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3ª edição de Casa Andorinha traz experiência imersiva e sensorial
A Casa Andorinha volta a São Paulo pela terceira vez com uma experiência totalmente imersiva, gastronômica, educativa, sensorial e inclusiva. O espaço interativo com entrada gratuita, funcionará até o dia 22 de outubro no bairro de Pinheiros e tem como foco uma verdadeira imersão no mundo do azeite Andorinha e uma experiência gastronômica com Restaurante dentro da Casa e um Mercadinho localizado na parte externa feitos em parceria com o Dalva e Dito.
Além dos produtos já conhecidos no mercado, produzidos em Portugal e importados para o Brasil, Andorinha tem na Casa um azeite com produção 100% nacional: o projeto ‘Criações do Brasil’, que visa valorizar a produção local, mais uma vez feito em parceria com Ouro de Sant´Anna de Santana do Livramento (RS). O produto estará disponível para venda no Empório Casa Andorinha.
O Empório também disponibiliza produtos exclusivos e limitados em parceria com outras marcas – como por exemplo, o óleo corporal da Saboaria Brasil, bolachas da Dona do Doce, chilli crunch do Restaurante Mocotó, pipoca da Pipó, doce caseiro de banana com vinho do Bar Barnabé, granola do Restaurante Banana Verde, chocolate da Mestiço, geleia de tomate e manjericão da Fruta no Pote; além de uma meia única da Amaggi, estampada com a Dorinha, mascote da marca e um bowl feito em cerâmica pelo Ateliê Cintia Zambianco. Com exceção da meia e da cerâmica, todos os produtos levam Azeite Andorinha em sua composição e estão à venda somente no Empório da Casa Andorinha.
“Estamos comprometidos em transformar positivamente a relação das pessoas com a alimentação e queremos que nesta Casa Andorinha os visitantes saiam do evento não apenas com uma apreciação refinada pelo azeite, mas também com um profundo conhecimento sobre todo esse universo. Além de oferecer uma experiência gastronômica única no restaurante liderado pelo chef Alex Atala, os clientes também tem a possibilidade de levar esse sabor para casa com o Mercadinho Dalva e Dito, localizado no Empório e no lado externo da Casa”, afirma Loara Costa, diretora de marketing e trade marketing do Grupo Sovena, detentora da marca Andorinha.
Responsável pela primeira vez por toda a produção, planejamento e criação da Casa Andorinha, a Sherpa42 idealizou junto à marca várias ativações interativas e sensoriais. Além das curiosidades, aromas, texturas e sabores que poderão ser vivenciados pelos visitantes, a agência promete entregar a primeira Casa Andorinha totalmente acolhedora para todos e todas – com acesso a cadeirantes, livro em braile e tradutora de libras.
“A Sherpa se prontificou a entregar uma Casa Andorinha totalmente acolhedora e educativa. Queremos que as pessoas se sintam dentro do maior olival de Portugal e aprendam de maneira leve, divertida e criativa todo o universo do azeite. Também disponibilizamos um tour virtual 3D pela Casa, que estará disponível nas redes sociais da marca, para que todos consigam visitar a Casa Andorinha, independente da distância”, acrescenta João Ribeiro, CEO da Sherpa42.
A campanha da Casa Andorinha inclui a Dorinha, protagonista da marca idealizada pela Ampfy, mais ativa do que nunca nas redes sociais. Apresentada ao público em 2011, a influenciadora virtual de Andorinha passou por um makeover no início deste ano e sua nova versão estará cobrindo a Casa Andorinha no Instagram e TikTok da marca (ambos @azeiteandorinha), trazendo conteúdos exclusivos sobre o evento durante todo o mês em que a Casa estará em São Paulo.
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UBRAFE e ABRACE firmam acordo estratégico de cooperação para fortalecer o setor de feiras e eventos B2B
A União Brasileira de Feiras e Eventos de Negócios (UBRAFE) e a Associação Brasileira de Cenografia e Estandes (ABRACE) oficializaram, no Expo Center Norte, um acordo de cooperação estratégica. O termo estabelece uma atuação conjunta entre promotores de feiras, pavilhões de exposições e empresas de montagem para o desenvolvimento do setor, a padronização de processos e a valorização das equipes de produção em âmbito nacional.
Como prioridade dessa primeira fase de integração, as entidades fixaram diretrizes focadas no aprimoramento das condições operacionais e de trabalho nos períodos de montagem e desmontagem das feiras. O plano prevê garantias estruturais em locais de exibições, incluindo a fiscalização do conforto térmico e das instalações sanitárias conforme as normas técnicas, além do fornecimento de áreas coletivas preparadas para alimentação, hidratação e descanso das equipes terceirizadas e montadores.
A assinatura do termo foi conduzida por Paulo Ventura (presidente da UBRAFE), Guto Guedes (presidente da ABRACE), Paulo Octavio Pereira de Almeida (P.O, diretor executivo da UBRAFE) e Paulo Passos (diretor executivo da ABRACE). “O setor de feiras e eventos sempre cresceu pela capacidade de reunir pessoas, empresas, negócios e ideias. Agora damos um passo além, colocando as entidades que representam essa indústria para construir soluções coletivas. Este acordo simboliza uma nova fase de cooperação e demonstra que o desenvolvimento do mercado passa, necessariamente, pela valorização das pessoas que fazem os eventos acontecerem”, afirma Paulo Ventura, presidente da UBRAFE.
A iniciativa estabelece uma agenda permanente de governança e diálogo, que inclui a criação de campanhas educativas, o compartilhamento de metodologias de gestão, a definição de diretrizes operacionais unificadas para os pavilhões e a atuação conjunta junto a órgãos públicos e autoridades reguladoras.
Para Guto Guedes, presidente da ABRACE, “a assinatura deste acordo representa um avanço importante para as empresas de cenografia e montagem de estandes e, principalmente, para os profissionais que atuam na montagem e na desmontagem dos eventos. Acreditamos que o fortalecimento do setor passa pela valorização das pessoas que transformam projetos em realidade e fazem a nossa indústria crescer”.
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Eventos e viagens de incentivo ganham centralidade nas estratégias B2B e impulsionam o mercado corporativo
Após o predomínio do ambiente virtual nas estratégias corporativas nos últimos anos, o setor de viagens e eventos presenciais volta a se consolidar como peça-chave nas áreas de marketing, comunicação e recursos humanos. O movimento acompanha a projeção do GBTA Business Travel Index Outlook, que prevê movimentação de US$ 2 trilhões anuais para o mercado global de viagens corporativas até 2029, superando os índices pré-pandemia.
Segundo a Associação Latino Americana de Gestão de Eventos e Viagens Corporativas (ALAGEV), as organizações expandiram a métrica de retorno desses investimentos. Além dos indicadores financeiros diretos, a estratégia passa a computar ganhos de branding, integração de times e retenção de talentos.v”Quando existe estratégia e um bom planejamento, a viagem deixa de cumprir apenas uma função operacional, como a de ser um prêmio pontual, e passa a fazer parte da construção da experiência da marca e gerar valor para o negócio. Grandes eventos podem reunir colaboradores, clientes, fornecedores, investidores e lideranças em um mesmo ambiente, criando oportunidades para fortalecer relacionamentos, ampliar o networking e gerar novos negócios. As possibilidades de ativação e experiência de marca em eventos são infinitas”, analisa Luciana Dantas, vice-presidente da ALAGEV.
A preferência por experiências presenciais também é chancelada por pesquisas do setor. Dados do Incentive Travel Index apontam que 80% dos colaboradores consideram viagens de incentivo a forma mais relevante de reconhecimento profissional — contra 20% que optam por bonificações financeiras ou bens materiais. A pesquisa revela ainda que essas ativações aumentam a retenção de lembrança de marca em até 35%, além de 96% dos entrevistados relatarem incremento na motivação.
No âmbito comercial, organizações com programas estruturados de viagens de incentivo registram até três vezes mais chances de ultrapassar suas metas de vendas em comparação com concorrentes sem programas similares.
A Copa do Mundo do México, Estados Unidos e Canadá figurou como um dos grandes catalisadores do setor. Segundo números da FIFA, foram comercializados mais de 607 mil pacotes de hospitalidade durante o torneio mundial. Do total de compradores corporativos do programa oficial, 40% integravam o segmento B2B, figurando o Brasil entre os dez principais mercados globais consumidores da modalidade.
A relevância das experiências esportivas de grande porte exige planejamento de longo prazo, com marcas já estruturando ações voltadas para a Copa do Mundo de 2030, que terá partidas distribuídas entre Espanha, Portugal, Marrocos, Uruguai, Argentina e Paraguai.
Entre as sedes, o governo do Marrocos antecipou investimentos por meio do programa Airports 2030, focado em expandir a capacidade para 80 milhões de passageiros ao ano, construindo um aeroporto internacional em Casablanca e reformando outros sete terminais nas cidades-sede do país. “A Copa de 2030 apresentará um nível de complexidade inédito para os gestores de eventos e viagens, já que envolverá diferentes aspectos culturais, legislações e operações logísticas. Esse cenário reforça a necessidade de planejamento antecipado e de políticas e estratégias de viagens alinhadas aos objetivos das empresas”, conclui Luciana Dantas.
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