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Outdoor Social Inteligência lança formato de pesquisas brand lift para campanhas em comunidades

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Nas agências de publicidade ou em grandes marcas, o brand lift tem sido cada vez mais reconhecido como uma ferramenta eficaz para mensurar os resultados das campanhas publicitárias em diversos tipos de mídias e locais. Com perguntas estratégicas, o método possibilita conhecer a percepção que as pessoas têm das marcas, quanto as consideram e são favoráveis a elas e qual é a intenção de compra em relação aos seus produtos.

Em recente estudo para medir o brand lift de alguns anunciantes do Outdoor Social nas favelas de Heliópolis e Paraisópolis, em São Paulo, o OSI (Outdoor Social Inteligência), braço da holding Outdoor Social, identificou que as companhias que fizeram publicidade direcionada a essas comunidades, após aproximadamente duas semanas, foram lembradas 8% mais vezes como referência em suas categorias e aumentaram em 23% o conhecimento de suas marcas.

Além disso, a quantidade de pessoas que visualizaram essas publicidades cresceu 27% e, em alguns casos, elas foram até 30% mais impactadas por essas ações do que pelas realizadas em outras mídias, como outdoors de avenidas. A pesquisa também revelou que, ao comparar os índices antes e depois das campanhas publicitárias, a imagem positiva das marcas saltou 23%.

Apesar do grande potencial, a fundadora do Outdoor Social, Emília Rabello, deixa o alerta: “O número de empresas e marcas que anunciam e disponibilizam seus produtos nas comunidades, pode ser muito maior. A periferia e a favela são lugares de oportunidades incríveis para aumentar o awareness das marcas e consequentemente seus resultados comerciais. Os moradores esperam encontrar nas suas proximidades produtos e serviços de qualidade e pagam por isso, entretanto, é necessário que eles conheçam as opções”.

Outro levantamento feito pelo Outdoor Social e que reforça esse posicionamento mostrou que os públicos C, D e E, presentes em grande parte da periferia, representam 75% da população do país e têm potencial de consumo de R$ 9,9 bilhões/ano.

As pesquisas Brand Lift lançadas oferecidas aos anunciantes do Outdoor Social trazem dados qualitativos do impacto e da percepção das comunidades sobre as campanhas onde estas acontecem.

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Elementar Digital alerta para a fadiga criativa como o grande gargalo da mídia paga em 2026

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O cenário da mídia paga para 2026 apresenta-se complexo, dominado pelo avanço do social commerce, pela onipresença da inteligência artificial e pelo amadurecimento da creator economy. No entanto, um fenômeno silencioso tem corroído os resultados das marcas mais do que as mudanças algorítmicas: o creative fatigue, ou fadiga criativa. O problema ocorre quando a repetição excessiva de um anúncio satura a audiência, provocando a queda do CTR e a explosão do CPA.

De acordo com Felix Bohn, sócio da Elementar Digital, agência especializada em performance orientada por dados, muitas operações falham ao diagnosticar essa queda de rendimento. “Muitas operações atribuem a piora a fatores externos, como sazonalidade, concorrência ou ao algoritmo, quando o que está pesando mesmo é a repetição: a frequência vai acumulando e os criativos acabam perdendo força”, analisa o executivo.

Dados compilados pela Hubspot reforçam a urgência do tema: o engajamento de um anúncio costuma atingir o ápice entre a 3ª e a 4ª exposição. A partir da 5ª vez que o usuário vê a mesma peça, a “cegueira de banner” se instala, derrubando a taxa de cliques e encarecendo a campanha. A recomendação técnica para mitigar esse desgaste é o rodízio de criativos em janelas de 7 a 14 dias.

Bohn alerta para um erro comum cometido por equipes de marketing: a substituição abrupta de todas as peças de uma campanha ao notar a saturação. Esse movimento interrompe o aprendizado de máquina das plataformas, gerando instabilidade. A estratégia correta, segundo o especialista, é o escalonamento.

“É preciso manter os criativos de maior performance rodando enquanto novos são testados em paralelo, e definir janelas de teste com métricas claras de aprovação antes de escalar ou pausar. A gestão criativa não pode ser uma demanda ad hoc que surge quando os números caem. É um processo contínuo”, ressalta Bohn.

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BYD escolhe o Rio de Janeiro para instalar seu primeiro centro de testes e pesquisa fora da China

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A BYD consolidou mais um capítulo de sua expansão em solo brasileiro ao anunciar a criação de seu primeiro Centro de Testes e Avaliação Automotiva no país. Localizado no complexo do Aeroporto Internacional do Galeão, no Rio de Janeiro, o projeto nasce com um investimento de R$ 300 milhões e funcionará como uma robusta plataforma de Experience e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). O movimento reafirma o Brasil como o principal mercado da companhia fora da China e eleva o país ao status de polo global de inovação para mobilidade sustentável.

Com uma área total superior a 180 mil m², o espaço foi inspirado na unidade de Zhengzhou e terá infraestrutura completa para aferição de potência, resistência e durabilidade. Entre os diferenciais de live marketing e demonstração tecnológica, o centro contará com circuitos off-road e uma piscina gigante projetada para o teste de flutuação do modelo U8 — uma das vitrines de engenharia da marca.

A cerimônia de anúncio contou com a presença do presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, e do prefeito do Rio, Eduardo Paes, evidenciando o peso institucional da iniciativa. “A chegada desse projeto de pesquisa e desenvolvimento mostra a confiança da BYD no potencial do país e no papel do Rio como centro de inovação”, afirmou Paes.

Para Stella Li, vice-presidente executiva global e CEO da BYD Américas e Europa, a unidade carioca será vital para a tropicalização das tecnologias da marca. “Além de ampliar nossa presença no país, o espaço vai nos permitir gerar dados em condições tropicais, o que é essencial para desenvolver e adaptar tecnologias com ainda mais precisão para os países em que atuamos”, explicou a executiva.

Alexandre Baldy, vice-presidente sênior da BYD Brasil e head comercial e de marketing da BYD Auto, reforça que o centro materializa a confiança na engenharia local. “Estamos criando uma estrutura que vai aproximar ainda mais tecnologia, conhecimento e desenvolvimento local, permitindo que a empresa avance com mais consistência na adaptação de soluções ao nosso mercado”, pontuou.

O novo complexo também terá prioridade no desenvolvimento de tecnologias de direção autônoma voltadas para o mercado latino-americano. As obras estão previstas para começar no fim de 2026, com inauguração projetada para 2028. Segundo Tyler Li, CEO da BYD no Brasil, o centro marca uma nova fase da atuação local, “com mais capacidade de desenvolver soluções conectadas à realidade da região e de apoiar o futuro da mobilidade elétrica na América Latina”.

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