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MField lança desafio interno, que premia colaboradores com ideias inovadoras para o mercado do marketing de influência

Aplicando alto investimento em novas oportunidades de negócios, e visando a amplificação estratégica de sua atuação no mercado, a MField, agência especializada em conteúdo e influenciadores para ativações digitais, lançou a ação proprietária MLabs: O Desafio, edição ‘Meme World’. Com foco principal no desenvolvimento de projetos pautados em conteúdo e tecnologia, a ação resultará na implementação de um novo produto ou serviço dentro da expertise da agência, oferecendo maiores possibilidades de ativação para campanhas.
Inspirado no universo dos Hackathons — famosas maratonas de programação de softwares —, o MLabs foi pensado para fomentar ainda mais a veia criativa dos colaboradores da agência, por meio de uma integração entre todas as áreas, amplificando também essa relação entre núcleos. “Atuamos por meio da gestão humanizada, e o projeto tem o grande objetivo de motivar ainda mais as pessoas que fazem a roda da empresa girar, saindo de suas rotinas cotidianas, e co-criando, juntos, novas oportunidades de negócios”, destaca Flávio Santos, CEO da MField.
Divididos por equipes, todos os grupos levaram nomes de memes clássicos da internet. Já a distribuição, foi feita via sorteio, para trazer visões e expertises distintas dentro de cada grupo, reforçando também a importância de pensar fora da sua bolha de atuação. As equipes passaram por três fases de planejamento e execução, além de uma etapa final, onde um time de jurados escolheu o projeto vencedor. Os ganhadores do MLabs tiveram sua ideia comprada pela MField por um valor fechado em 30 mil reais, que será comercializada como produto ou serviço para parceiros, marcas e empresas via a agência, após período de implantação.
Coordenado por uma comissão organizadora interna, liderada por Vanessa Cano (DHO), Lucas Antunes (RP) e Alice Santos (Back Office), na primeira fase, o escopo foi pautado na metodologia e desenvolvimento das ideias dos projetos internamente. Já a segunda, consistiu em mentorias externas visando ampliar o potencial de negócios de cada projeto, sendo guiada por grandes profissionais do mercado, sendo eles Luiz Gustavo Pacete (jornalista, editor, consultor de inovação, podcaster e palestrante), Sylvia Hartmann (LinkedIn creator especialista em gestão do trabalho Home Office Integral e Híbrido e Conselheira de Carreira), Paulo André Bione (Diretor acadêmico da Miami Ad School e palestrante) e Marcos Braga (CEO do grupo publicitário Amigos do Mercado). Na terceira etapa, aconteceu mais uma rodada de mentorias, dessa vez com os diretores da MField, e pensando no potencial de comercialização dentro do escopo e cultura da agência.
Na quarta e última fase, que aconteceu na última quarta-feira, dia 23, as equipes finalizaram suas criações e apresentam a versão final dos projetos para um time de jurados, formado por Daniel Bergamasco, diretor de redação da revista GQ, Peter Albuquerque, head de cultura e criatividade da Ambev, Amon Borges, jornalista da Folha de S. Paulo, Leandro Mosconi, sócio diretor da Cross Networking, Sylvia Hartmann, LinkedIn Creator, além da diretoria da MField.
A equipe vencedora, que teve como seu meme principal o “QQQ Yukê”, de Pabllo Vittar, trouxe um projeto inovador e educacional intitulado de “MLittle Friends”, que tem sua atuação pautada no metaverso, e une, ainda, a pluralidade e inclusão dentro de seu processo e resultados. A ideia será implementada no escopo da agência nos próximos meses, e a estimativa é que ela já esteja em sua fase inicial de entrada em projetos ainda em 2022. “Inspirar pessoas é o DNA da MField, e isso sempre foi algo que começou internamente, fazendo com que sempre estejamos engajados e motivados diariamente para os desafios do mercado. A partir disso, nosso projeto ganhou vida, vindo para inspirar pessoas”, conta Thiago Sales, head da área artística da MField.
Para que a ação acontecesse, a MField fez um investimento de cerca de R$ 100 mil em toda a sua operacionalização. Para Gustavo Almeida, diretor de produtos da MField, ainda não há uma estimativa de retorno financeiro, mas há um ganho maior no desenvolvimento de talentos da empresa. “Ainda que tenhamos participado de uma etapa de mentoria, os projetos foram aperfeiçoados e muita coisa mudou durante os processos que antecederam a etapa final”, conta. “Não conseguimos projetar um lucro ainda, porém os ganhos em capacitação, amplificação dos recursos humanos e integração interna e externa são imensos”, completa. Ainda que o MLabsesteja em sua primeira edição, a ideia é que ele aconteça anualmente, trazendo novas dinâmicas e oportunidades para serem exploradas no mercado.
Agências
Reforma tributária e demanda por personalização levam empresas a reformular programas de premiação corporativa

A fase de testes da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) em 2026, etapa preparatória para a substituição do PIS e da Cofins prevista para 2027, tem levado corporações brasileiras a reestruturarem seus programas de incentivo e ações de fim de ano. O movimento busca alinhar conformidade fiscal e trabalhista às novas diretrizes da Receita Federal e ao artigo 457 da CLT — que rege a concessão voluntária de prêmios por desempenho —, ao mesmo tempo em que substitui kits tradicionais, como cestas de Natal, por recompensas flexíveis e customizadas.
Atenta a essa transição, a ecossistema de soluções de incentivo Mark Up reportou o crescimento do Prêmio Ideall, plataforma de shopping de prêmios B2B que movimentou R$ 121 milhões em créditos e somou 148 mil produtos resgatados em 2025. O ecossistema reúne mais de 1 milhão de opções de resgate — incluindo mercadorias, serviços, gift cards, pagamentos de contas, recarga de celular e transferências bancárias —, além do lançamento do Ideall Card em novembro de 2026, cartão virtual focado em ampliar as alternativas de uso sem incidência de tributação adicional.
A substituição de brindes padronizados por modelos de livre escolha reflete dados do mercado de consumo: levantamento realizado pela Ipsos em dezembro de 2025 revelou que 89% dos entrevistados consideram a utilidade do presente um fator decisivo, enquanto 87% destacam a satisfação pessoal ao receber itens de sua preferência.
Além da adequação tributária, o modelo digital simplifica a logística corporativa ao eliminar o armazenamento de produtos físicos. A plataforma da Mark Up oferece integração operacional com grandes varejistas, rastreamento de entregas, suporte pós-venda e implantação customizada em até 15 dias sem custo de setup, otimizando a eficiência e o planejamento das campanhas de reconhecimento empresarial.
Agências
W3haus assina primeira campanha global de Black Friday da Getnet em sete países

A W3haus, agência do Grupo Stefanini, desenvolveu a campanha “Get+ Vendas”, a primeira iniciativa global de Black Friday da Getnet, fintech do Grupo Santander. Projetada para atender simultaneamente Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, México, Espanha e Portugal, a plataforma criativa foi desenhada para garantir consistência de marca e flexibilidade de adaptação cultural para os sete mercados.
A estratégia responde às particularidades dos calendários comerciais regionais. No México, por exemplo, a ação dialoga com o El Buen Fin, enquanto em outras praças o foco se divide entre a Black Friday tradicional e a Cyber Monday. A arquitetura da campanha permite adaptar mensagens, mecânicas de benefícios e abordagens de acordo com os hábitos de consumo e as necessidades dos empreendedores locais.
“Uma campanha global não pode falar exatamente da mesma maneira com todo mundo. Nosso desafio foi encontrar uma ideia forte, verdadeira e flexível o bastante para fazer sentido em diferentes culturas e momentos comerciais. ‘Get+ Vendas’ nasce dessa combinação entre consistência e relevância local”, afirma Leandro Pinheiro, diretor executivo de criação da W3haus.
“Atuamos em mercados que têm características próprias, tanto na dinâmica do comércio quanto na relação dos empreendedores com seus clientes. A construção de uma plataforma global nos permite fortalecer a identidade da Getnet e, ao mesmo tempo, preservar a relevância da comunicação em cada país”, destaca Denis de Lutiis, head global de comunicação da Getnet.
Com a assinatura “Get+ Vendas”, a Getnet e a W3haus unificam a posicionamento institucional da marca no ecossistema de pagamentos B2B, permitindo que cada subsidiária acione seus principais atributos de produto durante o pico de vendas do final de ano.
“O conceito é o mesmo. A conversa muda de acordo com quem está do outro lado”, conclui Alessandra Santana, CEO da W3haus.








