Empresa
Laser&Co escolhe Beatriz Reis para estrelar lançamento de plano de assinaturas

“Oi, meu Brasil! Vocês já pensaram em ter acesso a tratamentos a laser para o corpo todo?” A pergunta que abre a nova campanha da Laser&Co não é apenas um chamado, mas a essência do “Laser&Club” – plano de assinatura da marca, lançado oficialmente nesta quarta-feira (5). Estrelada pela ex-BBB e influenciadora digital Beatriz Reis, a campanha, produzida pela Kodai Films em parceria com agência criativa YouGo, convida o público a repensar a rotina de cuidados estéticos de uma forma engajada e descontraída. O programa oferece mais de 30 sessões de procedimentos a laser, descontos exclusivos nos tratamentos, facilidades de pagamento, além de contar com a isenção da taxa de adesão durante o período promocional.
No vídeo, Beatriz, conhecida por seus bordões marcantes e comunicação espontânea, descomplica o serviço mantendo uma abordagem leve e envolvente. A influenciadora detalha como a Laser&Co integra tecnologia avançada e praticidade para transformar cuidados estéticos em uma rotina viável, sem surpresas financeiras. A narrativa, alinhada ao propósito da marca, ressalta que
beleza e bem-estar não precisam ser luxos inalcançáveis. “Nosso compromisso é facilitar o acesso aos melhores tratamentos estéticos e, com o Laser&Club, estamos dando mais um passo à frente. Queremos que nossos clientes possam cuidar da saúde e beleza da pele de forma simples, com planos que não comprometam o orçamento. A Bia foi a escolha perfeita para traduzir essa mensagem,
porque ela se conecta ao público de um jeito único e genuíno”, afirma Rafael Estevez, CEO e cofundador da empresa.
Ao investir em iniciativas estratégicas, como a parceria com a cantora e empresária Anitta – sócia da marca desde setembro de 2024 –, a empresa expande sua presença no mercado, fortalecendo a proximidade com públicos diversificados e reforçando sua capacidade de dialogar com diferentes perfis de consumidores.
“Queremos que a experiência dos clientes supere a realização de procedimentos isolados. O Laser&Club nasceu para ser um conjunto de cuidados completo, contínuo e moldado às necessidades de cada um. A ideia é unir comodidade e fidelização, para que a jornada estética seja tão única quanto quem a vive”, destaca Cristina Bohrer, cofundadora da instituição.
Empresa
OMO Lavanderia projeta 500 unidades no Brasil e aposta no avanço do autosserviço

A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
Empresa
NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio

Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.








