Agências
Agência Ana Couto é a responsável pela criação do reposicionamento global da Havaianas
A Havaianas, em parceria com a Ana Couto – agência especializada em marca, negócio e comunicação -, se uniram para criar o reposicionamento global da marca brasileira. Toda a estratégia da identidade visual faz parte da evolução da plataforma de branding, que tem como objetivo trazer mais impacto, personalidade e relevância para a marca.
A estratégia global e o desdobramento visual e verbal foram desenvolvidos com o objetivo de criar um sistema flexível e proprietário global de identidade visual. O intuito é gerar consistência e diferenciação em qualquer ponto de contato ao redor do mundo. Para isso, foi potencializado o caráter icônico de elementos que a Havaianas já havia construído ao longo dos anos, mas ainda não estavam sendo utilizados de maneira estratégica e intencional. E para fortalecer a personalidade da marca, a agência utilizou diferentes intensidades de cores e do formato de arroz da sola do chinelo para criar e consolidar o universo colorido, vibrante e versátil da marca brasileira.
Conhecida por ser uma marca colaborativa, que cria e interage com outras marcas, toda a estratégia de reposicionamento foi construída e direcionada de maneira clara e simples, com flexibilidade para conviver com diferentes parcerias. A estratégia visual foi desenvolvida de maneira sensorial para transmitir conforto, amplitude e vibração. Já o universo verbal foi direcionado para transmitir energia, sem perder a proximidade humana.
O resultado foi a criação de uma marca potente e consistente por meio de um sistema proprietário que se conecta com a história da Havaianas e pode ser utilizado em toda a extensão de atuação.
“O reposicionamento global de Havaianas está em sintonia com a ampliação de uma marca de calçados para uma marca de life style. O respiro que é usar uma Havaianas, agora vai dos pés à cabeça. Por isso, a liberdade foi nosso fio condutor e, assim, fortalecemos sua personalidade colorida, simples e aberta. Além disso, estruturamos Havaianas como uma plataforma criativa com elementos que podem ser utilizados e reinterpretados globalmente mantendo seu reconhecimento e iconicidade. Ela está preparada para ser mais relevante ainda no mundo.” Danilo Cid, Sócio-VP de Criação.
Ficha Técnica
Branding
Direção criativa e estratégica: Ana Couto, Danilo Cid
Estratégia: Isabella Herdy
Design: Rafael Torres, Gabriel Ramos, Fernanda Salgado
Motion Design & Video: Kauan Miranda
Gerenciamento de projeto: Leonardo Silva
Growth: Luiz Felippe Neto
Shooting
Direção executiva: Fernanda Galluzzi
Direção criativa: Danilo Cid
Direção de arte: Naya Nakamura e Vinicius Valadão
Atendimento: Melissa Taminato
Diretora de atendimento: Rachel Cidaco
Produção executiva: Luana Godoy
Fotografia de Casting: Thais Vandanezi
Fotografia de Still: Fernando Bentes
Styling: Thais Barakat
Beleza: Teo Miranda
Produção de Casting: Carlos Eduardo Gandara
Retoques: André Kawahara
Modelos: Alana Macer, Bruno Peixoto, Cau Abreu, Guilherme Faulhaber, Joyce Oliveira, Letícia Vila Boas, Luana Brandt, Malu Nakamura
Agências
Gabriel Sotero lança agência NO.LAND com modelo adaptativo e conquista contas da Genera e ONGs globais
O mercado publicitário brasileiro ganha uma nova operação com o lançamento da NO.LAND, agência fundada e liderada pelo criativo Gabriel Sotero, ex-VML e executivo de criação mais premiado do país no The One Show 2026. A nova empresa estreia no mercado já respondendo por projetos estratégicos, como o reposicionamento da Genera — marca de genética pertencente ao Grupo Dasa — e uma campanha integrada para as entidades ambientais globais Sea Shepherd, WildAid e Freeland.
Com 22 anos de trajetória, mais de 80 marcas atendidas e 150 reconhecimentos na indústria (incluindo Cannes Lions, Effie Awards, Clio Awards, D&AD e Clube de Criação), Sotero concebeu a agência com base no conceito de full specialist. A proposta visa superar a rigidez e os custos de organogramas tradicionais por meio de estruturas modulares e adaptativas, nas quais o fundador atua diretamente nas contas ao lado de times seniores especializados nas demandas setoriais de cada cliente.
“O contexto do mundo e o comportamento do consumidor mudam numa velocidade que não respeita organogramas. Uma agência que se apega ao próprio modelo envelhece junto com ele. A NO.LAND foi pensada para se adaptar aos desafios de cada cliente e de cada momento, trazendo toda a estrutura de que um grande anunciante precisa”, afirma Gabriel Sotero, fundador da agência.
No campo da tecnologia, a agência incorpora inteligência artificial, dados e automação do briefing à produção final, posicionando o critério humano e a excelência estética (craft) como contrapontos à homogeneização do conteúdo gerado por algoritmos. O posicionamento da marca sintetiza a ruptura de barreiras operacionais a partir da assinatura: “NO.LAND is not nowhere. It’s everywhere.”
“A IA é fundamental para ampliar possibilidades, reduzir custos e gerar velocidade. Mas a mesma tecnologia também criou um problema. Quando qualquer pessoa consegue gerar cem análises, cem planos de mídia e cem peças, o valor passa para quem sabe o que merece existir. É esse julgamento que uma marca contrata quando escolhe a NO.LAND”, complementa Sotero.
Com o novo modelo de negócios, a agência busca combinar agilidade operacional, inteligência de dados e ambição criativa para gerar diferenciação e impacto nos resultados financeiros de grandes anunciantes.
Agências
LGL Case atinge marca de mais de 70 projetos em 2026 com foco na integração entre planejamento e produção de eventos
A produtora de eventos e experiências de marca LGL Case consolidou sua metodologia operacional voltada à convergência entre planejamento estratégico e execução técnica no setor de live marketing. Em 2026, a empresa já contabiliza mais de 70 projetos corporativos de grande escala entregues, ampliando sua presença em ativações de marcas, eventos de negócios e produções com diferentes perfis de complexidade operacional.
O modelo de trabalho da companhia estrutura-se no alinhamento contínuo entre o desenho do escopo, a alocação de recursos, a gestão de prazos e a coordenação de fornecedores. A abordagem parte do princípio de que a viabilidade de uma produção depende da previsibilidade técnica construída ainda nas etapas iniciais, garantindo rapidez de resposta para ajustes de campo sem comprometer os cronogramas estabelecidos.
“Um evento não é bem executado apenas porque ficou pronto ou porque o resultado final corresponde ao que foi imaginado. Ele é bem executado quando existe coerência entre o que foi proposto, o que foi planejado e o que acontece na prática. Nosso trabalho é conectar essas etapas, antecipar desafios e tomar decisões que permitam transformar objetivos em entregas reais, com consistência do início ao fim”, afirma Gustavo Costa, CEO da LGL Case.
A operação abrange o acompanhamento direto de todas as fases da entrega, incluindo a análise das especificidades físicas dos espaços, a validação de estruturas técnicas e a supervisão das equipes envolvidas na montagem e desmontagem.
Com a sustentação desse fluxo integrado, a LGL Case projeta seguir expandindo seu portfólio no mercado de eventos, posicionando a precisão operacional e a coerência executiva como diferenciais competitivos para atender às demandas de grandes marcas.
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