Empresa
OLX Brasil anuncia aquisição do Grupo ZAP por cerca de R$ 2,9 bilhões
Transação irá fortalecer a posição da companhia no segmento de Imóveis, permitindo que a OLX Brasil traga mais inovação para a indústria e uma melhor experiência para seus usuários
A OLX Brasil, uma das empresas de tecnologia com crescimento mais rápido no país, anuncia que firmou acordo para adquirir 100% das ações do Grupo ZAP por um valor aproximado de R$ 2,9 bilhões, em dinheiro, fortalecendo sua posição no segmento de Imóveis no Brasil. As empresas permanecerão completamente independentes até que a transação seja aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e as demais condições para o fechamento sejam cumpridas.
A transação ocorre em um momento de alto crescimento para o setor de publicidade online no país. De acordo com o IAB Brasil (Interactive Advertising Bureau), o valor total projetado para os investimentos neste setor no Brasil em 2018 foi de R$ 16,1 bilhões, sendo que os classificados online correspondem a cerca de 10% deste montante. Diante disso, é de se esperar que as verbas de publicidade sejam cada vez mais alocadas ao ambiente digital e que o setor de imóveis migre para o virtual. Isso beneficiará particularmente o segmento de classificados online, contribuindo para o crescimento da popularidade e do tráfego das plataformas de publicidade online de imóveis (classificados). Além disso, o setor de Imóveis brasileiro, que tem sido alavancado pela queda na taxa de juros, ainda oferece muito potencial de crescimento até atingir os níveis de maturidade de outros mercados.
“A OLX Brasil e o Grupo ZAP estão na vanguarda para contribuir para que os players da cadeia de valor de Imóveis sejam cada vez mais digitais. Essa transação irá alavancar a capacidade de inovação da OLX Brasil e o desenvolvimento de uma experiência superior para os consumidores, tornando os processos de compra, venda e aluguel de imóveis no Brasil muito mais seguros, simples e eficientes para todos os envolvidos”, afirma Andries Oudshoorn, CEO da OLX Brasil.
“A transação irá permitir uma melhor experiência para os usuários, graças à natureza altamente complementar das plataformas da OLX Brasil e do Grupo ZAP. A combinação de nossas escalas de tráfego online, número de propriedades anunciadas, produto e tecnologia promete acelerar a inovação para construirmos uma gama melhor e mais customizada de serviços para nossos consumidores, anunciantes e outros parceiros”, diz Lucas Vargas, CEO do Grupo ZAP.
O acordo reforça o compromisso da OLX Brasil com o desenvolvimento de um sólido ecossistema de tecnologia no país, promovendo empregos, bem-estar social, empoderando seus usuários privados e profissionais a ganhar ainda mais valor com os serviços da plataforma. A OLX Brasil permanece totalmente comprometida com as suas outras verticais de atuação, como Autos, Bens de Consumo, Empregos e Serviços. J.P. Morgan e Allen & Company são os assessores financeiros exclusivos da OLX Brasil e do Grupo ZAP nessa transação.
A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
Empresa
NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio
Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.
RIOSUL Shopping Center lança promoção de Dia dos Pais em parceria com o programa Iguatemi One e a marca LIVE!
Cinépolis comemora Dia Mundial do Homem-Aranha com brinde exclusivo para fãs fantasiados
EVER Trade Marketing apresenta case da Motorola e debate uso estratégico de dados no Trade Connection 2026
Estalo lidera ativações de dez grandes marcas no São João e realiza mais de 160 mil entregas no Nordeste
AKM vence concorrência e assume a conta de comunicação integrada da Neutrox
Complexo Tatuapé lança campanha de Dia dos Pais com brinde da Lupo Sport e sorteio de relógios Garmin
Pague Menos lança campanha “Pague Menos Scan” e transforma frase do varejo em cupons de desconto
