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Agência Incomum avalia 2019 e projeta celebração de 25 anos

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Estratégias multiplataformas, mudanças de conceito e público, vídeo, áudio, impresso e live marketing, separado ou integrado em uma só campanha. Assim foi um pouco do 2019 da Agência Incomum, que registrou uma evolução constante nos últimos quatro anos, apesar de todas as transformações do mercado comunicação e marketing. Um dos responsáveis pelos dados positivos é o formato de remuneração que a agência utiliza, baseado em custos internos de criação. E o trabalho também foi intenso ao longo do ano: somaram-se 13 mil horas trabalhadas pela equipe de criação da Incomum.

A agência caminha cada vez mais para fortalecer o seu trabalho no meio digital, mostrando-se alinhada à tendência nacional segundo dados do IAB Brasil Digital Adspend, que constataram uma previsão de que em 2023 pelo menos 50% dos orçamentos em publicidade sejam destinados ao ambiente online. Os números da Incomum refletem também escolhas feitas há mais tempo, precisamente há 25 anos, quando a agência foi criada, como salienta o sócio Daniel Moreira: “Quando inauguramos a agência, sabíamos que não poderíamos depender do modelo tradicional de remuneração baseado em comissionamento de mídia e produção. Sempre valorizamos nossa criação e, desde cedo, nossos orçamentos eram baseados nesses custos e calculados por hora de dedicação. Acredito que, isso tenha sido uma decisão acertada, que na época foi de difícil aceitação, mas que hoje, em tempos de crise do modelo conhecido de agência, se tornou preponderante não só para a sobrevivência do negócio quanto para nosso crescimento.” Atualmente, as receitas provenientes de custos internos chegam a 70% do total da agência, 20% a mais que no passado.

Daniel explica que entre 2000 e 2015, o crescimento real da Incomum foi de 130%. Contudo, a oscilação anual era grande, chegando a variar de -16% a +40% de ano pra ano. Hoje, essa gangorra foi estabilizada. Nos últimos 48 meses o incremento acumulado, descontando a inflação, foi de 115%. “Crescemos, em média, 3,5 vezes mais por ano, neste período, do que nos 16 anos anteriores, e de forma constante”, destaca Daniel.

Campanhas estratégicas marcaram 2019
A equipe de mais de 30 colaboradores que atuam hoje na Incomum se destacou por diversas campanhas ao longo do ano. A mais recente foi junto à empresa Expresso Embaixador, celebrando os seus 60 anos com foco nas conexões que o transporte diário de passageiros é capaz de ligar. As peças foram produzidas para web, televisão e mídia impressa.

Já o plano de voo criado pela Incomum mais uma vez rendeu grandes resultados aos parceiros e clientes, como o caso da Safras & Cifras. A agência desenvolveu um trabalho de alinhamento interno para gerar um novo conceito da marca pensando nas gerações futuras.

Na reta final de 2019 a Incomum também ganhou destaque nacional em mais uma oportunidade nos seus 25 anos de trabalho. Desta vez foi com a nomeação entre os finalistas na categoria Melhor em RD Station, coroando trabalhos para clientes como Casarão Imóveis, Extratos da Terra, Universidade Católica de Pelotas e Polvo Internet. “”Soubemos explorar a tecnologia para complementar e entregar mais resultado dentro de um trabalho de comunicação estratégica”, explica Ana Paula Bachiega, sócia e diretora de novos negócios. Em 2019 ainda destacaram-se trabalhos para Parque Una; GX Investimentos e Quarteto Supermercados.

Compartilhando conhecimento
Em 2019 a Incomum também atualizou dois e-books produzidos pela equipe da agência, que compartilha suas estratégias e aprendizados sobre mídias sociais. A 2ª edição do “Guia Completo das Mídias Sociais”, mostra como identificar se uma empresa está extraindo o melhor de suas redes sociais e como escolher seu foco de atuação online, com estudos sobre o Facebook, Instagram, LinkedIn, YouTube e Twitter. Já a também 2ª edição do “Guia das Mídias Sociais”, tem foco nas métricas, e teve sua edição ampliada com informações sobre Google Ads, métricas para e-commerce, entre outros.

Campanhas Internas
A Incomum também se destacou pelas campanhas e ações internas. Uma delas foi a adoção do próprio horário de verão, cuja decisão foi tomada entre os colaboradores. A iniciativa passou também para as redes sociais da agência e incentivou outras pessoas a criarem o seu horário e aproveitarem o sol por mais tempo no dia.

Em 2019 a agência deu continuidade também às atividades voltadas ao bem-estar da equipe, como a prática da meditação no ambiente de trabalho. A proposta é ofertada a partir de sessões abertas e livres de 30 minutos utilizando a técnica do mindfulness.

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EAÍ?! Content Experience entra em 2026 consolidando uma década de protagonismo e expansão estratégica

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Em 2026, a EAÍ?! Content Experience celebra novas conquistas e ampliações de escopo. Marcando o início da comemoração dos 10 anos, a agência fortalece sua carteira com a chegada das marcas Camil e Seara, além da expansão de projetos com a Mondelez e Copa Energia, reforçando sua expertise em programas de incentivo, relacionamento, eventos e ativações de marca.

Ao longo de 10 anos de existência, a EAÍ?! consolidou um modelo próprio de atuação baseado no conceito de content experience: a integração entre estratégia, narrativa, engajamento e tecnologia para criar experiências memoráveis. Em 2026, esse posicionamento se traduz em um portfólio cada vez mais diversificado, com soluções customizadas para diferentes setores da economia.

A parceria com a Copa Energia ilustra esse movimento. No ano passado, a agência assinou a segunda edição da Convenção Energizados, realizada na Praia do Forte (BA), reunindo executivos da companhia e mais de mil revendedores das marcas Copagaz e Liquigás, além da grande festa de 70 anos da marca. As entregas abriram caminho para novos projetos estratégicos, como a ativação da marca durante o Círio de Nazaré, em Belém (PA), uma das maiores manifestações culturais e religiosas do país. Em 2026, a EAÍ?! amplia sua atuação com a empresa e passa a responder também por todos os eventos de relacionamento com stakeholders, ações de brand, awareness, promoções e campanhas de incentivo da marca, tornando-se a agência de eventos e Trade Marketing da companhia em todo o Brasil, assinando o calendário anual de ativações.

Dando sequência à consolidação de parcerias a agência celebra também a renovação do contrato com a Mondelez. A EAÍ?! reafirma seu papel como agência oficial responsável por todo o ecossistema de eventos, ampliando agora seu escopo para atuar também como agência de incentivo e viagens. Essa continuidade destaca a confiança da multinacional na capacidade da agência em unir logística complexa a narrativas de alto engajamento para seus públicos internos e externos.

A chegada da Camil marca o início de uma nova frente de atuação com uma das principais companhias do setor de alimentos do país. Como ponto de partida desta parceria, a EAÍ?! se posiciona como mente criativa por trás da convenção anual da marca e está com a missão de estruturar o evento que integrará toda a sua cadeia de vendas. Além de ser a responsável pela criação da campanha de incentivo e pela organização da viagem de premiação da marca.

Simultaneamente, a Seara passa a compor o portfólio de contas da agência, reforçando a frente de inteligência estratégica voltada para campanhas de incentivo e engajamento. Neste projeto, a agência reforça a utilização do Genius, sua plataforma proprietária de premiação e engajamento, servindo como base para uma jornada em desenvolvimento focada em estreitar laços com os stakeholders da marca.

2026: um novo ciclo de protagonismo

Ao entrar em 2026, a EAÍ?! reforça seu papel ampliando escopo, consolidando parcerias e explorando novas fronteiras de inovação. A continuidade de grandes projetos com marcas como Heineken, MetLife, Whirlpool, BMG, Kimberly Clark e Havaianas, sinaliza a maturidade da agência e sua capacidade de evoluir junto às demandas do mercado.

“Completar 10 anos é mais do que celebrar uma trajetória: é reafirmar nosso compromisso com a inovação e com a construção de experiências que geram valor real para marcas e pessoas. Cada nova conquista e cada projeto expandido reforçam nosso propósito de unir estratégia, criatividade e emoção sob um objetivo claro para os próximos anos: consolidar a EAÍ?! como a principal referência em experiência de conteúdo focada em geração de negócios”, afirma Paulo Farnese, sócio e CEO da EAÍ?! Content Experience.

“O brand experience se consolida como uma das ferramentas mais poderosas de conexão entre marcas e públicos, e estamos prontos para liderar esse movimento em 2026 e nos próximos anos”, completa.

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Netza&Co expande ecossistema e lança MatchMakers, agência especializada em marketing de influência

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O ecossistema de marketing Netza&Co anunciou o lançamento da MatchMakers, sua mais nova unidade de negócios focada exclusivamente em marketing de influência. A operação chega ao mercado sob o comando de Ana Lobo, executiva com mais de três décadas de experiência em grandes grupos de mídia e estratégia, trazendo um modelo operacional baseado em squads verticais que unem curadoria de criadores, leitura cultural e métricas proprietárias de performance.

O nascimento da MatchMakers é uma resposta direta à maturação do mercado de influência, que hoje exige uma integração profunda entre conteúdo autêntico e resultados mensuráveis. A agência se propõe a ir além da simples intermediação, atuando como um “matchmaker” estratégico para garantir que a conexão entre marcas e creators seja pautada por afinidade real de propósito e tom de voz.

Para Ana Lobo, CEO da MatchMakers, a disciplina atingiu um novo patamar de relevância. “A MatchMakers surge em um momento em que a influência deixou de ser um canal tático para se tornar um pilar estratégico da comunicação. Com os squads especializados, conseguimos identificar não apenas os creators com mais seguidores, mas aqueles com a autoridade e a conexão emocional necessárias para falar com determinado público”, explica a executiva, que acumula passagens de peso por empresas como Endemol Shine Brasil, Suba, Discovery e UOL.

Um dos grandes diferenciais competitivos da nova agência é o seu DNA integrado ao ecossistema Netza&Co. Ao fazer parte desta estrutura, a MatchMakers compartilha inteligência de dados, tecnologia e planejamento de mídia com as outras sete agências do grupo. “A influência hoje não é uma ilha. Ela precisa dialogar com o branding, com a performance e com o trade marketing. Fazer parte da Netza&Co nos permite desenhar soluções 360º desde o primeiro briefing”, complementa Lobo. A agência já estreia com um portfólio robusto, atendendo clientes como Amstel, Porto Serviços e Unilever.

Na visão de Fernando Ribeiro, CEO da Netza&Co, o movimento é uma evolução natural para o grupo. “A MatchMakers chega para fechar nosso círculo de competências. Do ponto de vista de negócios, é uma resposta direta à demanda do mercado por especialização e resultado. É uma peça fundamental na arquitetura de soluções que construímos”, destaca o líder do ecossistema. Com este lançamento, a Netza&Co reforça sua capacidade de oferecer entregas sofisticadas em influência que conversam diretamente com as frentes de retail, promoção e conteúdo de marca.

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