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Presença do tema ESG nos perfis das redes sociais mostra gargalos e tropeços das empresas no tratamento dos temas

O estudo “Desafios do ESG para a reputação das empresas”, proposta pela Percepta Marketing e Comportamento e realizada pela Somatório Inteligência Direcionada sobre o tratamento dado pelas empresas aos temas meio ambiente, questões sociais e governança corporativa, mostra que a pauta ganha investimento e atenção nas organizações. Mas nem sempre com clara compreensão, convicção ou aprofundamento em relação aos conceitos e valores ESG.
A pesquisa, que aborda aspectos relacionados às práticas ESG e como elas contribuem para a reputação de marcas e empresas, foi realizado em duas etapas. A primeira analisou 13,7 mil postagens de 120 empresas de médio e grande portes em redes sociais (Linkedin, Facebook e Twitter), com aferição do nível de engajamento por meio de likes, comentários e compartilhamentos. Em um segundo momento, entrevistas em profundidade com executivos de 45 empresas investigaram questões relacionadas às agendas ESG e reputação.
Um dos destaques do estudo é a participação do assunto entre as postagens corporativas, 25% do total, o que demonstra o interesse das empresas em se mostrarem aderentes aos conceitos de ESG. Outro é o nível de engajamento por tema da pauta ESG. O tema Ambiental responde por 47% das reações, seguido por social (32%) e governança (21%).
Alguns resultados:
- 71% dos entrevistados reportam que tantos assuntos de ESG como de reputação tiveram alto impacto em suas empresas no último ano;
- 79% das empresas aumentaram recursos em ESG no exercício de 2021;
- O nível hierárquico dos responsáveis pela agenda ESG indica a importância do tema nas companhias: 80% são executivos (C-level ou gerentes);
- 88% dessas empresas têm equipes integral ou parcialmente dedicadas à gestão de questões ESG.
De acordo com Victor Olszenski, sócio da Percepta Marketing e Comportamento, “a pesquisa também indica que o esforço das empresas em demostrar aderência aos postulados ESG nem sempre é motivado por clara compreensão e convicção em relação a seus conceitos e valores – o que pode levar as ações a se voltarem contra a reputação corporativa, ao invés de favorecê-la”.
“Entre as postagens com conteúdos ESG, 61% mostram pouca consistência ou superficialidade e muitas iniciativas divulgadas dizem respeito a práticas regulamentadas por lei, como contratação de pessoas com deficiência (PCDs) ou incentivo a práticas esportivas”, acrescenta Marcello Guerra, diretor da Somatório Inteligência Direcionada.
O estudo completo será apresentado em live no dia 16 de fevereiro, 11h horas, no link https://bit.ly/Percerpta. O relatório executivo pode ser solicitado à Percepta ([email protected].
Universo Live
Movida fecha parceria com a Disney e Pixar para ativar campanha nacional inspirada em Toy Story 5

A Movida, uma das principais empresas de aluguel de carros do país, acaba de anunciar uma parceria com a Disney e a Pixar para o lançamento de sua nova campanha nacional. Inspirada no universo de Toy Story, a iniciativa aproveita um momento de grande apelo na cultura pop: a estreia do aguardado filme Toy Story 5 nos cinemas brasileiros. A ação de co-branding e live marketing acontece entre os dias 10 de julho e 30 de agosto de 2026, transformando as lojas da rede em ambientes lúdicos para os consumidores.
O projeto leva os icônicos personagens Woody, Buzz Lightyear e Jessie para a identidade visual e cenografia das unidades da locadora em todo o território nacional. A estratégia busca reforçar o posicionamento institucional “Movida por você”, que foca na centralidade do cliente por meio de experiências personalizadas e de forte apelo emocional. De acordo com Francine Marcheto, diretora de marketing da Movida, a campanha atravessa gerações. “Queremos estar presentes em diferentes momentos da jornada dos nossos clientes, criando conexões que vão além da locação. Toy Story atravessa gerações, desperta memórias em quem cresceu com esses personagens e cria lembranças para serem compartilhadas em família. Iniciativas como essa reforçam nosso compromisso de colocar o cliente como prioridade, criando também laços afetivos.”
Para movimentar o faturamento e otimizar o fluxo operacional de devoluções no varejo, a Movida desenhou uma mecânica de compre e ganhe associada a um serviço de conveniência. Durante o período da campanha, os clientes que contratarem o serviço de lavagem antecipada do veículo no momento da reserva — seja pelo site oficial, aplicativo móvel ou diretamente nos balcões físicos — receberão um copo colecionável exclusivo com estampas da franquia de animação.
A estratégia simplifica o processo de entrega do automóvel no final do contrato e oferece uma recompensa tangível aos usuários. Essa busca por jornadas fluidas acompanha outros investimentos recentes da companhia em transformação digital, como o projeto desenvolvido com a tecnologia Meta Business Agent, que integrou o ecossistema de reservas ao WhatsApp por meio de inteligência artificial generativa.
A experiência imersiva da campanha ganha vida por meio de uma identidade visual descontraída nas lojas participantes. Além disso, a marca planejou uma ativação de grande impacto no terminal de desembarque do Aeroporto Internacional de Guarulhos (GRU) — onde a Movida detém os direitos de nome (naming rights) de espaços estratégicos —, impactando milhares de passageiros e turistas nacionais e internacionais no pico das férias de julho.
Com mais de 267 mil veículos em sua frota e 266 lojas de aluguel operando no Brasil, a Movida (MOVI3) — controlada pela holding Simpar S.A. — consolida-se como pioneira em soluções sustentáveis de mobilidade. Primeira locadora de capital aberto do mundo a conquistar a Certificação de Empresa B devido ao seu modelo de desenvolvimento socioambiental, a companhia utiliza o programa Carbon Free para neutralizar as emissões de CO2 dos trajetos de seus clientes. Ao unir sustentabilidade corporativa a grandes plataformas de entretenimento global, a marca expande seu market share conectando inovação e conveniência à rotina das famílias brasileiras.
Universo Live
AXIA Energia assume naming rights de cartões-postais cariocas e patrocina o Rock in Rio para lançar nova marca

A AXIA Energia acaba de anunciar sua estratégia de entrada no mercado brasileiro apostando na sinergia entre cultura, entretenimento e grandes experiências de massa. O movimento faz parte de um plano robusto de construção de posicionamento institucional que busca ressignificar o conceito de energia para o consumidor final, demonstrando que o setor vai muito além da infraestrutura de cabos e redes elétricas, englobando também movimento, encontros urbanos e transformação social. Como cartões de visita, a companhia assumiu os direitos de nome (naming rights) do Teatro Casa Grande (agora Teatro AXIA Casa Grande) e da Marina da Glória (que passa a se chamar AXIA Marina da Glória), além de confirmar o patrocínio oficial à edição de 2026 do Rock in Rio.
A ofensiva de live marketing e ocupação de espaços emblemáticos visa acelerar o reconhecimento da marca junto ao público geral. Leandra Peres, diretora de comunicação da AXIA Energia, detalha o propósito por trás da escolha desses territórios de alta visibilidade. “Queremos mostrar que energia não é apenas o megawatt que circula na rede elétrica. Existe uma energia que conecta pessoas, viabiliza experiências e faz as coisas acontecerem. Somos uma marca recém-lançada e precisamos nos apresentar para um público muito mais amplo. O Rock in Rio tem essa capacidade de falar com o Brasil inteiro e reunir públicos muito variados. É essa dimensão que queremos destacar na construção da marca AXIA.”
Para sua estreia no Rock in Rio, a AXIA Energia planeja uma série de ativações interativas e arenas imersivas desenhadas para gerar engajamento coletivo e conexão emocional com os festivaleiros. A estratégia de posicionamento já colhe os primeiros resultados analíticos: pesquisas de mercado realizadas pela companhia após os primeiros impactos de mídia indicaram que o público associou a marca a atributos fundamentais de valor, como inovação tecnológica, modernidade e sustentabilidade.
A executiva reforça que o ambiente de festivais de música é o ecossistema ideal para tangibilizar o portfólio de soluções integradas da empresa. “Buscamos participar de momentos e experiências que nos permitam construir presença de marca e contar essa história de conexão. Quando você está em um festival, tudo gira em torno de conexão, seja com o show, com os amigos, com as experiências que acontecem ali. Faz muito sentido para a narrativa que queremos construir.”








