Empresa
Parque Bondinho Pão de Açúcar e L’Oréal Paris se unem em ação de combate ao assédio nas ruas
De acordo com um estudo do Instituto IPSOS realizado em 2019 sobre igualdade de gênero, o assédio sexual em espaços públicos foi identificado como o maior problema enfrentado por mulheres e meninas em todo o mundo. Para ajudar homens e mulheres a intervir com segurança no caso de testemunharem ou sofrerem assédio nas ruas, o Parque Bondinho Pão de Açúcar, em parceria com a L’Oréal Paris e a ONG Cruzando Histórias, promoverá para seus colaboradores e visitantes o Stand Up, um programa de conscientização e treinamento de combate ao assédio online e gratuito desenvolvido pela L’Oréal Paris com a ONG americana Right To Be.
A ação teve início em 31 de outubro, quando todos os mais de 280 colaboradores do Parque participaram do treinamento que a L’Oréal Paris e a ONG Cruzando Histórias promoveram no Morro da Urca. Desde então, todos que acessarem a plataforma online Stand Up, se juntando às mais de 1 milhão de pessoas que realizaram o treinamento gratuito em todo o mundo.
“Estamos sempre em busca de oferecer capacitação e oportunidades de desenvolvimento para fazer com que nossos profissionais se sintam confiantes e preparados para fazerem a sua parte na construção de um Parque Bondinho cada vez mais diverso, inclusivo e, acima de tudo, seguro. É nosso dever conscientizar a todos sobre questões importantes como esta, oferecendo ferramentas para que as pessoas consigam, caso precisem, defender a si mesmos e pessoas próximas”, diz Sandro Fernandes, CEO do Parque Bondinho Pão de Açúcar.
A metodologia de intervenção proposta pelo Stand Up provou ser eficaz quando aplicada em universidades americanas, diminuindo em 17% os casos de violência sexual no local. O programa oferece um método baseado em 5Ds — distrair, delegar, documentar, direcionar e dialogar – que auxiliam homens e mulheres a intervir com segurança diante dessa situação como testemunha ou vítima.
“Graças ao Stand Up milhares de pessoas ao redor do mundo estão aprendendo a melhor maneira de agir em casos de violência sexual. Essa é uma causa muito importante para L’Oréal Paris, por empoderar pessoas e fazer valer seu valor. O Parque Bondinho é um ícone no Rio de Janeiro e estamos muito contentes com essa parceria, por podermos capacitar tanto o público interno como também os frequentadores, incentivando entretenimento seguro e consciente pra todos”, afirma Laura Parkinson, diretora de L’Oréal Paris no Brasil.
A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
Empresa
NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio
Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.
RIOSUL Shopping Center lança promoção de Dia dos Pais em parceria com o programa Iguatemi One e a marca LIVE!
Cinépolis comemora Dia Mundial do Homem-Aranha com brinde exclusivo para fãs fantasiados
EVER Trade Marketing apresenta case da Motorola e debate uso estratégico de dados no Trade Connection 2026
Estalo lidera ativações de dez grandes marcas no São João e realiza mais de 160 mil entregas no Nordeste
Pague Menos lança campanha “Pague Menos Scan” e transforma frase do varejo em cupons de desconto
AKM vence concorrência e assume a conta de comunicação integrada da Neutrox
Private Label Connection 2026 abre inscrições gratuitas para sua maior edição no Expo Center Norte
