Conecte-se com a LIVE MARKETING

Empresa

Twitter tem nova política de verificação, saiba como conseguir o selo

Publicado

em

Nesta semana, o Twitter anunciou mudanças na política de verificação de contas e vai analisar mais solicitações enviadas pelos usuários. Além disso, a rede social informou que as novas diretrizes valem também para as contas já verificadas e que os perfis que possuem o selo, mas não se encaixam mais nos termos da empresa, estão sujeitos a perder a verificação.

No comunicado divulgado, o Twitter afirma que as mudanças fazem parte de um esforço da empresa para esclarecer os critérios de elegibilidade para o selo e para fortalecer a transparência na plataforma. “O lançamento do aplicativo de hoje marca o próximo marco em nossos planos para dar mais transparência, credibilidade e clareza à verificação no Twitter.”

Dentro da rede social, conquistar o selo azul significa aparecer antes de outros perfis quando houver palavras-chave parecidas na busca, ter mais credibilidade por ser um perfil oficial e ser um influenciador do público. Por isso, o Twitter deseja aprimorar a comunidade da plataforma a partir das novas regras de verificação, já que apenas aqueles que as sigam poderão recebê-la.

“Essas diretrizes de verificação têm como objetivo encorajar conversas saudáveis ​​para o aprimoramento da comunidade do Twitter em geral. Eles seguem a filosofia de liderar pelo exemplo, tweetar aos outros como eles querem ser tweetados e servir à conversa pública com autenticidade, respeito e consideração”, diz a rede social em nota.

Como solicitar a verificação no Twitter

O primeiro passo para fazer a solicitação é verificar se o seu perfil se encaixa em alguma dessas categorias:

  • Governo
  • Empresas, marcas e organizações
  • Organizações de notícias e jornalistas
  • Entretenimento
  • Esportes e jogos
  • Ativistas, organizadores e outros indivíduos influentes

Depois, é necessário garantir que a conta esteja de acordo com os critérios de elegibilidade específicos da categoria em que se encaixa, eles podem ser encontrados no link. Além disso, o perfil deve ter estado ativa nos últimos seis meses, ter registro de adesão às regras da rede social e ter todos os dados completos: Imagem de perfil, nome, e-mail ou telefone confirmado.

O passo final é se inscrever por meio de um formulário na guia “Configurações da conta”, que deve chegar gradualmente para todos os usuários. Após o envio, o Twitter enviará um e-mail com a resposta da solicitação, caso seja aceita, o selo aparece automaticamente na conta. Se for rejeitada, você pode tentar novamente em 30 dias.

 

Matéria publicada no portal de notícias AdNews. Se quiser mais informações sobre o mundo da publicidade e do marketing acesse: https://adnews.com.br/

Continue lendo

Empresa

OMO Lavanderia projeta 500 unidades no Brasil e aposta no avanço do autosserviço

Publicado

em

A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.

Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.

Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.

A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.

O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.

O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.

Continue lendo

Empresa

NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio

Publicado

em

Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.

As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.

As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.

A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.

Continue lendo