Agências
Galeria.Holding consolida operação “one stop shop” com nove empresas no portfólio

A Galeria.Holding acaba de completar 2 anos de operação no mercado de serviços de marketing, comunicação e tecnologia, com nove empresas no portfólio: GALERIA.ag (agência de publicidade), Vitrine (especializada em OOH e DOOH), GUX (especializada em user experience), 404 (especializada em design), Frame (especializada em produção e finalização audiovisual), Catalyst (especializada em growth App), Gaia (especializada em produtos SaaS), Fluxo (dados e geolocalização) e A.gente (especializada em marketing de influência) . A projeção do grupo é faturar R$ 400 milhões até o final de 2024, um crescimento de 35% em relação ao ano passado.
O grupo tem origem na criação da agência GALERIA.ag em setembro de 2021. “Quando lançamos a GALERIA, nossa visão já estava alinhada com a crescente convergência entre tecnologia e comunicação. No entanto, observando o mercado percebemos que historicamente as agências adotam modelos de negócios generalistas, que por uma série de fatores levam os clientes a adotarem fornecedores diferentes para cada pilar de comunicação. Ao entender e comprovar que a gestão de marketing das marcas era muito mais eficiente quando todas as funções — como social media, ponta de funil, design, ponto de venda, gestão e análise de dados, entre muitos outros — estavam concentradas em um único lugar, evoluímos o pensamento e a prática no sentido de oferecer um modelo ‘one stop shop’ para o mercado, criando praticamente do zero novas empresas com especialidades diferentes e oferecendo para as marcas uma proposta integrada de serviços”, explica Eduardo Simon, chairman da Galeria.Holding – além de CEO e sócio-fundador da agência GALERIA.ag.
Para construir cada nova empresa, além de entender as múltiplas demandas dos clientes da GALERIA.ag, a Holding buscou se associar a – ou foi procurada por – profissionais especializados que tinham interesse em iniciar um negócio no universo da comunicação e da tecnologia.
“No início, cada uma atendia demandas de clientes da agência, mas gradativamente elas passaram a conquistar marcas de forma independente e desenvolver produtos, ferramentas e plataformas tecnológicas proprietárias para atender o mercado de forma geral. Cada uma está em um estágio evolutivo do ponto de vista de receita e faturamento, mas todas elas estão em crescimento, com grande grau de rentabilidade”, completa Simon.
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LGL Case assina projeto e montagem do estande da Mercedes-Benz no Congresso SAE BRASIL 2026

A LGL Case foi a empresa responsável pelo planejamento, projeto cenográfico e montagem do estande da Mercedes-Benz na 33ª edição do Congresso SAE BRASIL. O evento, voltado aos setores automotivo e de mobilidade, foi realizado nos dias 7 e 8 de outubro de 2026, no Pavilhão da Bienal do Parque Ibirapuera, em São Paulo.
A estrutura concebida para a montadora funcionou como o ponto central de exposição e relacionamento da marca durante o encontro, que reuniu profissionais, executivos e pesquisadores do ecossistema de mobilidade em painéis e sessões técnicas. A Mercedes-Benz participou da edição do congresso na condição de expositora e patrocinadora oficial.
“Em um evento que reúne profissionais e empresas de referência no setor de mobilidade, o estande é uma oportunidade de aproximar a marca de seu público e fortalecer relacionamentos. Nosso trabalho é transformar os objetivos de comunicação do cliente em um espaço que favoreça essa conexão”, destaca Gustavo Costa, CEO da LGL Case.
A entrega consolida a atuação da LGL Case no desenvolvimento e execução de ambientes corporativos e cenografia para feiras de negócios, integrando diretrizes de comunicação institucional a experiências de relacionamento no ambiente B2B.
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EAÍ?! assina estratégia criativa e execução do Inter Invest Summit pelo segundo ano consecutivo

Pelo segundo ano consecutivo, a EAÍ?!, agência especializada em Business Experience, está à frente da estratégia criativa, planejamento e execução do Inter Invest Summit, promovido pelo Inter no dia 26 de setembro, na Arena MRV, em Belo Horizonte. Após reunir mais de 6 mil pessoas em sua estreia, o evento cresce em 2026 com expectativa de receber mais de 8 mil participantes.
A proposta do evento é tirar os investimentos de ambientes historicamente especializados e aproximar o tema de diferentes públicos, utilizando a escolha de um estádio de futebol como parte da estratégia para reunir, no mesmo espaço, quem está começando a investir e quem busca novas estratégias para seu patrimônio.
A partir dessa premissa, a EAÍ?! transforma o objetivo de negócio e de marca do Inter em uma experiência completa: da estratégia criativa à arquitetura da jornada, passando por conteúdo, cenografia, tecnologia, serviços, fluxos e toda a execução do evento.
“A experiência foi pensada para materializar o posicionamento do Inter, aproximar a marca de diferentes perfis de investidores, apresentar seu ecossistema de produtos e serviços e criar novas oportunidades de relacionamento e negócio. É nisso que acreditamos quando falamos em Business Experience: cada decisão da jornada, do conteúdo ao espaço, da arquitetura às ativações, precisa trabalhar para transformar a experiência de marca em valor para o negócio”, afirma Paulo Farnese, CEO da EAÍ?!.
Uma estratégia para diferentes investidores
Acompanhando essa mesma lógica, o evento oferece mais de oito horas de conteúdo sobre comportamento financeiro, macroeconomia, inteligência artificial, ativos digitais, diversificação e construção de patrimônio.
Entre os convidados estão Morgan Housel, autor de A Psicologia Financeira; Eduardo Feldberg, o Primo Pobre; Andrey Nousi; Arthurito Faria Lima; Guilherme Assis; e Bruno Perini, entre outros nomes.
A forma como o conteúdo ocupa a Arena materializa o storyliving, conceito central nas entregas da EAÍ?! que busca criar contextos onde o posicionamento da marca é efetivamente vivido pelo público.
“Storyliving é uma evolução da maneira como entendemos a experiência. A marca deixa de apenas comunicar uma mensagem e passa a construir o ambiente onde essa mensagem ganha vida. No Inter Invest Summit, a democratização dos investimentos está na escolha do estádio, na diversidade dos conteúdos, nos espaços, nos serviços e na jornada de quem participa. É o posicionamento da marca transformado em vivência”, destaca Farnese.
Segunda edição cresce em escala, conteúdo e experiência
Desenhada com base nos aprendizados da estreia, a edição de 2026 deu origem a uma central presencial de atendimento do Inter, criando dentro da Arena um ponto físico de relacionamento entre clientes e especialistas de uma marca cuja jornada acontece predominantemente no ambiente digital.
Outra novidade é a plenária dedicada a criptoativos. Para que diferentes conteúdos possam acontecer simultaneamente sem interferência sonora, a EAÍ?! desenvolveu uma solução em formato silencioso, com transmissão individual por fones.
A presença de uma atração internacional também mobiliza uma estrutura específica de tradução simultânea, ampliando o acesso ao conteúdo e preservando a dinâmica da programação.
Partindo da premissa de que a infraestrutura está a serviço da experiência, cada decisão foi tomada para facilitar a circulação, o acesso ao conteúdo e a integração dos participantes, uma visão que se estende à conexão com Belo Horizonte ao priorizar fornecedores, profissionais e prestadores de serviços locais, aproximando a realização do Summit da cadeia produtiva da região.
O desenho da jornada também considera a presença de famílias e crianças, consolidando a perspectiva de um evento capaz de receber diferentes públicos e gerações.
Mais do que um grande encontro de conteúdo, o Summit funciona como um motor de relacionamento e negócios, aproximando o Inter de diferentes perfis de investidores e transformando experiência em conexão, valor e oportunidade.







