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Agências

Novo modelo de negócio promove parcerias mais produtivas entre marcas e agências de comunicação

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A relação comercial entre empresas e agências de comunicação no Brasil é historicamente desgastante, seja pela expectativa de entrega, atendimento ou desalinhamento de serviços contratados. A fim de conectar a dor desse mercado com soluções assertivas, um modelo de negócio surgiu na pandemia com intuito de tornar as parcerias mais saudáveis e produtivas. Trata-se do serviço de matchmaking, que visa facilitar a busca de uma marca por um fornecedor capacitado na área.

Segundo Cáh Morandi, CEO e fundadora da B.done, criadora do serviço em questão, a decisão de lançar a empresa se deu pela falta de estrutura dentro das áreas comerciais das agências, assim como a grande dificuldade das marcas em encontrar parceiras que pudessem atendê-las de acordo com seus desafios, modelos de negócios e budgets. “A ideia sempre foi apoiar comercialmente as agências a se desenvolverem e terem mais expertise para geração de negócios, desenvolvendo e otimizando seus serviços de acordo com as demandas de mercado”, conta Morandi.

Até por isso, o matchmaking garante que uma estrutura eficaz de relações comerciais seja montada ao recorrer à mescla do uso de ferramentas tecnológicas com o acompanhamento individualizado das organizações envolvidas. “Utilizamos sistemas que compilam uma série de agências, as quais atendem diferentes atividades e budgets. Esses parceiros passam por um processo de qualificação e somente os que cumprem critérios importantes, como estrutura, atendimento e entregas, são incorporados a fim de serem indicados para alguma concorrência e, consequentemente, apresentados para uma marca”, afirma Morandi.

O efeito dessa estratégia é fugir da probabilidade das empresas escolherem uma agência incapaz de atender as demandas requisitadas, situação em que 82% dos casos acontece, segundo estimativas da B.done. “Geralmente há falta de pesquisa prévia e realizações distorcidas de serviços, escopos e orçamento durante a concorrência e comparação de propostas e estruturas”, explica. “Já com o serviço de matchmaking, como o próprio nome diz, é possível criar um ‘match’ perfeito, em que a companhia tem uma economia de até 95% de tempo na busca do fornecedor ideal e uma diminuição de cerca de 48% nos custos de recursos de equipes e financeiros”, reforça.

Além disso, um dos grandes focos da área é garantir esses benefícios aos envolvidos dentro de uma jornada humanizada. “Estamos falando de soluções reais para as dores comuns de uma parceria. Assim, mais do que reduzir tempo e custos para as marcas, a ideia é que as relações comerciais estabelecidas se transformem em colaborações de longo prazo, de modo que haja um crescimento conjunto das empresas e um desenvolvimento interno que vá além do cumprimento de um simples contrato”, pontua a CEO da B.done.

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Agências

EAÍ?! Content Experience entra em 2026 consolidando uma década de protagonismo e expansão estratégica

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Em 2026, a EAÍ?! Content Experience celebra novas conquistas e ampliações de escopo. Marcando o início da comemoração dos 10 anos, a agência fortalece sua carteira com a chegada das marcas Camil e Seara, além da expansão de projetos com a Mondelez e Copa Energia, reforçando sua expertise em programas de incentivo, relacionamento, eventos e ativações de marca.

Ao longo de 10 anos de existência, a EAÍ?! consolidou um modelo próprio de atuação baseado no conceito de content experience: a integração entre estratégia, narrativa, engajamento e tecnologia para criar experiências memoráveis. Em 2026, esse posicionamento se traduz em um portfólio cada vez mais diversificado, com soluções customizadas para diferentes setores da economia.

A parceria com a Copa Energia ilustra esse movimento. No ano passado, a agência assinou a segunda edição da Convenção Energizados, realizada na Praia do Forte (BA), reunindo executivos da companhia e mais de mil revendedores das marcas Copagaz e Liquigás, além da grande festa de 70 anos da marca. As entregas abriram caminho para novos projetos estratégicos, como a ativação da marca durante o Círio de Nazaré, em Belém (PA), uma das maiores manifestações culturais e religiosas do país. Em 2026, a EAÍ?! amplia sua atuação com a empresa e passa a responder também por todos os eventos de relacionamento com stakeholders, ações de brand, awareness, promoções e campanhas de incentivo da marca, tornando-se a agência de eventos e Trade Marketing da companhia em todo o Brasil, assinando o calendário anual de ativações.

Dando sequência à consolidação de parcerias a agência celebra também a renovação do contrato com a Mondelez. A EAÍ?! reafirma seu papel como agência oficial responsável por todo o ecossistema de eventos, ampliando agora seu escopo para atuar também como agência de incentivo e viagens. Essa continuidade destaca a confiança da multinacional na capacidade da agência em unir logística complexa a narrativas de alto engajamento para seus públicos internos e externos.

A chegada da Camil marca o início de uma nova frente de atuação com uma das principais companhias do setor de alimentos do país. Como ponto de partida desta parceria, a EAÍ?! se posiciona como mente criativa por trás da convenção anual da marca e está com a missão de estruturar o evento que integrará toda a sua cadeia de vendas. Além de ser a responsável pela criação da campanha de incentivo e pela organização da viagem de premiação da marca.

Simultaneamente, a Seara passa a compor o portfólio de contas da agência, reforçando a frente de inteligência estratégica voltada para campanhas de incentivo e engajamento. Neste projeto, a agência reforça a utilização do Genius, sua plataforma proprietária de premiação e engajamento, servindo como base para uma jornada em desenvolvimento focada em estreitar laços com os stakeholders da marca.

2026: um novo ciclo de protagonismo

Ao entrar em 2026, a EAÍ?! reforça seu papel ampliando escopo, consolidando parcerias e explorando novas fronteiras de inovação. A continuidade de grandes projetos com marcas como Heineken, MetLife, Whirlpool, BMG, Kimberly Clark e Havaianas, sinaliza a maturidade da agência e sua capacidade de evoluir junto às demandas do mercado.

“Completar 10 anos é mais do que celebrar uma trajetória: é reafirmar nosso compromisso com a inovação e com a construção de experiências que geram valor real para marcas e pessoas. Cada nova conquista e cada projeto expandido reforçam nosso propósito de unir estratégia, criatividade e emoção sob um objetivo claro para os próximos anos: consolidar a EAÍ?! como a principal referência em experiência de conteúdo focada em geração de negócios”, afirma Paulo Farnese, sócio e CEO da EAÍ?! Content Experience.

“O brand experience se consolida como uma das ferramentas mais poderosas de conexão entre marcas e públicos, e estamos prontos para liderar esse movimento em 2026 e nos próximos anos”, completa.

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Agências

Netza&Co expande ecossistema e lança MatchMakers, agência especializada em marketing de influência

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O ecossistema de marketing Netza&Co anunciou o lançamento da MatchMakers, sua mais nova unidade de negócios focada exclusivamente em marketing de influência. A operação chega ao mercado sob o comando de Ana Lobo, executiva com mais de três décadas de experiência em grandes grupos de mídia e estratégia, trazendo um modelo operacional baseado em squads verticais que unem curadoria de criadores, leitura cultural e métricas proprietárias de performance.

O nascimento da MatchMakers é uma resposta direta à maturação do mercado de influência, que hoje exige uma integração profunda entre conteúdo autêntico e resultados mensuráveis. A agência se propõe a ir além da simples intermediação, atuando como um “matchmaker” estratégico para garantir que a conexão entre marcas e creators seja pautada por afinidade real de propósito e tom de voz.

Para Ana Lobo, CEO da MatchMakers, a disciplina atingiu um novo patamar de relevância. “A MatchMakers surge em um momento em que a influência deixou de ser um canal tático para se tornar um pilar estratégico da comunicação. Com os squads especializados, conseguimos identificar não apenas os creators com mais seguidores, mas aqueles com a autoridade e a conexão emocional necessárias para falar com determinado público”, explica a executiva, que acumula passagens de peso por empresas como Endemol Shine Brasil, Suba, Discovery e UOL.

Um dos grandes diferenciais competitivos da nova agência é o seu DNA integrado ao ecossistema Netza&Co. Ao fazer parte desta estrutura, a MatchMakers compartilha inteligência de dados, tecnologia e planejamento de mídia com as outras sete agências do grupo. “A influência hoje não é uma ilha. Ela precisa dialogar com o branding, com a performance e com o trade marketing. Fazer parte da Netza&Co nos permite desenhar soluções 360º desde o primeiro briefing”, complementa Lobo. A agência já estreia com um portfólio robusto, atendendo clientes como Amstel, Porto Serviços e Unilever.

Na visão de Fernando Ribeiro, CEO da Netza&Co, o movimento é uma evolução natural para o grupo. “A MatchMakers chega para fechar nosso círculo de competências. Do ponto de vista de negócios, é uma resposta direta à demanda do mercado por especialização e resultado. É uma peça fundamental na arquitetura de soluções que construímos”, destaca o líder do ecossistema. Com este lançamento, a Netza&Co reforça sua capacidade de oferecer entregas sofisticadas em influência que conversam diretamente com as frentes de retail, promoção e conteúdo de marca.

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