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Entre aspas, cochetes e parênteses
Por Dil Mota
Mas poderia também ser com retiscências, entre vírgulas, terminado em ponto final ou, quem sabe, ao sabor de um hífen, de uma mudança de parágrafo, ou se questionando ainda se tem um acento agudo, grave ou circunflexo, ou se a trema caiu.
Mas afinal, onde eu coloco esse apóstrofo? E cadê esse C, que tem som de S, e me confundo se tem cê-cedilha ou não?
Em um mundo que se reduz vogais e consoantes a grunhidos, onomatopéias e muitos emojis, fica cada vez mais difícil saber.
Eu já falei dos emojis, mas agora, quero falar sobre os acentos, as palavras e as letras, principalmente aqueles que não dizem o que parecem dizer, que escondem significados entre letras, palavras e linhas, brincando com significados, similaridades, duplicidades e não se rendendo ao óbvio, ao literal, usando de um texto para provocar reações, questionamentos, reflexões, e, deixando claro, até mesmo para os que não conseguem ver, que sim: há espaço para ser irônico, para não aceitar ser tão previsível e que também é muito bom poder aproveitar nosso imenso vernáculo.
Por muitas vezes, eu gostaria que tudo terminasse em retiscências, tanta é a vontade de deixar que o final fosse dado pelo entendimento de cada um, do seu jeito ou, simplesmente, ficasse no ar, porque realmente não existe uma obrigação em ser conclusivo.
Tenho a impressão também, que acentuar pra frente ou pra trás (agudo ou crase) me dá um senso de direção.
Por mais que a minha revisora preferida, Antonia Goularte, em sua generosidade, sempre me diga que eu uso a crase errada, e me divirto com isso, porque é gostoso brincar de não saber, escrever sem saber ao certo se a regra é essa ou aquela, e, talvez, tudo isso seja um retrato de um atentado à Língua – e que me perdoem os lusófonos – porque a revisão ortográfica tirou o acento da palavra ideia, e, para mim, isso é imperdoável… (com retiscências).
Em um mundo com uma redução drástica do uso e controle de nossa Língua, com uma diminuição alarmante da quantidade de palavras que usamos, e de uma forte tendência de adotarmos e usarmos sistematicamente as mesmas expressões, muitas delas com inúmeras aplicações, cá estamos nós escrevendo, você talvez lendo, mas ainda buscando em linhas tortas, tentando não ser mal escritas, que se expressar de forma escrita ainda tem sua graça, como qualquer livro, poesia, poema, ou até mesmo uma notícia, porque a maior parte do seu conteúdo não é o que foi escrito, mas o que está sendo lido por quem lê, e sujeito à sua forma de leitura, da forma como ele consegue e pode entender.
Empresa
JoomPulse fecha parceria com a Shopee e torna-se plataforma exclusiva de analytics para vendedores no Brasil
A JoomPulse, plataforma de inteligência de mercado orientada por inteligência artificial, anunciou um acordo de parceria com a Shopee para ser a solução exclusiva de analytics voltada aos vendedores da empresa no mercado brasileiro. A integração disponibiliza a tecnologia da startup a uma base estimada entre 80 mil e 100 mil vendedores profissionais atuantes no ecossistema da plataforma de e-commerce.
A movimentação expande a atuação da JoomPulse em um dos principais canais de vendas do país. A Shopee soma mais de 3 milhões de vendedores locais cadastrados, sendo que aproximadamente 90% das transações nacionais partem de lojas do país e nove em cada dez pedidos são direcionados a contas corporativas. O canal ocupa a segunda posição em volume de tráfego do e-commerce brasileiro, somando cerca de 325 milhões de acessos mensais, o equivalente a 12,5% do total do setor.
Com a ferramenta, os comerciantes passam a monitorar métricas como dinâmica de categorias e nichos, variações de demanda, sazonalidade, níveis de concorrência, histórico de precificação e análise comparativa (benchmarking) entre concorrentes. A solução junta-se ao portfólio que a JoomPulse já oferecia aos vendedores do Mercado Livre, permitindo a consolidação conjunta de dados das duas operações.
“Um vendedor na Shopee tem exatamente as mesmas perguntas que um vendedor em qualquer outro lugar: o que vender, a que preço, em qual nicho — e até hoje não tinha como respondê-las. Chutar não é um modelo de negócio. Agora eles podem observar o mercado, formar uma hipótese, testá-la e construir a partir dela. Essa é uma mudança estrutural para o e-commerce brasileiro, não o lançamento de mais uma funcionalidade”, afirma Ivan Kolankov, CEO da JoomPulse.
O executivo defende que a disponibilidade de dados deve ser acessível a diferentes perfis de negócios e canais de venda. “O acesso à informação de mercado não deveria depender de qual plataforma um vendedor escolhe, nem do seu tamanho. Nos 6 anos desde que a Shopee chegou ao Brasil, analytics foi um privilégio — de grandes operações com equipes próprias de dados, e de vendedores de um marketplace específico. Somos contra essa discriminação. A JoomPulse defende o acesso aberto a dados para a maioria dos vendedores, em todos os marketplaces em que atuam, porque é o vendedor, e não a plataforma, quem deve decidir onde construir um negócio”, acrescenta Kolankov.
A ferramenta de análise já está disponível para o mercado nacional. As informações processadas pelos modelos de inteligência de mercado da JoomPulse também podem ser consultadas em linguagem natural por meio dos assistentes Claude e ChatGPT, após a empresa ter lançado um conector oficial no diretório da Anthropic em julho de 2026. Todas as estatísticas e projeções do setor são estimativas proprietárias desenvolvidas pela empresa de tecnologia.
A Omie, empresa de sistemas de gestão (ERP) para pequenas e médias empresas (PMEs), anunciou a contratação de Ricardo Leite para o cargo de diretor de marketing de produtos. Com passagens por empresas como Vivo, Telefônica e UOL, a chegada do executivo acompanha o movimento de expansão da companhia e a atração de talentos para fortalecer o ecossistema direcionado às PMEs no Brasil.
Na nova função, Leite terá como missão conectar as soluções tecnológicas do portfólio da Omie às demandas operacionais do mercado empreendedor. Com formação acadêmica pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT) e pela Fundação Getulio Vargas (FGV), o executivo acumula em seu currículo a estruturação da área de Marketing Digital da Vivo, a liderança no spin-off da divisão B2B do UOL e a atuação como Gerente Global de Growth Marketing na Telefônica. “A Omie exerce um papel fundamental na transformação digital do empreendedorismo no Brasil. Assumo a Diretoria de Marketing de Produtos com a missão de alinhar as inovações da empresa às necessidades dos empreendedores, impulsionando essa transformação com valor, eficiência e crescimento”, afirma Ricardo Leite.
Com a liderança do novo diretor, a Omie busca impulsionar a adoção de suas tecnologias de gestão e otimizar a proposição de valor de suas soluções de automação e negócios no setor.
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