Agências
Produtora Factory entra em fase de expansão e intensifica o seu conceito vanguardista de arte e animação
Conectada com os artistas de seu hub mundial através do formato Cloud Producing, a produtora divide cases do ano e entra em fase de contratação de novo time
Fundada em 2016 pela Produtora Executiva Jennifer Djehdian, a conexão é o que move as engrenagens da Factory, que desde o começo atua com um hub ao redor do mundo para ampliar as possibilidades do garimpo de artistas.Esse ano direcionou Jennifer para uma nova etapa em seu negócio. Entre as novidades do novo ciclo, a fundadora encerra a sociedade com Marcello Laruccia, que era sócio da Produtora desde 2018.
A produtora executiva afirma que a nova fase conflui para fortalecer o propósito da Factory e seguir com seu modelo de negócios que se diferencia das formas tradicionais de produção. “Não é simplesmente ter um hub de artistas como um mailing de contatos. A Factory tem uma cultura própria que vai muito além disso: é a intimidade e a confiança que desenvolvemos com cada artista. Engajamos os artistas de uma maneira em que cada pessoa do time se sinta inspirada à entregar o melhor para o projeto. Essa é uma grande chave”, conta.
Sob o comando de uma mulher, em um universo majoritariamente liderado por homens, a Factory marca a fase de expansão como um grande garimpo de artistas, somado à inteligência de produção. “Nessa simbiose entre arte e movimento, produzimos a animação no estilo autêntico Factory de ser”, reforça Jennifer. A expansão também passa pelo fortalecimento da produtora para outros segmentos de mercado, tornando a Factory uma contadora de histórias através da animação, sendo uma peça publicitária, um curta metragem, um longa ou uma série animada.
Outra bandeira defendida nesse momento é o formato de Cloud Producing, que favoreceu o seu posicionamento durante a pandemia, com a produção de campanhas de forma ilimitada. “Tivemos um crescimento exponencial com abertura para o mercado brasileiro e internacional, a princípio em Nova York. Essa expansão se deu principalmente por conta da nossa inteligência de produção. Em 2020, mais do que nunca, o nosso posicionamento fez sentido e é intensificado”, compartilha a fundadora.
Durante a pandemia, a produtora assinou animações para grandes marcas. Entre elas, a Social Media Campaing “Destrava o Respeito” para a Trident Brasil, pela agência SAG2 (Grupo Publicis), em comemoração ao mês do orgulho LGBTQIA+. O concept design foi feito pelo artista Guma que especializado em Quadrinhos, Caricatura e ilustração, coleciona mais de 20 prêmios nacionais e internacionais, entre eles a Melhor Animação no Shangai Golden Lions Festival de 2019. Assista a animação para a Trident: https://bit.ly/2UpxwlK
Outro destaque desse ano vai para o curta metragem feito para a Nestlé pela agência FCB Health, em homenagem ao Dia do Nutricionista. Com o intuito de reforçar o conceito, a peça produzida pela Factory procura mostrar o quanto a alimentação pode aproximar e criar vínculos. O projeto tem Katan Walker como head de concept visual. O artista é especializado em personagens e ambiente, responsável por dar vida à história e aos personagens pela peça tão sensível. Assista a animação para a Nestlé: https://bit.ly/3llz2Bo
Ambas as animações foram desenvolvidas para campanhas com forte embasamento social, algo que dialoga com o ano de 2020 impactado pela pandemia e pelo fortalecimento de causas sociais na publicidade e nas redes sociais. “Estou sempre aberta a questões humanas e sociais. Todo cliente que convida a Factory para produzir um projeto com uma causa, já sabe que a resposta será sim. E este ano foi o marco de assumirmos que queremos mesmo produzir projetos que emocionem com uma bela mensagem”, reforça.
A Factory já conta com um novo time de contratados para atendimento e pós-produção com base no Brasil para seguir os propósitos do negócio, em breve, a serem anunciados. Atualmente, a produtora está produzindo projetos com grandes agências como Mutato, Soko, Africa, Publicis, Wunderman Thompson, FCB Health entre outras. “Queremos mais do que nunca ter um time inclusivo, começando com mais mulheres na equipe. Seguiremos de forma global, elástica e ágil, acompanhando nosso mercado”, conta a fundadora da Factory.
Agências
EAI?! assina a produção da 2ª edição do Inter Invest Summit em BH: estrutura dobra de tamanho com foco em ESG, inclusão e conexão humana
A 2ª edição do Inter Invest Summit, promovido pelo Banco Inter na Arena MRV, acontece em 26 de setembro, em Belo Horizonte, Minas Gerais. E, pelo segundo ano consecutivo, a agência EAI?!, especializada em Business Experience, é responsável por assinar toda a concepção estrutural, logística e de experiência.
A agência comanda a complexa operação do evento, que em 2026 dobra de tamanho em estrutura e serviços oferecidos em comparação com a primeira edição, de 2025, consolidando-se como o maior encontro do setor fora do eixo Rio-São Paulo e reafirmando o compromisso do banco com suas raízes mineiras.
Diferente do formato tradicional de conferências do mercado financeiro — geralmente fechadas em salas com ar-condicionado — o Inter Invest Summit se destaca por acontecer em um espaço amplo, descontraído e ao ar livre dentro de um dos estádios mais modernos do país. O intuito central é democratizar a informação sobre investimentos, reunindo um público amplo e diverso, desde iniciantes que buscam dar os primeiros passos até investidores experientes em busca de diversificação.
Entre os convidados desta segunda edição, estão: Morgan Housel, autor best-seller e especialista em finanças comportamentais; Primo Pobre, CEO e Fundador do Primo Pobre; Andrey Nousi, Fundador e CEO da Nousi Wealth; Arthurito Faria Lima, Investidor e Influenciador Digital; Guilherme Assis, Fundador do Gorila; e Bruno Perini, Fundador do canal Você Mais Rico.
Para responder à expansão de público e de demanda, a EAI?! desenvolveu um projeto cenográfico e de infraestrutura adaptado para proporcionar máximo conforto, interatividade e eficiência operacional:
- Central presencial do banco digital: embora o Banco Inter seja 100% digital, o evento contará com um ponto físico de atendimento exclusivo para tirar dúvidas dos clientes, uma iniciativa que surgiu a partir da escuta com os participantes da primeira edição.
- Plenária de criptoativos: em resposta à notoriedade do mercado de criptomoedas, a agência projetou um espaço dedicado exclusivamente ao tema. Para evitar interferência sonora com as demais palestras da arena, a plenária funcionará no formato silencioso, utilizando fones de ouvido e rádios de transmissão individuais.
- Atração internacional e tradução: o evento conta com mais de 8 horas de conteúdo, que contará com estrutura técnica de tradução simultânea e legendagem desenvolvida pela produção.
- Aquecimento estratégico no eixo Rio-SPComo parte do movimento antecipado para atrair investidores de fora e incentivar a presença no grande encontro em Belo Horizonte, a EAI?! produziu eventos “esquenta” no Rio de Janeiro e em São Paulo. Com 3 horas de duração, os mini-eventos foram voltados exclusivamente a convidados, clientes e investidores do Inter, funcionando como um convite estratégico para conectar a comunidade financeira do eixo à edição principal na Arena MRV.
Economia local e acolhimento familiar
Fiel aos seus pilares de produção responsável, a EAI?! estruturou toda a operação priorizando fornecedores, prestadores de serviços e mão de obra da própria região de Belo Horizonte, gerando impacto econômico direto na capital mineira.
A agência também desenhou a jornada do evento para reforçar o clima acolhedor típico da cultura mineira, permitindo a presença de famílias inteiras e crianças durante o fim de semana, uma experiência totalmente alinhada à visão de inclusão financeira do banco, que contempla até soluções para o público jovem, como a Conta Kids.
“A proposta da EAI?! foi transformar a Arena MRV em um grande ecossistema aberto, plural e sustentável. Dobramos o tamanho da estrutura garantindo que cada detalhe servisse para aproximar as pessoas e democratizar o acesso ao mercado de investimentos de forma leve e acolhedora”, reforça Rodolfo Brizoti , CSIO da EAI?!.
A multinacional de soluções para o varejo Smollan firmou parceria com a Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) para o lançamento do curso “Liderança em Trade Marketing – Construindo Excelência na Execução”. A formação executiva, idealizada pela professora Maria Emília Velloso — profissional com três décadas de atuação no setor —, utiliza estudos de caso e dados operacionais reais da empresa para embasar o aprendizado prático dos alunos.
A grade curricular abordará cases como a reestruturação das operações de campo conduzida pela Smollan para a Unilever, projeto que redirecionou os esforços de execução para as lojas de maior relevância comercial (Rede Lasa) — segmento responsável por 23% do faturamento da marca —, resultando em uma elevação potencial de receita superior a 65%. A iniciativa também apresentará os impactos da transição para equipes operacionais de tempo integral e a implementação da figura do “promovendedor” no ponto de venda.
“Quando assumimos esta conta, o cenário era de estagnação. O desafio para a liderança foi usar os dados para justificar mudanças estruturais e persuadir o cliente a renovar e ampliar seu investimento. Foi essa abordagem que nos permitiu transformar um custo meramente operacional em um investimento estratégico”, explica Luis Dente, chief executive officer (CEO) da Smollan Latam.
Oferecido em formato totalmente digital e com transmissões ao vivo, o curso está estruturado em cinco encontros interativos de três horas de duração. A dinâmica pedagógica utiliza recursos de storytelling por meio das “Cartas de Marina”, uma narrativa baseada em uma personagem fictícia que sintetiza os dilemas e tomadas de decisão enfrentados rotineiramente por gestores da área.
“Queremos capacitar gerentes, coordenadores e supervisores a lidar com o paradoxo da gestão moderna: entregar resultados excepcionais em um ambiente de variáveis incontroláveis. Por meio do nosso caso, vamos mostrar que a estratégia é fazer escolhas e aceitar renúncias, utilizar dados para orientar decisões e não ter medo de optar por caminhos que possam parecer arriscados”, conclui Dente.
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