Conecte-se com a LIVE MARKETING

Agências

Novo modelo de negócio promove parcerias mais produtivas entre marcas e agências de comunicação

Publicado

em

A relação comercial entre empresas e agências de comunicação no Brasil é historicamente desgastante, seja pela expectativa de entrega, atendimento ou desalinhamento de serviços contratados. A fim de conectar a dor desse mercado com soluções assertivas, um modelo de negócio surgiu na pandemia com intuito de tornar as parcerias mais saudáveis e produtivas. Trata-se do serviço de matchmaking, que visa facilitar a busca de uma marca por um fornecedor capacitado na área.

Segundo Cáh Morandi, CEO e fundadora da B.done, criadora do serviço em questão, a decisão de lançar a empresa se deu pela falta de estrutura dentro das áreas comerciais das agências, assim como a grande dificuldade das marcas em encontrar parceiras que pudessem atendê-las de acordo com seus desafios, modelos de negócios e budgets. “A ideia sempre foi apoiar comercialmente as agências a se desenvolverem e terem mais expertise para geração de negócios, desenvolvendo e otimizando seus serviços de acordo com as demandas de mercado”, conta Morandi.

Até por isso, o matchmaking garante que uma estrutura eficaz de relações comerciais seja montada ao recorrer à mescla do uso de ferramentas tecnológicas com o acompanhamento individualizado das organizações envolvidas. “Utilizamos sistemas que compilam uma série de agências, as quais atendem diferentes atividades e budgets. Esses parceiros passam por um processo de qualificação e somente os que cumprem critérios importantes, como estrutura, atendimento e entregas, são incorporados a fim de serem indicados para alguma concorrência e, consequentemente, apresentados para uma marca”, afirma Morandi.

O efeito dessa estratégia é fugir da probabilidade das empresas escolherem uma agência incapaz de atender as demandas requisitadas, situação em que 82% dos casos acontece, segundo estimativas da B.done. “Geralmente há falta de pesquisa prévia e realizações distorcidas de serviços, escopos e orçamento durante a concorrência e comparação de propostas e estruturas”, explica. “Já com o serviço de matchmaking, como o próprio nome diz, é possível criar um ‘match’ perfeito, em que a companhia tem uma economia de até 95% de tempo na busca do fornecedor ideal e uma diminuição de cerca de 48% nos custos de recursos de equipes e financeiros”, reforça.

Além disso, um dos grandes focos da área é garantir esses benefícios aos envolvidos dentro de uma jornada humanizada. “Estamos falando de soluções reais para as dores comuns de uma parceria. Assim, mais do que reduzir tempo e custos para as marcas, a ideia é que as relações comerciais estabelecidas se transformem em colaborações de longo prazo, de modo que haja um crescimento conjunto das empresas e um desenvolvimento interno que vá além do cumprimento de um simples contrato”, pontua a CEO da B.done.

Continue lendo

Agências

V3A unifica marca e estrutura executiva para novo ciclo de expansão nacional

Publicado

em

Após um processo de maturação iniciado no primeiro semestre de 2025, a V3A oficializa, neste primeiro bimestre de 2026, sua unificação sob uma estrutura executiva integrada. A partir deste movimento, a companhia passa a operar integralmente sob a marca V3A, consolidando todas as suas unidades de negócio — que abrangem os segmentos de cultura, música, esportes e e-sports — em um portfólio unificado.

O salto estratégico ocorre em um momento de solidez financeira, com a empresa registrando uma média de expansão anual de 30% desde 2022. Esse desempenho foi alavancado pela conquista de contas estratégicas ao longo de 2025, como Petrobras, Banco do Brasil, L’Oréal e GM, que compõem uma carteira com faturamento adicional estimado em mais de R$ 700 milhões para os próximos anos.

Com a nova configuração, a V3A integra suas expertises sob uma única identidade e gestão, buscando maior eficiência operacional e sinergia entre as áreas. Com polos ativos em São Paulo e no Rio de Janeiro, a companhia já desenha o próximo capítulo de seu crescimento físico. O plano de expansão inclui a abertura de uma filial em Brasília e o início das operações fixas em Salvador, atendendo à demanda do Nordeste. Além disso, a empresa prepara a mudança para uma nova sede no Rio de Janeiro, um edifício exclusivo com mais de 900 m², reforçando um modelo que prioriza a inovação e uma entrega focada em métricas e resultados.

“Este é um passo fundamental para ampliarmos nossa visão de negócio e entregarmos ainda mais valor aos nossos clientes. Ao olharmos para uma só V3A — mais forte, integrada e orientada a crescimento sustentável — simplificamos fluxos, aceleramos decisões e ampliamos impacto”, afirma Marcos Rosenthal Jochimek, CEO da V3A.

A reestruturação concentra a decisão executiva em Marcos Rosenthal Jochimek. Com mais de 20 anos de trajetória no mercado de experiência de marca, o executivo foi o responsável pela liderança das fusões e aquisições que deram origem à V3A, integrando diferentes frentes em uma operação única. Reconhecido no live marketing, Jochimek acumula premiações de prestígio, como os Globes Awards da AMPRO, Jacarés do Prêmio Caio e o título de Empresa do Ano no Prêmio Colunistas.

Complementando a governança, Victor Vocos, cofundador da V3A e referência em experiências de marca e gestão de grandes eventos, assume o papel de Chairman. O executivo, conhecido por sua visão pioneira e antecipação de movimentos de mercado, passará a atuar de forma estratégica na presidência do conselho da companhia, dedicando-se à prospecção de parcerias estruturantes e ao fortalecimento da nova identidade institucional.

“Unificar a marca e a gestão nos coloca em outra prateleira de competitividade. É uma plataforma mais clara para escalar oportunidades e aprofundar frentes como inovação e inteligência artificial”, destaca Victor Vocos, Chairman.

Com a reorganização societária e executiva concluída, a V3A inicia uma nova fase de diretrizes unificadas, posicionando-se para enfrentar os desafios de um mercado que exige cada vez mais agilidade, escala e inteligência na entrega de experiências de marca.

Continue lendo

Agências

AnonMedia aposta em expansão na Faria Lima e tecnologia para dobrar de tamanho em 2026

Publicado

em

A AnonMedia, uma das agências de maior relevância no marketing do Norte do Brasil, acaba de oficializar sua chegada a São Paulo com a inauguração de um escritório estratégico na Avenida Faria Lima. A movimentação marca um novo capítulo na trajetória da empresa paraense, que projeta dobrar de tamanho até o final de 2026, consolidando sua presença junto a marcas de grande porte e ampliando o atendimento a clientes do Sul e Sudeste.

A unidade paulistana inicia as operações com uma equipe de cerca de 10 profissionais e já possui um plano de crescimento imediato, com processos seletivos abertos para cinco vagas estratégicas, incluindo closer (executivo de vendas), SDR (pré-vendas), analista de marketing, designer gráfico e videomaker. O movimento é apenas o primeiro passo de um projeto de expansão nacional que prevê a abertura de unidades próprias em todas as regiões do país nos próximos cinco anos.

Para o CEO da agência, Willian Cavalcante, a escolha do endereço não é por acaso, mas sim parte fundamental de uma estratégia que une a reputação construída no Norte a um posicionamento de impacto nacional. “São Paulo não é o destino, é o trampolim. Construímos uma agência que prova que excelência em marketing não tem endereço fixo, e agora chegamos à Faria Lima para mostrar isso de vez para o mercado nacional”, aponta o executivo.

Em paralelo à expansão física, a AnonMedia investe fortemente em tecnologia. A agência está lançando uma solução de automação de atendimento baseada em inteligência artificial, projetada para atuar em tempo integral dentro das operações de seus clientes. A ferramenta foi desenvolvida para atender à demanda crescente por agilidade e disponibilidade no ambiente digital, garantindo que a qualidade do atendimento seja mantida independentemente do horário, evitando a perda de vendas por falta de resposta.

“Nossos clientes não podem perder uma venda por falta de resposta às 23h. Com essa solução, o atendimento passa a manter o mesmo nível de qualidade às três da manhã que no horário de pico. Isso muda completamente o jogo para empresas que querem crescer de forma estruturada”, explica Mikaellen Costa, cofundadora da AnonMedia, ressaltando que a tecnologia atua como um amplificador da eficiência estratégica humana.

Continue lendo