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Skol se uniu a Wesley Safadão e Ludmilla em ação Penetras

Para levar alegria aos nascidos de abril, a cerveja e cantores surpreenderam e deram uma injeção de ânimo a fãs
Se depender da Skol, Wesley Safadão e Ludmilla, os aniversários onlines não perdem em nada para os tradicionais encontros presenciais no quesito diversão. Na ação Penetras Skol, desenvolvida em parceria com agência GUT, os cantores uniram-se à marca para, durante esse período de distanciamento social, levar alegria e leveza à vida de alguns dos fãs dos artistas, em festas surpresas online com direito à participação dos intérpretes – como verdadeiros “penetras”.
A Skol reuniu-se virtualmente com grupos de fãs dos cantores, separadamente, onde existia a presença de um aniversariante de abril em cada sala, com a “desculpa” de participarem de um bate-papo sobre uma nova ação da marca durante a quarentena. Em determinado momento, falavam sobre como estavam acontecendo as comemorações de aniversário durante o distanciamento social. O que eles não esperavam é que, neste momento, Ludmilla ou Safadão fossem aparecer como penetras e tornar esse encontro uma festa surpresa inesquecível.
“Possibilitar um momento tão especial em uma data significativa, ainda mais em tempos de isolamento social, foi o que nos motivou a pensar em formas de levar alegria e diversão aos aniversariantes de abril. Nada melhor para dar aquela injeção de ânimo do que que ter de penetra na sua própria festa, o seu maior ídolo”, Helena Isaac, gerente de estratégia e comunicação da Ambev.
Entre as pessoas surpreendidas estava Ludmilla, também aniversariante do mês. A cantora, que completou 25 anos em abril, não esperava que seria a última aniversariante a receber uma comemoração, via encontro digital, organizado pela Skol, com a presença de alguns amigos e familiares, que prestaram uma homenagem a cantora.
A Skol captou todas as reações dos participantes trolados, inclusive as da Ludmilla, e dos momentos de interação deles com a artista. O resultado pode ser visto em um vídeo feito com os melhores momentos desses encontros, para você chorar de emoção, rir, cantar e festejar com eles. A ação Penetras aconteceu durante o mês de abril, via plataforma de videoconferência on-line.
“Estar presente junto aos meus fãs nesse momento tão esperado foi realmente surpreendente. Conseguimos tornar a situação mais leve e divertida para todos que participaram da ação e, mesmo que a distância, brindamos e cantamos juntos”, afirma Wesley Safadão.
“Com o isolamento social das pessoas devido a expansão do coronavírus, identificamos que um momento especial que são os aniversários foi ressignificado com encontros online e maneiras e aproximar as pessoas e celebrar quem amamos. Foi neste contexto que Penetras Skol foi elaborado, com o objetivo de além de aproximar amigos e familiares, trazer um momento inesquecível com a participação de um ídolo”, complementa Bruno Brux, ECD da GUT São Paulo.
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UBRAFE e ABRACE firmam acordo estratégico de cooperação para fortalecer o setor de feiras e eventos B2B

A União Brasileira de Feiras e Eventos de Negócios (UBRAFE) e a Associação Brasileira de Cenografia e Estandes (ABRACE) oficializaram, no Expo Center Norte, um acordo de cooperação estratégica. O termo estabelece uma atuação conjunta entre promotores de feiras, pavilhões de exposições e empresas de montagem para o desenvolvimento do setor, a padronização de processos e a valorização das equipes de produção em âmbito nacional.
Como prioridade dessa primeira fase de integração, as entidades fixaram diretrizes focadas no aprimoramento das condições operacionais e de trabalho nos períodos de montagem e desmontagem das feiras. O plano prevê garantias estruturais em locais de exibições, incluindo a fiscalização do conforto térmico e das instalações sanitárias conforme as normas técnicas, além do fornecimento de áreas coletivas preparadas para alimentação, hidratação e descanso das equipes terceirizadas e montadores.
A assinatura do termo foi conduzida por Paulo Ventura (presidente da UBRAFE), Guto Guedes (presidente da ABRACE), Paulo Octavio Pereira de Almeida (P.O, diretor executivo da UBRAFE) e Paulo Passos (diretor executivo da ABRACE). “O setor de feiras e eventos sempre cresceu pela capacidade de reunir pessoas, empresas, negócios e ideias. Agora damos um passo além, colocando as entidades que representam essa indústria para construir soluções coletivas. Este acordo simboliza uma nova fase de cooperação e demonstra que o desenvolvimento do mercado passa, necessariamente, pela valorização das pessoas que fazem os eventos acontecerem”, afirma Paulo Ventura, presidente da UBRAFE.
A iniciativa estabelece uma agenda permanente de governança e diálogo, que inclui a criação de campanhas educativas, o compartilhamento de metodologias de gestão, a definição de diretrizes operacionais unificadas para os pavilhões e a atuação conjunta junto a órgãos públicos e autoridades reguladoras.
Para Guto Guedes, presidente da ABRACE, “a assinatura deste acordo representa um avanço importante para as empresas de cenografia e montagem de estandes e, principalmente, para os profissionais que atuam na montagem e na desmontagem dos eventos. Acreditamos que o fortalecimento do setor passa pela valorização das pessoas que transformam projetos em realidade e fazem a nossa indústria crescer”.
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Eventos e viagens de incentivo ganham centralidade nas estratégias B2B e impulsionam o mercado corporativo

Após o predomínio do ambiente virtual nas estratégias corporativas nos últimos anos, o setor de viagens e eventos presenciais volta a se consolidar como peça-chave nas áreas de marketing, comunicação e recursos humanos. O movimento acompanha a projeção do GBTA Business Travel Index Outlook, que prevê movimentação de US$ 2 trilhões anuais para o mercado global de viagens corporativas até 2029, superando os índices pré-pandemia.
Segundo a Associação Latino Americana de Gestão de Eventos e Viagens Corporativas (ALAGEV), as organizações expandiram a métrica de retorno desses investimentos. Além dos indicadores financeiros diretos, a estratégia passa a computar ganhos de branding, integração de times e retenção de talentos.v”Quando existe estratégia e um bom planejamento, a viagem deixa de cumprir apenas uma função operacional, como a de ser um prêmio pontual, e passa a fazer parte da construção da experiência da marca e gerar valor para o negócio. Grandes eventos podem reunir colaboradores, clientes, fornecedores, investidores e lideranças em um mesmo ambiente, criando oportunidades para fortalecer relacionamentos, ampliar o networking e gerar novos negócios. As possibilidades de ativação e experiência de marca em eventos são infinitas”, analisa Luciana Dantas, vice-presidente da ALAGEV.
A preferência por experiências presenciais também é chancelada por pesquisas do setor. Dados do Incentive Travel Index apontam que 80% dos colaboradores consideram viagens de incentivo a forma mais relevante de reconhecimento profissional — contra 20% que optam por bonificações financeiras ou bens materiais. A pesquisa revela ainda que essas ativações aumentam a retenção de lembrança de marca em até 35%, além de 96% dos entrevistados relatarem incremento na motivação.
No âmbito comercial, organizações com programas estruturados de viagens de incentivo registram até três vezes mais chances de ultrapassar suas metas de vendas em comparação com concorrentes sem programas similares.
A Copa do Mundo do México, Estados Unidos e Canadá figurou como um dos grandes catalisadores do setor. Segundo números da FIFA, foram comercializados mais de 607 mil pacotes de hospitalidade durante o torneio mundial. Do total de compradores corporativos do programa oficial, 40% integravam o segmento B2B, figurando o Brasil entre os dez principais mercados globais consumidores da modalidade.
A relevância das experiências esportivas de grande porte exige planejamento de longo prazo, com marcas já estruturando ações voltadas para a Copa do Mundo de 2030, que terá partidas distribuídas entre Espanha, Portugal, Marrocos, Uruguai, Argentina e Paraguai.
Entre as sedes, o governo do Marrocos antecipou investimentos por meio do programa Airports 2030, focado em expandir a capacidade para 80 milhões de passageiros ao ano, construindo um aeroporto internacional em Casablanca e reformando outros sete terminais nas cidades-sede do país. “A Copa de 2030 apresentará um nível de complexidade inédito para os gestores de eventos e viagens, já que envolverá diferentes aspectos culturais, legislações e operações logísticas. Esse cenário reforça a necessidade de planejamento antecipado e de políticas e estratégias de viagens alinhadas aos objetivos das empresas”, conclui Luciana Dantas.








