Empresa
Clube de Benefícios é uma das melhores maneiras de fugir de ofertas enganosas na Black Friday

A Black Friday se aproxima, período do ano em que os preços costumam baixar, permitindo ao consumidor a compra de itens muito desejados. Porém, uma dúvida sempre fica no ar: será que os descontos são reais? Existe mesmo um benefício em comprar na Black Friday ou somos reféns daquela velha máxima “tudo pela metade do dobro”?
Uma maneira que as próprias empresas encontraram para gerar essa confiança nos clientes foi a implantação de clubes de benefícios, que além de trazerem muitas promoções e vantagens ao longo do ano, permitem aos compradores uma fidelização de que não haverá enganação em datas especiais, especialmente na Black Friday.
“Estamos em negociação com muitas empresas parceiras em relação às promoções da Black Friday, mas sabemos que teremos muitos atrativos, especialmente em relação a produtos e cashback”, diz Aluisio Diniz Cirino, CEO da Lecupon, startup que desenvolve junto a grandes players de mercado uma plataforma para que as empresas desenvolvam seu próprio clube de benefícios, desde a tecnologia e sua parte operacional até o acesso a grande marketplaces que oferecem as vantagens.
Cirino explica que as empresas têm uma política de “marcação de mercado”, ou seja, muitas vezes elas aguardam uma concorrente lançar uma promoção para poder oferecer um preço melhor ainda. Por essa razão, para os clientes da Lecupon, acompanhar os benefícios e ofertas de Black Friday é muito tranquilo.
Isso porque a empresa oferece a sua tecnologia formas de ser informado sobre os descontos na hora que eles são lançados, a partir da cobertura nos canais de comunicação e pushs no APP, que é quando aparece notificações na tela do celular. Sendo assim, todos os usuários podem acompanhar as melhores oportunidades por meio de uma filtragem feita pelo time da Lecupon.
“Sobre o GMV (aumento de vendas brutas), esperamos crescer 50% em relação aos meses convencionais, principalmente com foco na venda de em eletroeletrônicos, itens esportivos (Copa do Mundo), viagens e gastronomia”, projeta Cirino.
Empresa
Smart Fit aposta no humor e na cultura digital para convocar brasileiros na “Operação Busca Balde”

A Smart Fit acaba de colocar na rua sua nova estratégia de comunicação para o período pós-Carnaval. Batizada de “Operação Busca Balde”, a campanha foca no comportamento sazonal do brasileiro que, após o tradicional período de excessos festivos, inicia um movimento natural de reorganização da rotina, retomada de hábitos saudáveis e a busca pelo equilíbrio perdido entre os blocos e feriados.
Desenvolvida pela agência Milà, a ação utiliza uma abordagem factual e bem-humorada sobre o hábito de “chutar o balde” na alimentação e nos treinos. A narrativa transforma o objeto em um protagonista simbólico da disciplina e do shape temporariamente deixados de lado. Para dar vida a essa jornada nas redes sociais, a campanha utiliza recursos de Inteligência Artificial, mergulhando na linguagem da cultura de internet para gerar identificação imediata com o público que busca recomeçar sem o peso da culpa.
Segundo Cristina Duclos, CMO global da Smart Fit, a iniciativa vai além do calendário promocional. “Mais do que uma campanha sazonal, Operação Busca Balde reforça o posicionamento da Smart Fit como uma marca conectada ao cotidiano real das pessoas, o que naturalmente inclui excessos, pausas e, principalmente, recomeços”, pontua a executiva, destacando a importância de acolher o aluno nesse momento de transição.
A estratégia criativa explora a personificação do balde como um elemento que, embora “ferido” pelo descaso temporário, está pronto para ser recuperado. Sleyman Khodor, sócio e CCO da Milà, explica que a ideia foi dar um tom lúdico a um sentimento comum nesta época do ano. “Todo mundo comenta que precisa buscar o balde depois das festanças de Carnaval. O que a gente fez foi mostrar que o próprio balde, apesar de chutado e ferido, não ficou magoado. Ele vem, de forma divertida, dizer que é só voltar à rotina que tudo volta ao normal”, comenta Khodor.
Ao transformar uma expressão popular em um movimento narrativo integrado, a Smart Fit reforça seu papel como facilitadora da jornada de bem-estar, lembrando que o processo de retomar o foco é uma etapa inerente à manutenção de um estilo de vida ativo e saudável a longo prazo.
Empresa
Chilli Beans e Anitta coloca o poder da comunidade e do fã no centro do Live Marketing

A Chilli Beans reafirma sua hegemonia no território da música e da atitude ao lançar uma nova collab estratégica com a estrela global Anitta. Indo além do lançamento de uma nova linha de óculos, a marca de Caito Maia aposta no protagonismo dos fãs para conduzir a narrativa, transformando a parceria em um verdadeiro movimento de impacto cultural que pulsa das ruas para as redes sociais.
A estratégia está profundamente enraizada no DNA da companhia, que sempre utilizou a música como um conector social. Segundo Caito Maia, fundador da Chilli Beans, a relação com o público é horizontal e participativa. “Desde o começo, a Chilli nasce entendendo a música e a cultura como plataformas de conexão real. A gente não fala para o fã, fala com ele. Quando criamos espaços para que essas pessoas se expressem, a marca deixa de ser um produto e passa a ser parte da vida, da identidade e da história delas”, afirma Caito.
O timing escolhido para intensificar a ação não poderia ser outro: o Carnaval. A marca marcou presença em quatro datas dos Ensaios da Anitta pelo Brasil com a ativação do Chilli Moov, unidade móvel que promove a interação física e imediata entre a marca, a artista e a comunidade. Essa presença no on-the-ground é complementada por uma forte ofensiva digital através do #ChilliBeansQGChallenge. O concurso cultural, realizado em parceria com o QG da artista entre 13 e 22 de fevereiro, convida fãs de todo o país a criarem conteúdos autorais inspirados na collab e na folia.
Um diferencial importante desta ação de live marketing é o critério de seleção: a premiação foca na criatividade e na narrativa autoral, deixando de lado as métricas frias de engajamento para privilegiar o senso de pertencimento. O vencedor do desafio receberá uma caixa exclusiva com dez óculos e dez Chilli Charms, idêntica à coleção pessoal da própria Anitta, um gesto que reforça a proximidade aspiracional entre o ídolo e o seguidor.
Essa iniciativa consolida um modelo de negócio que a Chilli Beans já testou com sucesso em parcerias anteriores, como com Luan Santana e Simone Mendes. Ao colocar o fã como o elo central entre marca e cultura, a Chilli Beans deixa de apenas vender acessórios para gerenciar comunidades vibrantes e criativas.








