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S.I.N. lança campanha que mostra histórias inspiradoras de pessoas que transformaram suas vidas após voltarem a sorrir
Conforme dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), 39 milhões de brasileiros necessitam de reabilitação oral com prótese parcial ou total, sendo que 16 milhões de pessoas vivem sem nenhum dente na boca.
Nesse contexto, a S.I.N. Implant System está lançando a campanha “Sorrisos que geram Sorrisos”, que, por meio das histórias de pacientes de todo o Brasil, mostra a transformação de vida que ocorre após a cirurgia de instalação de implantes dentários.
“Sorrisos que geram Sorrisos tem o caráter de um manifesto e é, na verdade, a expressão de uma filosofia da S.I.N. Implant System”, diz Thaísa Passos, gerente global de marketing da empresa. “Nosso maior objetivo é disseminar ciclos de sorrisos, onde pacientes, colaboradores e dentistas são protagonistas na realização de sonhos e de momentos únicos”, conta.
A campanha está sendo veiculada no Youtube e nas redes sociais e consiste em uma série de vídeos que acompanham a jornada de pacientes rumo à conquista de seus sorrisos. Acima de tudo, com um olhar humanizado para as próteses dentárias, assim como para todo o processo por trás do resultado final. Ou seja, são destacados desde a importância do trabalho do colaborador na fábrica da S.I.N., passando pela exposição do caso clínico, atendimento do dentista, até chegar, enfim, à colocação dos implantes.
Em seu primeiro episódio, a campanha gira em torno da emocionante história da paciente Raquel, de Uberlândia (MG). Devido a problemas de saúde desde a infância, ela chegou à idade adulta com ausência total de dentes. Mas, graças à cirurgia de implantes realizada pelo implantodontista Roberto Pessoa, ela pôde recuperar sua alegria, autoestima e socialização. O relato de Raquel e de sua mãe é acompanhado por Lucineia, inspetora de qualidade da empresa que, ao escutar os depoimentos, tem a oportunidade de perceber a dimensão da importância do seu trabalho. Isso a deixa ainda mais motivada para seguir em seu ofício com o máximo de empenho e carinho.
Em função da campanha, a S.I.N. Implant System está incentivando o uso da hashtag #SorrisosQueGeramSorrisos nas redes sociais, para fazer com que sua mensagem seja ouvida pelo máximo de pessoas e também estimular a geração de ciclos de sorrisos no dia a dia de todos.
Em tempo: os implantes dentários são, hoje, as opções mais recomendadas pelos dentistas quando existe a necessidade de reabilitação de um dente perdido ou extraído. Além de seguros, eles têm exatamente a mesma função e aparência dos dentes naturais, assim como exigem os mesmos cuidados destes.
A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
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NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio
Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.
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