Conforme anunciado pelo McDonald’s, o icônico McLanche Feliz, finalizou o processo de substituição de ingredientes artificiais
Antes de mais nada, a Arcos Dourados, responsável pela operação do McDonald’s em diversos países, anunciou a substituição de ingredientes artificiais do McLanche Feliz. A novidade vem logo após a empresa ter identificado, por meio de uma pesquisa realizada no último ano, que 45% dos pais entrevistados gostariam de oferecer a seus filhos refeições sem corantes e aromatizantes artificiais.
“Esse movimento chega para responder a um desejo de nosso consumidor. Estamos ouvindo os clientes o tempo todo e identificamos que o uso de corantes e aromatizantes naturais em nossos produtos é algo importante. Com isso em mente, trabalhamos com nossos fornecedores e equipe de qualidade para que os produtos do McLanche Feliz passassem a contar apenas com corantes e aromatizantes naturais”, explica Paulo Camargo, Presidente da Divisão Brasil da Arcos Dorados.
Plataforma de grande importância para a marca, o McLanche Feliz está em constante evolução e, em 2011 passou a contar com as Mcfritas Kids, já em 2013 a marca eliminou a comunicação com refrigerantes. Em 2014 o Danoninho chegou como opções de sobremesa e no ano seguinte os tomatinhos foram incorporados as opções de acompanhamento.
Atualmente a marca oferece combinações com menos de 600 calorias, fruto da reformulação apresentada em 2019 as combinações atendem aos Critérios Nutricionais Globais do McDonald’s, endossados pela Sociedade Interamericana de Cardiologia, a Associação Brasileira de Nutrição, a Fundação Cardiológica de Argentina e a Sociedade Peruana de Nutrição.
• Como principal, os deliciosos McFiesta, Hambúrguer ou Chicken McNuggets;
Como acompanhamento, as McFritas Kids ou Tomatinhos;
• Como bebida, Suco Del Valle 100% Uva (sem adição de açúcar) ou água mineral;
• Como sobremesa, o Danoninho (com corantes e aromatizantes naturais);
No ano passado, a empresa anunciou que completou a substituição de corantes e aromatizantes artificiais em 14 ingredientes. O processo levou mais de 2 anos e contou com a colaboração de 90 fornecedores em toda a América Latina, sendo 15 deles no Brasil.
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O Grupo Acuidar, rede especializada em serviços de cuidadores de saúde, transformou seu estande em um polo de atração e debate durante a ABF Expo 2026, realizada em São Paulo. Como parte central de sua estratégia de live marketing, a marca levou ao evento o ator Raul Gazolla. A presença do artista foi planejada para humanizar a comunicação da franquia, atrair potenciais investidores e gerar experiências presenciais capazes de estreitar o relacionamento com o público. A ativação ocorreu de forma simultânea ao lançamento oficial da plataforma Acuidar ON, marco que sela a entrada definitiva da companhia no mercado de comércio eletrônico.
Durante sua participação no espaço, Gazolla interagiu com os visitantes e compartilhou reflexões sobre a urgência do acolhimento profissional e da capacitação técnica em um cenário demográfico em que a população brasileira caminha para uma longevidade cada vez mais acentuada. “Se tivermos a oportunidade de envelhecer, precisaremos de cuidados de qualidade. Por isso, é fundamental contar com profissionais bem preparados para atender essa demanda crescente. O envelhecimento faz parte da vida de todos nós e exige cada vez mais atenção da sociedade”, ponderou o ator.
A ofensiva na maior feira de franquias da América Latina reflete o plano de expansão acelerada do Grupo Acuidar. O grande anúncio institucional do período foi a apresentação da campanha Acuidar ON, que estrutura o ecossistema de e-commerce da marca. A nova ferramenta digital foi desenhada para integrar os canais de vendas e atendimento, permitindo que a contratação de serviços e o suporte aconteçam com mais agilidade e segurança jurídica a partir de qualquer dispositivo móvel.
A estratégia buscou criar uma ponte direta entre a experiência física vivenciada nos corredores do pavilhão de exposições e o ambiente online. Com essa sinergia, a marca otimiza a captação de leads qualificados e oferece aos futuros franqueados um modelo de negócio moderno, cuja prateleira de serviços é digitalizada e de fácil acesso para o consumidor final.
Ao amarrar ativações com celebridades de forte apelo popular, presença física em feiras de negócios e o lançamento de ferramentas tecnológicas nativas, o Grupo Acuidar consolida um posicionamento omnichannel (multicanal) em sua comunicação de mercado.
O investimento robusto na feira e nos novos canais digitais demonstra o amadurecimento do setor de saúde e bem-estar no franchising nacional. A marca capitaliza o debate sobre a economia prateada (silver economy) para se posicionar não apenas como uma prestadora de serviços essenciais, mas como uma grife de impacto social e inovação tecnológica focada na qualidade de vida das famílias.
A Olho na BET, plataforma especializada em transparência e inteligência de dados para o mercado regulado de apostas esportivas, acaba de dar início a uma ampla campanha de mídia out of home (OOH) nos trens da SuperVia, no Rio de Janeiro. A ação publicitária é realizada por meio dos painéis digitais da Eletromidia e marca a inserção estratégica da marca em um dos maiores e mais complexos sistemas de mobilidade urbana do estado fluminense.
A iniciativa de live marketing de rua e prestação de serviço reforça o planejamento institucional da companhia de democratizar o acesso a conteúdos voltados à educação do consumidor, em um momento de consolidação do mercado regulado de apostas no país. Desde a vigência das novas regras governamentais para o setor, temas como jogo responsável, proteção aos direitos dos usuários e a correta identificação de operadoras autorizadas ganharam urgência, elevando a demanda por canais de informação acessíveis.
Concebida originalmente para atuar como uma plataforma de orientação e auditoria para os apostadores, a Olho na BET centraliza em seu portal análises técnicas sobre as casas de apostas licenciadas pela Secretaria de Prêmios e Apostas. O canal produz conteúdos focados em compliance, transparência, regras de usabilidade e boas práticas de consumo.
Dyene Galantini, cofundadora e CMO da Olho na BET, ressalta que a inserção da marca em ambientes de fluxo massivo de trabalhadores é vital para descentralizar o debate sobre a segurança financeira e o entretenimento digital. “A chegada da Olho na BET aos painéis da Eletromidia nos trens da SuperVia faz parte da nossa missão de democratizar o acesso à informação sobre um setor que movimenta milhões de brasileiros. A regulamentação representa um avanço importante, mas ela precisa ser acompanhada de educação e transparência. Queremos que as pessoas tenham mais conhecimento para tomar decisões conscientes e saibam identificar empresas que atuam dentro das regras estabelecidas no país.”
A migração do ecossistema online para os canais físicos de comunicação urbana foi planejada para aproximar os conceitos de responsabilidade social do cotidiano e do trajeto real da população. “Acreditamos que a construção de um mercado mais maduro depende também de informação. Estar presente em um meio de grande alcance como os trens da SuperVia é uma forma de levar esse debate para além do ambiente digital e reforçar que transparência e proteção ao consumidor devem estar no centro do desenvolvimento do setor”, complementa Dyene.
A ofensiva publicitária integra a estratégia de expansão nacional da Olho na BET. O movimento acompanha de perto a profissionalização e o amadurecimento do setor de apostas no Brasil, mercado que segue atraindo aportes de comunicação expressivos e demandando soluções inovadoras de brand experience voltadas a construir laços de segurança, credibilidade e confiança junto ao público final.
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