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Dados e segmentação são aliados da publicidade dentro dos jogos digitais

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O mercado dos jogos digitais deve ultrapassar US$ 200 bilhões ao final de 2023, segundo a consultoria de games Newzoo. Com um potencial econômico avassalador, marcas e anunciantes têm nos jogos eletrônicos a oportunidade de aperfeiçoar as estratégias de negócios e investir em novos formatos de mídia para engajar jogadores (profissionais ou casuais), fãs de e-sports, criadores de conteúdos e influenciadores do ramo.

Segundo a pesquisa Publicidade em Games no Mercado Brasileiro, 34% dos jogadores não gostam das propagandas nos jogos online. Apesar disso, 59% dos entrevistados declararam se lembrar dos anúncios veiculados. Portanto, marcas e anunciantes têm dois desafios: pensar em novos formatos para atender de forma mais satisfatória o jogador e melhorar as estratégias para anunciar nos formatos já existentes.

“O jogador de hoje não curte publicidade que atrapalhe seu jogo, e os anunciantes têm que procurar parcerias e integrações com product-placements criativos, além de oportunidades de branding que tenham a ver com o jogo que a galera que está jogando”, afirma Jonathan Pereira, head de gaming marketing da Siprocal.

Neste contexto, as comunidades podem facilitar o entendimento e a aceitação das publicidades nos jogos digitais. São pessoas com o gosto em comum (por um console, por uma franquia de jogos, por uma modalidade) que participam ativamente da experiência promovendo trocas, interações, debates e ações sobre determinado produto.

No caso de In-Game Advertising (propaganda inserida durante a experiência de jogo), as comunidades podem desempenhar uma função de melhorar a aceitação dos jogadores: “As comunidades são um canal importante nesse mix, facilitando e ampliando o entendimento do público gamer com a proposta da marca que deseja anunciar nesse meio. Mas é preciso ter fit com o público para não gerar o efeito contrário”, completou Jonathan.

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Bradesco lança ecossistema ‘Meu Bradesco’ e destaca hiperpersonalização e inteligência artificial

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O Bradesco apresentou o ‘Meu Bradesco’, um novo ecossistema que unifica sua estratégia de tecnologia, inovação e inteligência artificial aplicadas à experiência bancária. A iniciativa propõe a entrega de hiperpersonalização aos correntistas, oferecendo serviços e interfaces adaptados às necessidades individuais de cada cliente.

Para comunicar o lançamento, o banco estreou uma campanha nacional desenvolvida pela agência AlmapBBDO, que inaugura uma plataforma contínua de comunicação sobre as iniciativas tecnológicas da instituição. “Há mais de oito décadas, o Bradesco cresce junto com os brasileiros, traduzindo as transformações do país em apoio real. O ‘Meu Bradesco’ consolida essa história: usamos a inteligência de dados para entregar relevância e cuidado. Para nós, a tecnologia é uma excelente habilitadora, mas o coração do banco continua sendo o relacionamento humano com humano, entregando relevância e cuidado a cada cliente, exatamente onde e quando ele precisa. É o ‘Você Primeiro’ traduzido em respeito e proximidade”, destaca Renato Camargo, CMO do Bradesco.

Um dos pilares do novo ecossistema é a b.ia, assistente de inteligência artificial do banco que atinge o marco de dez anos de operação em setembro de 2026. Com capacidade transacional e conversacional, a plataforma soma mais de 3 bilhões de interações históricas. No primeiro semestre de 2026, a assistente registrou 74 milhões de interações, alcançando uma taxa de retenção interna de 90% e índice de resolutividade de 87% nos atendimentos.

Além da b.ia, o Meu Bradesco engloba ferramentas como o E-agro — plataforma digital direcionada a produtores rurais — e sistemas de recomendação de investimentos suportados por GenAI (Inteligência Artificial Generativa), que fornecem assessoria financeira automatizada e customizada.

A estratégia de divulgação da campanha engloba veiculação em canais de TV fechada, mídias digitais, peças de Out of Home (OOH) e ações com influenciadores digitais, reforçando o posicionamento do banco na transformação digital do setor financeiro.

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Camarote Nº1 inicia vendas para o Carnaval de 2027 com conceito “Brasil na Veia” na Sapucaí

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Com o encerramento do calendário festivo de 2026, as atenções do setor de entretenimento se voltam para as preparações do próximo ano. O Camarote Nº1 abriu, a partir desta quarta-feira (5), a venda oficial de ingressos para a sua 36ª edição no Carnaval de 2027. O evento será realizado nos dias 7, 8, 9 e 13 de fevereiro no Setor 2 do Sambódromo da Marquês de Sapucaí, no Rio de Janeiro.

O projeto projeta receber um público de 13 mil pessoas ao longo dos quatro dias de desfiles. A estrutura oferecerá serviços de open bar e open food, atrações musicais de porte nacional e internacional e ações de ativação de marcas parceiras. “O Camarote Nº1 é um projeto que faz parte da história do Carnaval carioca. Temos investido anualmente em mudanças para melhorar, ainda mais, uma experiência personalizada que nasce do lifestyle da cidade maravilhosa”, destaca Marcio Esher, sócio, diretor de negócios e marketing da Holding Clube e gestor do Clube Nº1.

A produção do evento é assinada pela agência Banco_ em parceria com a Storymakers e a Cross Networking, empresas pertencentes ao ecossistema da Holding Clube. O projeto criativo mantém a assinatura “Brasil na Veia”, conceito focado na valorização da cultura nacional, da música e da hospitalidade carioca.

Os convites individuais já estão disponíveis para compra no canal oficial da Ticketmaster, com lote inicial a partir de R$ 3.950,00. As demais atualizações e atrações do evento serão divulgadas nos canais oficiais do camarote nos próximos meses.

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