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Danton Mello protagoniza campanha em formato de websérie sobre diabetes
Com desafio de levar informação de qualidade sobre diabetes para a população, a Triunfo Sudler, agência Health & Wellness que coleciona importantes prêmios com campanhas de awareness, convidou o ator Danton Mello para protagonizar a websérie “Apaixonados pela Vida”, que faz parte da campanha “Quem vê diabetes vê coração”, da Novo Nordisk Brasil. A produção, que aborda de forma descontraída as experiências de quem deseja cuidar da saúde e viver com mais qualidade, estreou no dia 12 de novembro .
Portador de Diabetes Tipo 2 e conhecedor da rotina daqueles que vivem com a doença, Danton Mello mostra na série situações corriqueiras e de fácil identificação para os espectadores. Os episódios também contam com a participação de uma equipe multidisciplinar, composta por profissionais conceituados da área de saúde. Dentre os nomes estão a nutricionista Juliana Saldanha; o endocrinologista Dr. Carlos Eduardo Barra Couri; e o preparador físico Chico Salgado. A produção terá cinco episódios com duração de cinco a seis minutos, e será veiculada através do canal no YouTube da campanha “Quem vê diabetes vê coração”, todas terças e quintas-feiras.
Durante o processo de elaboração do projeto, o time Triunfo buscou entender as necessidades do cliente, compondo mensagens indispensáveis que atingissem o consumidor final – através de estímulos sensoriais e emocionais. De acordo com Vinícius Guieleu, Diretor de Novos Negócios da agência, a equipe tem como hábito sempre olhar cada trabalho como um projeto único, sem ideias pré-concebidas. “Nos colocamos no lugar do cliente para entender as suas reais necessidades, as estratégias e, assim, podermos criar conceitos que entreguem, de forma relevante, as mensagens necessárias”, pontua.
Segundo Michel Mota, Diretor Executivo de Criação, o segredo do time é a busca incessante de fazer uma mensagem que sejam relevantes ao target – sempre de forma criativa aliada a um planejamento e excelência na execução. “Combinamos a criatividade com processos inovadores e que vão de encontro com as estratégias de negócios de nossos clientes. Conhecemos muito bem o caminho quando se trata de desafios de marca”, relata.
Lançada em junho de 2019 em todo o Brasil, a campanha “Quem Vê Diabetes Vê Coração” é uma iniciativa da Novo Nordisk que teve o apoio de sociedades médicas e associações de pacientes de todo o país. Seu objetivo é conscientizar as pessoas sobre os riscos associados entre diabetes Tipo 2 e doenças cardíacas.
A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
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NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio
Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.
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