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Kinder disponibiliza atividades para a família realizar em casa durante o isolamento social

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No Instagram da marca (Kinder.brasil) serão postados vídeos da metodologia Joy of Moving para apoiar a prática de atividades físicas
No canal Imagine com Kinder no Youtube serão liberados semanalmente vídeos que dão dicas aos pais sobre como contar histórias junto com os seus filhos, estimulando a criatividade e a imaginação

Durante o mês de abril, o Instagram da Kinder Brasil (@Kinder.Brasil), uma das marcas do Grupo italiano Ferrero, contará com uma super novidade para as famílias que estão em casa durante o período de quarentena: durante as próximas semanas, vídeos curtos e legendados, com diferentes exercícios serão postados no IGTV da marca.

As atividades fazem parte do método Kinder Joy of Moving, desenvolvido pela Ferrero, cujo objetivo é despertar a alegria e o prazer de praticar esportes e atividades físicas entre as crianças e jovens. Neste momento, o objetivo é apoiar as famílias durante o isolamento em casa, por isso a ação conta com atividades que possam ser feitas com objetos do cotidiano, como tampinhas de garrafas, panos, toalhas e até garrafas plásticas. Lembramos que é importante ter cuidado com a utilização desses materiais para evitar qualquer tipo de acidente.

Os jogos promovem o desenvolvimento de aptidões físicas, coordenação motora, funções cognitivas e criatividade e habilidades de vida. Além disso, entre as habilidades estimuladas estão os esforços colaborativos, velocidade, intensidade, ritmo e administração do tempo. Eles são parte da metodologia Joy of Moving, parte do programa Kinder Joy of Moving, que já foi implementado em mais de 30 países com engajamento de 4,4 milhões de crianças e jovens. O Brasil foi o segundo país a implementar a metodologia Joy of Moving de forma completa após a Itália, e atualmente, o método é aplicado em Poços de Caldas (MG), onde está a fábrica da Ferrero. Desde a sua implementação, das 80 escolas públicas do município, mais de 300 professores e 9500 alunos foram impactados com a metodologia.

Estimulo da imaginação na contação de histórias
Outra atividade educativa proporcionada por Kinder para entreter as crianças envolve o estímulo à imaginação dos pais e crianças por meio do canal “Imagine com Kinder “, podendo ser acessado aqui: http://www.youtube.com/ImaginecomKinder.

Semanalmente serão publicados vídeos curtos com dicas de como criar histórias e fomentar a imaginação das crianças junto as surpresas de Kinder Ovo que tenham em casa. Os conteúdos também ensinam a montar as surpresas e a fazer cenários de uma maneira simples com utensílios do dia a dia. Uma ótima maneira de estimular os pais a imaginarem junto com seus filhos.

Imagine com Kinder traz a oportunidade de maior interação entre pais e filhos. Mais de 20 vídeos já estão disponíveis na plataforma digital e incentivam os pais a soltarem a imaginação e interagirem de forma lúdica com as crianças em casa no período de quarentena.

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Elementar Digital alerta para a fadiga criativa como o grande gargalo da mídia paga em 2026

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O cenário da mídia paga para 2026 apresenta-se complexo, dominado pelo avanço do social commerce, pela onipresença da inteligência artificial e pelo amadurecimento da creator economy. No entanto, um fenômeno silencioso tem corroído os resultados das marcas mais do que as mudanças algorítmicas: o creative fatigue, ou fadiga criativa. O problema ocorre quando a repetição excessiva de um anúncio satura a audiência, provocando a queda do CTR e a explosão do CPA.

De acordo com Felix Bohn, sócio da Elementar Digital, agência especializada em performance orientada por dados, muitas operações falham ao diagnosticar essa queda de rendimento. “Muitas operações atribuem a piora a fatores externos, como sazonalidade, concorrência ou ao algoritmo, quando o que está pesando mesmo é a repetição: a frequência vai acumulando e os criativos acabam perdendo força”, analisa o executivo.

Dados compilados pela Hubspot reforçam a urgência do tema: o engajamento de um anúncio costuma atingir o ápice entre a 3ª e a 4ª exposição. A partir da 5ª vez que o usuário vê a mesma peça, a “cegueira de banner” se instala, derrubando a taxa de cliques e encarecendo a campanha. A recomendação técnica para mitigar esse desgaste é o rodízio de criativos em janelas de 7 a 14 dias.

Bohn alerta para um erro comum cometido por equipes de marketing: a substituição abrupta de todas as peças de uma campanha ao notar a saturação. Esse movimento interrompe o aprendizado de máquina das plataformas, gerando instabilidade. A estratégia correta, segundo o especialista, é o escalonamento.

“É preciso manter os criativos de maior performance rodando enquanto novos são testados em paralelo, e definir janelas de teste com métricas claras de aprovação antes de escalar ou pausar. A gestão criativa não pode ser uma demanda ad hoc que surge quando os números caem. É um processo contínuo”, ressalta Bohn.

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BYD escolhe o Rio de Janeiro para instalar seu primeiro centro de testes e pesquisa fora da China

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A BYD consolidou mais um capítulo de sua expansão em solo brasileiro ao anunciar a criação de seu primeiro Centro de Testes e Avaliação Automotiva no país. Localizado no complexo do Aeroporto Internacional do Galeão, no Rio de Janeiro, o projeto nasce com um investimento de R$ 300 milhões e funcionará como uma robusta plataforma de Experience e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). O movimento reafirma o Brasil como o principal mercado da companhia fora da China e eleva o país ao status de polo global de inovação para mobilidade sustentável.

Com uma área total superior a 180 mil m², o espaço foi inspirado na unidade de Zhengzhou e terá infraestrutura completa para aferição de potência, resistência e durabilidade. Entre os diferenciais de live marketing e demonstração tecnológica, o centro contará com circuitos off-road e uma piscina gigante projetada para o teste de flutuação do modelo U8 — uma das vitrines de engenharia da marca.

A cerimônia de anúncio contou com a presença do presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, e do prefeito do Rio, Eduardo Paes, evidenciando o peso institucional da iniciativa. “A chegada desse projeto de pesquisa e desenvolvimento mostra a confiança da BYD no potencial do país e no papel do Rio como centro de inovação”, afirmou Paes.

Para Stella Li, vice-presidente executiva global e CEO da BYD Américas e Europa, a unidade carioca será vital para a tropicalização das tecnologias da marca. “Além de ampliar nossa presença no país, o espaço vai nos permitir gerar dados em condições tropicais, o que é essencial para desenvolver e adaptar tecnologias com ainda mais precisão para os países em que atuamos”, explicou a executiva.

Alexandre Baldy, vice-presidente sênior da BYD Brasil e head comercial e de marketing da BYD Auto, reforça que o centro materializa a confiança na engenharia local. “Estamos criando uma estrutura que vai aproximar ainda mais tecnologia, conhecimento e desenvolvimento local, permitindo que a empresa avance com mais consistência na adaptação de soluções ao nosso mercado”, pontuou.

O novo complexo também terá prioridade no desenvolvimento de tecnologias de direção autônoma voltadas para o mercado latino-americano. As obras estão previstas para começar no fim de 2026, com inauguração projetada para 2028. Segundo Tyler Li, CEO da BYD no Brasil, o centro marca uma nova fase da atuação local, “com mais capacidade de desenvolver soluções conectadas à realidade da região e de apoiar o futuro da mobilidade elétrica na América Latina”.

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