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Coca-Cola, Globo e WMcCann celebram a magia do Natal com coral temático

A empatia e a conexão são as palavras-chave da campanha global de Natal da Coca-Cola em 2021. Lançada pela plataforma “A Magia Acontece”, a comunicação da marca para a época mais especial do ano contempla diversas frentes de ações que reforçam que a verdadeira magia do Natal acontece quando estamos todos juntos. E, para inspirar os brasileiros a acreditarem na força da união, a marca lança o seu Coral de Natal, que promete ser o maior coral do tema no Brasil, com a clássica música de Natal das Caravanas Coca-Cola: O Natal vem vindo, vem vindo o Natal.
Assinada pela WMcCann e desenvolvida em parceria com a Globo, a ação irá contar com artistas e influenciadores que serão os responsáveis por passar a mensagem ao público brasileiro, convidando todas as pessoas a participarem do grande coral. O hub de conteúdo será na plataforma GShow, um ambiente colaborativo onde estarão hospedados materiais de divulgação e vídeos dos participantes da campanha.
Os participantes poderão utilizar um filtro, disponível no Instagram do GShow, para enviarem seus conteúdos com a #CompartilheAMagia. Alguns serão selecionados para aparecer no programa Encontro com Fátima Bernardes, que será o palco onde os talentos da Globo falarão sobre sua participação e contarão os detalhes sobre o grande coral. A campanha contempla cinco ações de merchan no programa.
“Nosso objetivo é o de celebrar a importância da conexão e empatia entre as pessoas. E não tem nada que represente mais a união nesta época natalina do que um grande Coral de Natal. Convidamos atores, influenciadores e o público brasileiro para juntos com a Coca-Cola e a Globo vivermos a magia do Natal”, explica Poliana Sousa, líder da marca Coca-Cola na América Latina.
Para o encerramento da campanha, a marca prepara um clipe especial que irá reunir os materiais enviados pelos participantes e pelos artistas e influenciadores, celebrado a magia do Natal com o Coral da Coca-Cola. O conceito irá reforçar que quando todo mundo acredita junto, a magia fica ainda maior.
“Estamos muito felizes por estar mais uma vez ao lado da Coca-Cola e da Globo em uma grande campanha que celebra o fim de um ano tão difícil. Agora, é momento de nos conectarmos e nos unirmos, e o Coral de Natal vem para reforçar a importância dessa união”, comenta Marcio Borges, Vice-Presidente da WMcCann Rio.
A campanha de Natal da Coca-Cola já passou por algumas etapas ao longo de outubro e novembro, com projetos de conteúdo e o lançamento de um filme sobre empatia e a força da união. A marca ainda promete grandes ações para o fim de ano, como o Especial de Natal: Juntos a Magia Acontece 2, e com as tradicionais Caravanas de Natal, que agora conta com um projeto solidário – a Caravana Social – que está arrecadando alimentos para a população em situação de vulnerabilidade.
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Elementar Digital alerta para a fadiga criativa como o grande gargalo da mídia paga em 2026

O cenário da mídia paga para 2026 apresenta-se complexo, dominado pelo avanço do social commerce, pela onipresença da inteligência artificial e pelo amadurecimento da creator economy. No entanto, um fenômeno silencioso tem corroído os resultados das marcas mais do que as mudanças algorítmicas: o creative fatigue, ou fadiga criativa. O problema ocorre quando a repetição excessiva de um anúncio satura a audiência, provocando a queda do CTR e a explosão do CPA.
De acordo com Felix Bohn, sócio da Elementar Digital, agência especializada em performance orientada por dados, muitas operações falham ao diagnosticar essa queda de rendimento. “Muitas operações atribuem a piora a fatores externos, como sazonalidade, concorrência ou ao algoritmo, quando o que está pesando mesmo é a repetição: a frequência vai acumulando e os criativos acabam perdendo força”, analisa o executivo.
Dados compilados pela Hubspot reforçam a urgência do tema: o engajamento de um anúncio costuma atingir o ápice entre a 3ª e a 4ª exposição. A partir da 5ª vez que o usuário vê a mesma peça, a “cegueira de banner” se instala, derrubando a taxa de cliques e encarecendo a campanha. A recomendação técnica para mitigar esse desgaste é o rodízio de criativos em janelas de 7 a 14 dias.
Bohn alerta para um erro comum cometido por equipes de marketing: a substituição abrupta de todas as peças de uma campanha ao notar a saturação. Esse movimento interrompe o aprendizado de máquina das plataformas, gerando instabilidade. A estratégia correta, segundo o especialista, é o escalonamento.
“É preciso manter os criativos de maior performance rodando enquanto novos são testados em paralelo, e definir janelas de teste com métricas claras de aprovação antes de escalar ou pausar. A gestão criativa não pode ser uma demanda ad hoc que surge quando os números caem. É um processo contínuo”, ressalta Bohn.
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BYD escolhe o Rio de Janeiro para instalar seu primeiro centro de testes e pesquisa fora da China

A BYD consolidou mais um capítulo de sua expansão em solo brasileiro ao anunciar a criação de seu primeiro Centro de Testes e Avaliação Automotiva no país. Localizado no complexo do Aeroporto Internacional do Galeão, no Rio de Janeiro, o projeto nasce com um investimento de R$ 300 milhões e funcionará como uma robusta plataforma de Experience e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). O movimento reafirma o Brasil como o principal mercado da companhia fora da China e eleva o país ao status de polo global de inovação para mobilidade sustentável.
Com uma área total superior a 180 mil m², o espaço foi inspirado na unidade de Zhengzhou e terá infraestrutura completa para aferição de potência, resistência e durabilidade. Entre os diferenciais de live marketing e demonstração tecnológica, o centro contará com circuitos off-road e uma piscina gigante projetada para o teste de flutuação do modelo U8 — uma das vitrines de engenharia da marca.
A cerimônia de anúncio contou com a presença do presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, e do prefeito do Rio, Eduardo Paes, evidenciando o peso institucional da iniciativa. “A chegada desse projeto de pesquisa e desenvolvimento mostra a confiança da BYD no potencial do país e no papel do Rio como centro de inovação”, afirmou Paes.
Para Stella Li, vice-presidente executiva global e CEO da BYD Américas e Europa, a unidade carioca será vital para a tropicalização das tecnologias da marca. “Além de ampliar nossa presença no país, o espaço vai nos permitir gerar dados em condições tropicais, o que é essencial para desenvolver e adaptar tecnologias com ainda mais precisão para os países em que atuamos”, explicou a executiva.
Alexandre Baldy, vice-presidente sênior da BYD Brasil e head comercial e de marketing da BYD Auto, reforça que o centro materializa a confiança na engenharia local. “Estamos criando uma estrutura que vai aproximar ainda mais tecnologia, conhecimento e desenvolvimento local, permitindo que a empresa avance com mais consistência na adaptação de soluções ao nosso mercado”, pontuou.
O novo complexo também terá prioridade no desenvolvimento de tecnologias de direção autônoma voltadas para o mercado latino-americano. As obras estão previstas para começar no fim de 2026, com inauguração projetada para 2028. Segundo Tyler Li, CEO da BYD no Brasil, o centro marca uma nova fase da atuação local, “com mais capacidade de desenvolver soluções conectadas à realidade da região e de apoiar o futuro da mobilidade elétrica na América Latina”.








