Empresa
Em campanha estrelada por Michel Teló, OrthoDontic exalta importância do sorriso no mundo pós-pandemia

Com mais de 55% da população totalmente imunizada contra a Covid-19, já é possível sonhar com um Brasil pós-pandêmico. Refletindo sobre esse momento, a OrthoDontic, rede de clínicas de ortodontia , lançou a campanha de marketing “Novo Mundo, Novos Motivos para Sorrir”.
Estrelada pelo cantor de música sertaneja Michel Teló, a ação propõe uma reflexão sobre quais aprendizados foram tirados dos últimos meses e reforça a importância do cuidado com a saúde bucal. O vídeo de abertura se aprofunda nessas mensagens, que serão o mote da OrthoDontic até meados de 2022.
“Queremos continuar incentivando crianças, adolescentes, jovens e adultos a conquistarem um sorriso bonito e saudável, para que tenham cada vez mais motivos para sonharem e serem felizes”, conta Cláudia Consalter, diretora de Marketing e uma das sócias-fundadoras da rede.
A campanha, que terá duração de um ano, será composta por três filmes e contará com comunicação visual para a decoração das clínicas, além de postagens nas redes sociais.
O primeiro vídeo, com o tema “Novo Mundo, Novos Motivos para Sorrir”, tem como mote a maneira como o cuidado com a saúde se intensificou por conta da pandemia. O segundo, “Felicidade”, aborda como esse sentimento pode ser encontrado em detalhes e coisas pequenas do dia a dia. O último se chama “Sorriso” e é um manifesto da marca, focando em como tratamentos dentários proporcionam o bem-estar e podem aumentar a autoestima.
Essa é a terceira campanha da OrthoDontic estrelada por Michel Teló, garoto-propaganda da marca desde 2019. Foram duas institucionais e o lançamento do Dia do Sorriso, que acontece no dia 1º de outubro, no qual o cantor compôs uma música especial para a data.
A veiculação da campanha será por um ano e exclusivamente pela internet. Os clientes serão convidados a dividirem em suas redes sociais seus próprios motivos para sorrir, utilizando a hashtag #seusorrisovaleapena. As postagens poderão ser compartilhadas pela OrthoDontic, incentivando outros usuários a aderirem à ação.
Ficha técnica:
Criação: A Indústria Fantástica
Direção de criação: Jimmy Nisgoski
Produtora de filme: Deiró Moving Ideas
Produtora de áudio: Toro Áudio
Fotografia: André Nisgoski
Elenco:
Michel Teló, Ana Paske, Nathalie Yuki, Gabriel Kotaba, Hellisson Oliveira, Cinthia Monteiro, Bruna Pacheco.
Empresa
OMO Lavanderia projeta 500 unidades no Brasil e aposta no avanço do autosserviço

A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
Empresa
NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio

Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.








