (Back Office), na primeira fase, o escopo foi pautado na metodologia e desenvolvimento das ideias dos projetos internamente. Já a segunda, consistiu em mentorias externas visando ampliar o potencial de negócios de cada projeto, sendo guiada por grandes profissionais do mercado, sendo eles Luiz Gustavo Pacete (jornalista, editor, consultor de inovação, podcaster e palestrante), Sylvia Hartmann (LinkedIn creator especialista em gestão do trabalho Home Office Integral e Híbrido e Conselheira de Carreira), Paulo André Bione (Diretor acadêmico da Miami Ad School e palestrante) e Marcos Braga (CEO do grupo publicitário Amigos do Mercado). Na terceira etapa, aconteceu mais uma rodada de mentorias, dessa vez com os diretores da MField, e pensando no potencial de comercialização dentro do escopo e cultura da agência.

Na quarta e última fase, que aconteceu na última quarta-feira, dia 23, as equipes finalizaram suas criações e apresentam a versão final dos projetos para um time de jurados, formado por Daniel Bergamasco, diretor de redação da revista GQ, Peter Albuquerque, head de cultura e criatividade da Ambev, Amon Borges, jornalista da Folha de S. Paulo, Leandro Mosconi, sócio diretor da Cross Networking, Sylvia Hartmann, LinkedIn Creator, além da diretoria da MField.

A equipe vencedora, que teve como seu meme principal o “QQQ Yukê”, de Pabllo Vittar, trouxe um projeto inovador e educacional intitulado de “MLittle Friends”, que tem sua atuação pautada no metaverso, e une, ainda, a pluralidade e inclusão dentro de seu processo e resultados. A ideia será implementada no escopo da agência nos próximos meses, e a estimativa é que ela já esteja em sua fase inicial de entrada em projetos ainda em 2022. “Inspirar pessoas é o DNA da MField, e isso sempre foi algo que começou internamente, fazendo com que sempre estejamos engajados e motivados diariamente para os desafios do mercado. A partir disso, nosso projeto ganhou vida, vindo para inspirar pessoas”, conta Thiago Sales, head da área artística da MField.

Para que a ação acontecesse, a MField fez um investimento de cerca de R$ 100 mil em toda a sua operacionalização. Para Gustavo Almeida, diretor de produtos da MField, ainda não há uma estimativa de retorno financeiro, mas há um ganho maior no desenvolvimento de talentos da empresa. “Ainda que tenhamos participado de uma etapa de mentoria, os projetos foram aperfeiçoados e muita coisa mudou durante os processos que antecederam a etapa final”, conta. “Não conseguimos projetar um lucro ainda, porém os ganhos em capacitação, amplificação dos recursos humanos e integração interna e externa são imensos”, completa. Ainda que o MLabsesteja em sua primeira edição, a ideia é que ele aconteça anualmente, trazendo novas dinâmicas e oportunidades para serem exploradas no mercado.

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Gabriel Sotero lança agência NO.LAND com modelo adaptativo e conquista contas da Genera e ONGs globais

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O mercado publicitário brasileiro ganha uma nova operação com o lançamento da NO.LAND, agência fundada e liderada pelo criativo Gabriel Sotero, ex-VML e executivo de criação mais premiado do país no The One Show 2026. A nova empresa estreia no mercado já respondendo por projetos estratégicos, como o reposicionamento da Genera — marca de genética pertencente ao Grupo Dasa — e uma campanha integrada para as entidades ambientais globais Sea Shepherd, WildAid e Freeland.

Com 22 anos de trajetória, mais de 80 marcas atendidas e 150 reconhecimentos na indústria (incluindo Cannes Lions, Effie Awards, Clio Awards, D&AD e Clube de Criação), Sotero concebeu a agência com base no conceito de full specialist. A proposta visa superar a rigidez e os custos de organogramas tradicionais por meio de estruturas modulares e adaptativas, nas quais o fundador atua diretamente nas contas ao lado de times seniores especializados nas demandas setoriais de cada cliente.

“O contexto do mundo e o comportamento do consumidor mudam numa velocidade que não respeita organogramas. Uma agência que se apega ao próprio modelo envelhece junto com ele. A NO.LAND foi pensada para se adaptar aos desafios de cada cliente e de cada momento, trazendo toda a estrutura de que um grande anunciante precisa”, afirma Gabriel Sotero, fundador da agência.

No campo da tecnologia, a agência incorpora inteligência artificial, dados e automação do briefing à produção final, posicionando o critério humano e a excelência estética (craft) como contrapontos à homogeneização do conteúdo gerado por algoritmos. O posicionamento da marca sintetiza a ruptura de barreiras operacionais a partir da assinatura: “NO.LAND is not nowhere. It’s everywhere.”

“A IA é fundamental para ampliar possibilidades, reduzir custos e gerar velocidade. Mas a mesma tecnologia também criou um problema. Quando qualquer pessoa consegue gerar cem análises, cem planos de mídia e cem peças, o valor passa para quem sabe o que merece existir. É esse julgamento que uma marca contrata quando escolhe a NO.LAND”, complementa Sotero.

Com o novo modelo de negócios, a agência busca combinar agilidade operacional, inteligência de dados e ambição criativa para gerar diferenciação e impacto nos resultados financeiros de grandes anunciantes.

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LGL Case atinge marca de mais de 70 projetos em 2026 com foco na integração entre planejamento e produção de eventos

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A produtora de eventos e experiências de marca LGL Case consolidou sua metodologia operacional voltada à convergência entre planejamento estratégico e execução técnica no setor de live marketing. Em 2026, a empresa já contabiliza mais de 70 projetos corporativos de grande escala entregues, ampliando sua presença em ativações de marcas, eventos de negócios e produções com diferentes perfis de complexidade operacional.

O modelo de trabalho da companhia estrutura-se no alinhamento contínuo entre o desenho do escopo, a alocação de recursos, a gestão de prazos e a coordenação de fornecedores. A abordagem parte do princípio de que a viabilidade de uma produção depende da previsibilidade técnica construída ainda nas etapas iniciais, garantindo rapidez de resposta para ajustes de campo sem comprometer os cronogramas estabelecidos.

“Um evento não é bem executado apenas porque ficou pronto ou porque o resultado final corresponde ao que foi imaginado. Ele é bem executado quando existe coerência entre o que foi proposto, o que foi planejado e o que acontece na prática. Nosso trabalho é conectar essas etapas, antecipar desafios e tomar decisões que permitam transformar objetivos em entregas reais, com consistência do início ao fim”, afirma Gustavo Costa, CEO da LGL Case.

A operação abrange o acompanhamento direto de todas as fases da entrega, incluindo a análise das especificidades físicas dos espaços, a validação de estruturas técnicas e a supervisão das equipes envolvidas na montagem e desmontagem.

Com a sustentação desse fluxo integrado, a LGL Case projeta seguir expandindo seu portfólio no mercado de eventos, posicionando a precisão operacional e a coerência executiva como diferenciais competitivos para atender às demandas de grandes marcas.

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