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Em parceria, Gallo e Liv Up fazem ativação para o lançamento do Azeite Gallo Extra Virgem Orgânico no Brasil
Os consumidores brasileiros se preocupam cada vez mais com a saúde e o meio ambiente, o que impacta diretamente nas escolhas diárias de alimentação. Pensando nisso, a marca de azeite Gallo, e a Liv Up, startup de alimentação saudável, uniram forças para contribuir com o segmento de orgânicos no País.
A partir do dia 8 de setembro, com duração de aproximadamente duas semanas ou até durarem os estoques de azeite destinados para a ação, os consumidores que acessarem o app da Liv Up na seção Restaurante, nova opção de delivery da marca para a cidade de São Paulo, focado em saladas orgânicas elaboradas com ingredientes de pequenos produtores, encontrarão o “Combo By Gallo” e na compra do combo de salada participante da ação no dia, o consumidor receberá também um Azeite Gallo Extra Virgem Orgânico de 250ml.
A ação acontece junto do lançamento do Azeite Gallo Extra Virgem Orgânico. “Nosso objetivo com a parceria é poder gerar a experimentação do nosso novo Azeite Extra Virgem Orgânico e, consequentemente, ajudar a fomentar este segmento. O Azeite Gallo Orgânico é apenas mais uma das iniciativas sustentáveis de Gallo, pois a nossa preocupação com o meio ambiente já está refletida em nossa fábrica em Portugal. Temos um forte compromisso com a redução da emissão de CO2 e utilizamos garrafas de vidro que incorporam até 70% de vidro reciclado”, afirma Rita Bassi, Diretora Geral da Gallo Brasil.
Em um estudo divulgado em agosto de 2020, realizado pelo Google e a WGSN, consultoria especializada em consumo, foi constatado, por meio de uma análise das buscas feitas por internautas brasileiros desde o início da quarentena, que o interesse por termos relacionados à saudabilidade aumentou. Assim, é possível concluir que o novo comportamento foi potencializado pela nova rotina imposta, revelando uma maior preocupação pelo consumo de alimentos e bebidas que proporcionam maior bem-estar físico e mental.
“A Liv Up tem revolucionado toda a cadeia de produção de alimentos no Brasil, com impacto positivo, criando um ciclo virtuoso, desde o agricultor familiar até a mesa do consumidor. No mercado há quatro anos, o fortalecimento da cadeia de orgânicos é uma das principais diretrizes da empresa e essa parceria com a Gallo, que é líder em azeites no Brasil, vem para reforçar que todo o setor ganha quando mais empresas aderem ao orgânico”, diz Tatiana Lanna, Business Owner de Cloud Kitchen na Liv Up.
As opções de saladas do combo by Gallo variam de acordo com o dia. O Azeite Gallo Extra Virgem Orgânico está disponível nas principais bandeiras do mercado brasileiro, nas embalagens de 250ml e 500ml. O preço sugerido é de R$ 29,90 e R$ 17,90.
A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
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NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio
Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.
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