Empresa
Todeschini celebra legado de 140 anos com campanha focada na cultura ítalo-brasileira
A Todeschini, marca que hoje integra o portfólio da Selmi — conglomerado que também detém as marcas Renata e Galo —, dá início às celebrações de seus 140 anos de história com uma campanha publicitária que evoca o legado da imigração italiana no Brasil. Fundada em 1885 por Giuseppe Todeschini, em Curitiba, a marca evoluiu de uma produção artesanal para se tornar, em 1906, a primeira indústria de massas do Sul do país. A união com a Selmi, concretizada em 2021, consolidou a força de um portfólio que atravessa séculos mantendo intacto o DNA da tradição culinária ítalo-brasileira.
O projeto, criado pela agência Hagens, estreia com 10 filmes que transportam o público para situações do cotidiano familiar, centradas no afeto e no valor da mesa compartilhada. Para conferir autenticidade à narrativa, a campanha não utiliza atores profissionais, mas sim personagens reais: João Gabriel Bertolini e sua mãe, Eni Bertolini, que encarnam a herança cultural de suas raízes de forma espontânea.
Segundo José Alves Neto, que lidera o time de criação da campanha, o conceito surgiu do desejo de resgatar a essência das famílias de origem italiana, conhecidas por seu caráter musical, bem-humorado e pela forte conexão com a cozinha. “É uma campanha que busca a essência da cultura ítalo-brasileira. Os filmes unem criatividade, diversão e a nobreza da ópera de maneira acessível, sempre com um bom humor que é o DNA dessas famílias, que têm perfeita conexão com a essência da marca Todeschini. Trazemos referências da época de ouro da publicidade, mas com a dinâmica de performance do digital, que dá a essa narrativa uma força incrível”, afirma Neto.
A estratégia de distribuição abrange tanto o ambiente online, com peças nos perfis oficiais das marcas no YouTube, Instagram e TikTok, quanto a grade de televisão de diversos mercados pelo Brasil. O tenor, ator e advogado João Gabriel Bertolini, protagonista da campanha, descreve a gravação como um processo fluido e carregado de memória afetiva. “Foi uma experiência muito natural. Estávamos ansiosos no início, mas logo lembrei de uma frase da minha avó: ‘A chama do fogão é que mantém a família unida’. A campanha retrata exatamente isso: nosso cotidiano, a união em torno da mesa, as longas conversas, a alegria e até o hábito de implicar um com o outro na cozinha”, diz.
Para Eni Bertolini, o projeto transcendeu o caráter publicitário, tornando-se uma oportunidade de celebrar a identidade da família. As gravações ocorreram, inclusive, na cozinha da própria família Bertolini. “Sinto-me honrada por retratar nossa origem e nosso estilo de vida. Não temos noção da dimensão nacional que a campanha pode alcançar, mas fico feliz por ajudar a divulgar uma marca com 140 anos de história. Isso tem um peso enorme para o Brasil. É uma oportunidade de fomentar a tradição culinária e cultural que representa a essência da nossa família. A cozinha é o nosso ponto de encontro e a campanha celebra exatamente isso”, completa.
Para a Selmi, a iniciativa reafirma o compromisso com a longevidade da marca e a fidelidade às suas origens. Marcelo Guimarães, diretor comercial da companhia, destaca que a preservação do DNA da família ítalo-brasileira permanece como um pilar estratégico da Todeschini. “A Todeschini carrega uma herança centenária e continua sendo referência em tradição. A marca mantém a qualidade que remete às receitas típicas da culinária italiana e isso é fundamental para nós. Celebrar seus 140 anos é reconhecer a força dessa trajetória e seu papel na mesa das famílias brasileiras”, finaliza.
O Mercado Pago, braço financeiro do Grupo Mercado Livre, deu início a uma nova etapa estratégica para o seu programa de fidelidade Meli+, com o lançamento da campanha “Mercado Pago Se Supera”. Estrelada pela cantora Anitta, embaixadora da marca, a iniciativa apresenta uma rentabilidade promocional de 140% do CDI para os Cofrinhos dos clientes Meli+, reforçando o posicionamento da instituição em elevar continuamente o patamar de benefícios disponíveis para o consumidor brasileiro.
A campanha, assinada pela agência GUT, utiliza a imagem da artista para ilustrar a proposta de valor da marca: superar a si mesma. Desde o início do ano, o Mercado Pago tem adotado uma comunicação focada na multiplicação de vantagens, como visto na premiação dobrada do Big Brother Brasil 2026 e nas ações de cashback em dobro durante o Carnaval.
Os Cofrinhos, funcionalidade desenhada para auxiliar na organização financeira, permitem que os usuários separem seus recursos por objetivos. Os valores são investidos em títulos públicos federais (Tesouro Selic), ativos de renda fixa que figuram entre os mais seguros da economia. Diferente de outros instrumentos de mercado, o saldo nos Cofrinhos rende desde o primeiro dia útil, possui liquidez imediata e é isento de IOF ou taxas administrativas, com incidência apenas de Imposto de Renda sobre os ganhos.
Para Ignácio Estivariz, vice-presidente do Mercado Pago no Brasil, a novidade reflete o compromisso com a democratização do acesso a produtos financeiros de alta qualidade. “Nosso objetivo é oferecer as melhores ferramentas para que o brasileiro possa gerir seu dinheiro com inteligência. Ao entregarmos um rendimento equivalente a 140% do CDI com liquidez diária e a segurança da renda fixa, estamos não apenas incentivando o hábito de poupar, mas garantindo que o esforço do nosso cliente seja recompensado com uma das melhores rentabilidades do setor de contas digitais, sem as amarras de carência ou taxas abusivas”, destaca o executivo.
A estratégia de divulgação utilizou o storytelling para gerar curiosidade nas redes sociais. A campanha iniciou com um story misterioso da embaixadora, que fazia alusão ao seu passado e à evolução da própria marca, recordando o lançamento do Cofrinho com 120% do CDI no ano anterior. A narrativa culminou no filme publicitário oficial, onde Anitta prova que tudo melhora com o tempo, incluindo as taxas de rendimento.
Para a equipe da GUT, o conceito reflete a maturidade da marca no ambiente digital. “Os outros bem que tentam, mas acreditamos que hoje está claro que só Mercado Pago é capaz de superar Mercado Pago. Essa campanha não é só sobre esse fenômeno de constante melhora, mas também uma celebração à nova fase da comunicação da marca, que multiplicou seu próprio awareness. Tudo isso é o resultado de trabalhar com uma marca e artista que acreditam na criatividade como um ingrediente diferencial na comunicação”, comentam Guilherme Nesti e Daniel Achucarro, diretores de criação da GUT.
Em uma decisão ousada que rompe com as tradições do varejo sazonal, a Hershey’s no Brasil anunciou, para a Páscoa de 2026, a substituição do tradicional coelho pela Capibarra como sua nova mascote oficial. A iniciativa, que aposta na força dos símbolos culturais locais, não surgiu de forma convencional. O processo de seleção seguiu a lógica do mercado de trabalho moderno, iniciando com um anúncio de #OpenToWork no LinkedIn e a abertura de uma vaga formal para “Mascote da Páscoa”, culminando na contratação da Capi, que provou ser o match perfeito para a estratégia da marca.
A movimentação é um desdobramento da estratégia da Hershey’s de reposicionar o ato de presentear na data, tornando-o mais flexível e democrático. Ao trazer um ícone genuinamente brasileiro, presente no imaginário popular e nas interações do dia a dia, a marca busca fortalecer a relevância cultural e a proximidade com o consumidor. O perfil da nova mascote foi desenhado para espelhar atributos de leveza e colaboração, fundamentais para a atual visão de comunicação da empresa.
“Além de ter um fit cultural imediato com o país, a Capi chega com um conjunto de atributos difícil de encontrar em um único perfil. Ela possui um networking orgânico e transversal (anda em bando, é amiga de todos), entrega em larga escala (distribui barras para todo mundo) e se destaca pelas soft skills (perfil pacífico, colaborativo e zero inclinação a conflitos). Para a Páscoa brasileira, isso significa uma data mais próxima e mais divertida; para a Hershey’s, é trazer para o time alguém que soma em carisma e talkability”, comenta Ana Carolina Guazelli Cosin, head de marketing da Hershey’s.
A nova mascote chega com metas claras de engajamento e a missão de “abrasileirar” a data, reforçando o protagonismo das barras de chocolate — produto central do portfólio da companhia — em detrimento dos formatos tradicionais de ovo. Para a Capibarra, o desafio é transformar a experiência do consumidor através de um tom de voz próximo e carismático.
“Chego pra mexer com os corações dos Barra Lovers e com objetivos claros! Com meus skills de conseguir reunir pessoas, criar bons momentos e meu suuuuper carisma, tenho certeza que vou transformar essa Páscoa. Vim pra isso: abrasileirar a data, distribuir barras Hershey’s por aí e deixar todo mundo de boca aberta. Ca-pi-ba-rra, guardem esse nome. Beijinhos da Capibarra”, afirma a mascote.
Com essa investida, a Hershey’s sinaliza ao mercado que a inovação na experiência do consumidor pode passar pela subversão de símbolos universais em favor de figuras que carregam maior identificação com o público local. A estratégia aposta que a talkability gerada pela escolha da Capibarra seja o diferencial para garantir visibilidade e conversão em um dos períodos mais competitivos do varejo brasileiro.
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