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Gatorade anuncia jogadora Tamires Dias como embaixadora global

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Estrela do futebol brasileiro, Tamires Dias, atleta do Corinthians, foi anunciada com a nova embaixadora global da Gatorade

 Tamires Dias é o novo reforço do time de estrelas apoiado por Gatorade. Após narrar sua história de superação em uma poderosa campanha digital intitulada “O suor é o caminho para a sua grandeza” – que destaca o compromisso contínuo da marca em inspirar a próxima geração de atletas profissionais ou amadores a continuar suando em suas jornadas – a atleta polivalente será uma das embaixadoras Gatorade no Brasil e no mundo. A gestão comercial da jogadora é liderada pela Octagon Brasil, agência de marketing esportivo e entretenimento.

Foto: Divulgação/Gatorade

Tamires é estrela do futebol brasileiro

Desde 2013, Tamires é titular da lateral esquerda da Seleção Brasileira e tem no currículo duas Copas do Mundo (2015 e 2019) e duas Olimpíadas (Rio2016 e Tóquio2020). O pioneirismo também é marca registrada da atleta: ela é a primeira jogadora e mãe a alcançar a marca de 100 jogos com a camisa Amarelinha, todos como mãe do Bernardo, de 11 anos. Atualmente, são 114 partidas pela Seleção, sempre motivada pelo compromisso diário de incentivar a próxima geração de meninas e mulheres no futebol. Além disso, Tata tem uma trajetória vitoriosa no Corinthians e está, mais uma vez, na final do Brasileirão Feminino.

“Ter a oportunidade de conectar minha imagem com uma marca tão representativa no esporte como Gatorade é a realização de um sonho para uma menina que cresceu ouvindo que futebol não combinava com mulheres. Chegar aqui depois de tanto treino e suor foi uma jornada emocionante e cheia de desafios. Estou muito feliz pelo reconhecimento com esse contrato”, revela Tamires .

Influenciadores promovem as mensagens de Gatorade

Tamires chega como um reforço no time de embaixadores e influenciadores que traduzem as mensagens de Gatorade para o público-geral por meio de iniciativas, campanhas e ações que reforçam o posicionamento da marca de disposição e energia para ir mais rápido e para chegar mais longe, proporcionando um melhor desempenho dentro e fora das quadras, tanto para atletas profissionais, quanto para amadores. A atleta está convocada pela treinadora Pia Sundhage para os amistosos contra a Argentina e entra em campo nesta sexta-feira (17) e na próxima segunda-feira (20).

“Gatorade acredita que o caminho para a sua grandeza está em manter-se ativo em busca de seus objetivos, sejam eles esportivos, pessoais ou emocionais. Alinhados a isso, temos um grande orgulho em anunciar essa parceria com a Tamires, que traduz o significado de superação não só no esporte como na vida. Queremos encorajar o nosso público a suar e a superar os seus obstáculos com disposição e energia, mantendo, assim, uma rotina mais equilibrada. Esperamos que a trajetória de uma das maiores estrelas do nosso futebol inspire ainda mais os nossos consumidores”, afirma Jorge Natteri, gerente de marketing esportivo de Gatorade.

Campanha estrelada por Tamires

Na campanha “O suor é o caminho para a sua grandeza”, estrelada por Tamires, a lateral narra a sua trajetória percorrida desde os 15 anos até a consolidação de sua carreira vitoriosa, que conta com títulos importantes como a Conmebol Libertadores da América, conquistada em 2019, e duas vezes a Copa América de Futebol Feminino pela Seleção, em 2014 e 2018, entre outros.

*Fonte: Euromonitor International Limited; Soft Drinks – edição de 2020: % de participação da marca, volume fora da negociação e termos de valor comercial, dados de 2019.

 

Matéria publicada no portal de notícias AdNews. Se quiser mais informações sobre o mundo da publicidade e do marketing acesse: https://adnews.com.br/

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TIM revoluciona creator economy com lançamento da TIM House e premiação de R$ 50 mil

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A TIM acaba de anunciar a criação da TIM House, a primeira plataforma proprietária de uma operadora no Brasil dedicada exclusivamente à gestão e monetização de creators. O projeto, que nasce de uma joint venture estratégica entre as agências Mynd e Stage, marca um ponto de inflexão na creator economy, transformando o relacionamento entre marca e influenciadores em um ecossistema profissional, escalável e orientado a resultados.

Na campanha de estreia, a operadora aposta alto: os 30 conteúdos com melhor performance serão premiados. O grande vencedor levará para casa R$ 50 mil, um iPhone 17 e a oportunidade de uma collab exclusiva com a influenciadora Pequena Lô. O objetivo central é acelerar talentos emergentes, oferecendo capacitação e visibilidade em um ambiente que conecta briefings claros a recompensas financeiras e experiências exclusivas da marca.

“A TIM House é o nosso convite para que creators emergentes conquistem novos espaços. Construímos um hub para ampliar conversas, acelerar talentos e abrir possibilidades de monetização, sempre valorizando as vozes que tornam as redes mais plurais e autênticas”, explica Marcos Lacerda, vice-presidente de comunicação e marca da TIM. Segundo o executivo, a iniciativa aproxima a marca de narrativas diversas e relevantes, transformando tecnologia em liberdade de criação.

A mecânica da TIM House foi desenhada para ser intuitiva e dinâmica. O influenciador realiza o cadastro no portal oficial, acessa o briefing vigente, produz o conteúdo e o envia para aprovação via plataforma. Uma vez aprovado e publicado, o creator torna-se elegível para remunerações que variam entre valores em dinheiro, benefícios do ecossistema TIM ou acesso a ativações proprietárias.

O primeiro desafio convida a comunidade a criar conteúdos inovadores sobre o patrocínio da TIM no Big Brother Brasil 26 e o plano TIM Controle + Globoplay. Para participar, o criador deve ter mais de 18 anos e uma base mínima de mil seguidores no Instagram, reforçando o foco da operadora nos microinfluenciadores e na cauda longa da influência digital.

“A creator economy já se consolidou como uma das principais forças da comunicação contemporânea. Nosso papel foi ajudar a estruturar um ambiente em que creators tenham acesso a oportunidades reais de monetização e conexão direta com grandes marcas”, comenta Fátima Pissarra, CEO da Mynd. Fabrizio Galardi, sócio-diretor da Stage Digital, reforça que a intenção é transformar consumidores em porta-vozes engajados.

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Elementar Digital alerta para a fadiga criativa como o grande gargalo da mídia paga em 2026

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O cenário da mídia paga para 2026 apresenta-se complexo, dominado pelo avanço do social commerce, pela onipresença da inteligência artificial e pelo amadurecimento da creator economy. No entanto, um fenômeno silencioso tem corroído os resultados das marcas mais do que as mudanças algorítmicas: o creative fatigue, ou fadiga criativa. O problema ocorre quando a repetição excessiva de um anúncio satura a audiência, provocando a queda do CTR e a explosão do CPA.

De acordo com Felix Bohn, sócio da Elementar Digital, agência especializada em performance orientada por dados, muitas operações falham ao diagnosticar essa queda de rendimento. “Muitas operações atribuem a piora a fatores externos, como sazonalidade, concorrência ou ao algoritmo, quando o que está pesando mesmo é a repetição: a frequência vai acumulando e os criativos acabam perdendo força”, analisa o executivo.

Dados compilados pela Hubspot reforçam a urgência do tema: o engajamento de um anúncio costuma atingir o ápice entre a 3ª e a 4ª exposição. A partir da 5ª vez que o usuário vê a mesma peça, a “cegueira de banner” se instala, derrubando a taxa de cliques e encarecendo a campanha. A recomendação técnica para mitigar esse desgaste é o rodízio de criativos em janelas de 7 a 14 dias.

Bohn alerta para um erro comum cometido por equipes de marketing: a substituição abrupta de todas as peças de uma campanha ao notar a saturação. Esse movimento interrompe o aprendizado de máquina das plataformas, gerando instabilidade. A estratégia correta, segundo o especialista, é o escalonamento.

“É preciso manter os criativos de maior performance rodando enquanto novos são testados em paralelo, e definir janelas de teste com métricas claras de aprovação antes de escalar ou pausar. A gestão criativa não pode ser uma demanda ad hoc que surge quando os números caem. É um processo contínuo”, ressalta Bohn.

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