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OLX Brasil anuncia aquisição do Grupo ZAP por cerca de R$ 2,9 bilhões

Transação irá fortalecer a posição da companhia no segmento de Imóveis, permitindo que a OLX Brasil traga mais inovação para a indústria e uma melhor experiência para seus usuários
A OLX Brasil, uma das empresas de tecnologia com crescimento mais rápido no país, anuncia que firmou acordo para adquirir 100% das ações do Grupo ZAP por um valor aproximado de R$ 2,9 bilhões, em dinheiro, fortalecendo sua posição no segmento de Imóveis no Brasil. As empresas permanecerão completamente independentes até que a transação seja aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e as demais condições para o fechamento sejam cumpridas.
A transação ocorre em um momento de alto crescimento para o setor de publicidade online no país. De acordo com o IAB Brasil (Interactive Advertising Bureau), o valor total projetado para os investimentos neste setor no Brasil em 2018 foi de R$ 16,1 bilhões, sendo que os classificados online correspondem a cerca de 10% deste montante. Diante disso, é de se esperar que as verbas de publicidade sejam cada vez mais alocadas ao ambiente digital e que o setor de imóveis migre para o virtual. Isso beneficiará particularmente o segmento de classificados online, contribuindo para o crescimento da popularidade e do tráfego das plataformas de publicidade online de imóveis (classificados). Além disso, o setor de Imóveis brasileiro, que tem sido alavancado pela queda na taxa de juros, ainda oferece muito potencial de crescimento até atingir os níveis de maturidade de outros mercados.
“A OLX Brasil e o Grupo ZAP estão na vanguarda para contribuir para que os players da cadeia de valor de Imóveis sejam cada vez mais digitais. Essa transação irá alavancar a capacidade de inovação da OLX Brasil e o desenvolvimento de uma experiência superior para os consumidores, tornando os processos de compra, venda e aluguel de imóveis no Brasil muito mais seguros, simples e eficientes para todos os envolvidos”, afirma Andries Oudshoorn, CEO da OLX Brasil.
“A transação irá permitir uma melhor experiência para os usuários, graças à natureza altamente complementar das plataformas da OLX Brasil e do Grupo ZAP. A combinação de nossas escalas de tráfego online, número de propriedades anunciadas, produto e tecnologia promete acelerar a inovação para construirmos uma gama melhor e mais customizada de serviços para nossos consumidores, anunciantes e outros parceiros”, diz Lucas Vargas, CEO do Grupo ZAP.
O acordo reforça o compromisso da OLX Brasil com o desenvolvimento de um sólido ecossistema de tecnologia no país, promovendo empregos, bem-estar social, empoderando seus usuários privados e profissionais a ganhar ainda mais valor com os serviços da plataforma. A OLX Brasil permanece totalmente comprometida com as suas outras verticais de atuação, como Autos, Bens de Consumo, Empregos e Serviços. J.P. Morgan e Allen & Company são os assessores financeiros exclusivos da OLX Brasil e do Grupo ZAP nessa transação.
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CMO Pulse 2026 revela que desintegração de dados e ferramentas gera desperdício de 30% no marketing

A nova edição do estudo CMO Pulse 2026, conduzido pela Zoho em parceria com a M15 Drops e a Layer, traz um diagnóstico contundente sobre a eficiência operacional das empresas brasileiras: até 30% do investimento em tecnologia de marketing (MarTech) é desperdiçado devido à redundância de soluções e à baixa utilização. O levantamento aponta que 74% dos líderes de marketing estão sob pressão recorde para comprovar o Retorno sobre Investimento (ROI), enquanto lidam com ferramentas subutilizadas e dados fragmentados.
O paradoxo identificado pela pesquisa mostra que, embora o aporte em tecnologia tenha crescido, 65,7% dos profissionais apontam a integração de dados como o maior gargalo da área. Atualmente, 37% do tempo das equipes é consumido apenas pela estruturação de informações, restando apenas 22% para a geração de insights estratégicos. “O desafio começa quando as empresas tentam provar resultado com dados fragmentados, ferramentas pouco integradas e uma visão incompleta da jornada do cliente. Sem integração, o marketing perde velocidade e precisão”, afirma Raphael Leite, head de marketing da Zoho.
O estudo evidencia uma mudança estrutural no comportamento do consumidor. Mais de 80% das pessoas utilizam múltiplos canais antes de decidir uma compra, tornando a jornada menos previsível e mais fragmentada. No setor B2B, o cenário é ainda mais complexo: o número de interações necessárias para uma conversão dobrou na última década, saltando de cinco para dez pontos de contato.
Essa realidade desafia o modelo tradicional de funil de vendas. O CMO Pulse 2026 propõe que as marcas passem a enxergar a jornada como uma “constelação de pontos de contato”, onde canais físicos e digitais coexistem e se influenciam mutuamente. Nesse contexto, os creators surgem como peças estratégicas; embora as redes sociais tenham menor credibilidade declarada que a TV, 50% dos CMOs já classificam os influenciadores como canais de alta performance devido à sua capacidade de gerar identificação cultural.
Outra revelação importante do estudo diz respeito à eficácia da mídia ao longo do tempo. Segundo a chamada “Regra dos Três Quintos”, apenas 40% do impacto de uma campanha ocorre na primeira semana após a exposição. Os 60% restantes distribuem-se ao longo de até dois anos, o que exige das empresas uma visão que ultrapasse a conversão imediata.
Para Raphael Leite, o marketing precisa abandonar a operação em silos e focar na integração para sobreviver em 2026: Integração de Dados, com a consolidação de informações para reduzir desperdícios e personalizar a experiência; Equilíbrio de Canais onde combina-se a agilidade do digital com a autoridade de canais tradicionais e Novas Fronteiras, que explora territórios como o mercado gamer, projetado para ultrapassar US$ 505 bilhões até 2030.
Em última análise, o relatório conclui que a sobrevivência das marcas depende da capacidade de transformar dados dispersos em inteligência de negócio, garantindo que a tecnologia seja uma aliada da estratégia e não uma fonte de ineficiência financeira.
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Casa Bauducco resgata o valor das pausas cotidianas e oferece café de cortesia em promoção nacional

Em um cotidiano marcado pela aceleração, a Casa Bauducco — unidade de negócios D2C (Direto ao Consumidor) da Bauducco — lança uma iniciativa para incentivar o público a valorizar os pequenos momentos de respiro. Durante todo o mês de maio, a rede de franquias promove uma ação especial em que o café expresso é por conta da casa na compra de dois produtos selecionados do cardápio.
A promoção, válida até o dia 31 de maio, abrange as mais de 200 unidades da rede espalhadas pelo Brasil, com forte presença em aeroportos, rodovias, centros corporativos, shoppings, universidades e hospitais. A estratégia foca na versatilidade, permitindo que o cliente monte sua própria combinação entre os itens mais consumidos do portfólio da marca.
Para garantir a cortesia, o consumidor pode escolher entre opções icônicas como as fatias de Chocottone ou Panettone, além de Muffins, Brownies, Pão de Mel e o tradicional pão de queijo. Segundo Camila Forte, gerente executiva de marketing da Casa Bauducco, a ativação busca tornar a experiência de loja ainda mais acolhedora. “Focamos nos itens mais pedidos, como fatias e doces individuais, que já fazem parte da escolha de quem visita a Casa Bauducco. Ao longo do mês, a campanha reforça o convite para que os consumidores vivam a experiência nas lojas de forma aconchegante, valorizando a arte de degustar tão inerente à marca”, afirma Camila.
A ação reforça o posicionamento da Casa Bauducco como um refúgio de hospitalidade em meio à rotina urbana, utilizando a gastronomia afetiva para estreitar o vínculo com o consumidor e impulsionar o fluxo nas unidades físicas através de uma proposta de valor clara e convidativa.









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