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Clube de Benefícios é uma das melhores maneiras de fugir de ofertas enganosas na Black Friday

A Black Friday se aproxima, período do ano em que os preços costumam baixar, permitindo ao consumidor a compra de itens muito desejados. Porém, uma dúvida sempre fica no ar: será que os descontos são reais? Existe mesmo um benefício em comprar na Black Friday ou somos reféns daquela velha máxima “tudo pela metade do dobro”?
Uma maneira que as próprias empresas encontraram para gerar essa confiança nos clientes foi a implantação de clubes de benefícios, que além de trazerem muitas promoções e vantagens ao longo do ano, permitem aos compradores uma fidelização de que não haverá enganação em datas especiais, especialmente na Black Friday.
“Estamos em negociação com muitas empresas parceiras em relação às promoções da Black Friday, mas sabemos que teremos muitos atrativos, especialmente em relação a produtos e cashback”, diz Aluisio Diniz Cirino, CEO da Lecupon, startup que desenvolve junto a grandes players de mercado uma plataforma para que as empresas desenvolvam seu próprio clube de benefícios, desde a tecnologia e sua parte operacional até o acesso a grande marketplaces que oferecem as vantagens.
Cirino explica que as empresas têm uma política de “marcação de mercado”, ou seja, muitas vezes elas aguardam uma concorrente lançar uma promoção para poder oferecer um preço melhor ainda. Por essa razão, para os clientes da Lecupon, acompanhar os benefícios e ofertas de Black Friday é muito tranquilo.
Isso porque a empresa oferece a sua tecnologia formas de ser informado sobre os descontos na hora que eles são lançados, a partir da cobertura nos canais de comunicação e pushs no APP, que é quando aparece notificações na tela do celular. Sendo assim, todos os usuários podem acompanhar as melhores oportunidades por meio de uma filtragem feita pelo time da Lecupon.
“Sobre o GMV (aumento de vendas brutas), esperamos crescer 50% em relação aos meses convencionais, principalmente com foco na venda de em eletroeletrônicos, itens esportivos (Copa do Mundo), viagens e gastronomia”, projeta Cirino.
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market4u e Amstel selam parceria estratégica para atender o consumidor “na Porta de Casa” no Carnaval de São Paulo

O Carnaval de São Paulo consolidou uma nova dinâmica de consumo que vai muito além dos blocos de rua, impactando diretamente a rotina dentro dos condomínios residenciais. De olho nesse movimento, o market4u, rede de mercados autônomos, e a Amstel, cerveja puro malte do Grupo Heineken, anunciam uma parceria estratégica para a folia de 2026. A operação foca exclusivamente na capital paulista, transformando o varejo de proximidade no principal aliado do folião que busca conveniência sem abrir mão do ritmo da festa.
A iniciativa, que se estende até o dia 22 de fevereiro, contempla ativações integradas nos pontos de venda físicos e no aplicativo da rede. O diferencial estratégico reside na geolocalização: os mercados selecionados estão situados em condomínios posicionados exatamente nas rotas dos principais blocos de rua da cidade. Para garantir a segurança e a conformidade regulatória, todas as unidades operam com geladeiras intertravadas, cujo acesso é liberado via tecnologia apenas para consumidores maiores de 18 anos.
A parceria é sustentada por uma análise profunda de dados proprietários do market4u, que revelaram mudanças drásticas no comportamento de compra durante o Carnaval. Em 2025, a rede registrou um salto de 105% nas vendas de bebidas alcoólicas. Mais do que o volume, o que chamou a atenção foi a mudança no relógio do consumo: o pico de vendas, que normalmente ocorre no horário do almoço, migrou para a faixa das 19h às 22h, acompanhando o retorno dos blocos e os encontros informais pós-folia.
Para Sandro Wuicik, diretor comercial e cofundador do market4u, a ação é sobre precisão. “O objetivo é estar presente quando o Carnaval acontece literalmente na porta da casa do consumidor, no exato momento da compra. Vamos entregar a mensagem certa, para o usuário certo, no momento e no lugar adequados”, afirma. Categorias como snacks e bomboniere também pegam carona nessa tendência, com crescimentos estimados entre 100% e 200% em relação a semanas regulares.
Para o Grupo Heineken, a capilaridade dos mercados autônomos é a chave para vencer a “última milha” da decisão de compra. Priscila Brito, diretora de vendas digitais da companhia, ressalta que estar presente no dia a dia do consumidor é vital em um período culturalmente tão forte. “A parceria nos permite ampliar a capilaridade e gerar conexão real, exatamente onde a experiência acontece: perto de casa, no ritmo da cidade e no clima da festa”, relata a executiva.
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Bem-te-vi lava roupas dos Bonecos Gigantes de Olinda para o Carnaval em ação inédita criada pela Ampla

Em ação inédita, chamada de “A Lavagem Gigante”, o lava-roupas Bem-te-vi transformou a preparação dos festejos carnavalescos em poderosa demonstração dos seus produtos: lavando as roupas dos tradicionais Bonecos Gigantes de Olinda, personagens simbólicos da cultura e da folia pernambucana. A ação, criada pela Ampla, foi realizada em parceria com o mestre bonequeiro Silvio Botelho, uma dos principais artistas por trás da criação dos famosos Bonecos Gigantes de Olinda. Ao som do frevo, as roupas gigantes passaram por cuidado especial, ao serem lavadas com produtos Bem-te-vi antes do carnaval.
“Lavar as roupas dos bonecos gigantes, para além de reforçar a qualidade dos produtos, é também uma forma de incentivar a tradição do Carnaval pernambucano, garantindo que eles sigam espalhando alegria. Para a Bem-te-vi, lavar as roupas dos bonecos é preservar um patrimônio imaterial do Carnaval e reafirmar seu lugar na história e na rotina das famílias nordestinas”, comenta Sylvia Sarubbi, diretora de Marketing da ASA Indústria, fabricante do lava-roupas.
Segundo Rafael Nântua, diretor-executivo de Criação da Ampla, a ideia parte de uma premissa simples: “Bem-te-vi é uma marca nordestina, inserida na cultura, com uma linha de produtos que se destaca pelo seu rendimento. Nada melhor do que provar isso lavando as roupas dos bonecos gigantes”. Eduardo Breckenfeld, CSO da agência, destaca que “a ação conseguiu tangibilizar um dos principais benefícios do produto de forma criativa e inserida na cultura”.
O esforço faz parte do novo momento institucional da marca Bem-te-vi, que, em 2026, apresentou novo conceito: “Com Bem-te-vi, tudo fica bem”.








