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Covid-19: Arteris se une ao UNICEF para apoiar famílias em situação de vulnerabilidade

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Empresa vai doar R$ 300 mil em ações para atender regiões periféricas do Rio de Janeiro e de São Paulo

A Arteris, uma das maiores empresas de concessão de rodovias do País, empenhada em contribuir para o bem da sociedade durante a pandemia do Covid-19, apoia o UNICEF (Fundo das Nações Unidas para a Infância), em parceria com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), na ajuda de populações mais vulneráveis. A empresa anunciou a doação de R$ 300 mil de uma linha de crédito do BNDES para a compra e distribuição de kits com itens de higiene e alimentação, folhetos informativos para famílias vulneráveis nas favelas e periferias do Rio de Janeiro e São Paulo.

Esta ação coordenada, que tem como objetivo principal a mitigação dos impactos da Covid-19 na vida de crianças e adolescentes, e à proteção dos mais vulneráveis, também conta com uma estratégia de mobilização e conscientização desses públicos sobre os desafios na prevenção e combate à pandemia, promovendo a segurança, o bem-estar e o enfrentamento do novo coronavírus.

Desde o mês de março, a Arteris vem promovendo uma série de iniciativas para assegurar que colaboradores e usuários tenham estrutura necessária para se proteger do contágio. Entre as medidas, estão orientações sobre prevenção, instalação de dispensers com álcool em gel, distribuição de kits de higiene pessoal e mapeamento de postos de serviços para que as pessoas programem suas viagens com mais segurança.

“Nosso foco inicial foi intensificar esforços para manter o pleno atendimento dos serviços em nossas rodovias, principalmente para apoiar caminhoneiros no transporte dos produtos essenciais. Uma vez que essa dinâmica foi mantida, começamos a olhar para projetos que pudessem contribuir com as famílias em situação de vulnerabilidade. Nesse contexto, a parceria com o UNICEF fortalece a nossa estratégia social e amplia nossa atuação para além de nossas rodovias”, explica Giane Zimmer, diretora executiva de Relações Institucionais e Sustentabilidade.

“Em tempos de coronavírus, o UNICEF vem ampliando ainda mais seus esforços no Brasil e no mundo. Estamos felizes em ter Arteris e BNDES conosco nessa mobilização de diversos setores para mitigar os impactos da crise na vida de meninas e meninos, em especial os mais vulneráveis”, diz Florence Bauer, representante do UNICEF no Brasil.

Nas próximas semanas, sob a coordenação do UNICEF, parceiros estratégicos do governo e da sociedade civil começarão o processo de operacionalização. Por meio de uma distribuição pulverizada, o projeto busca alcançar o maior número de organizações e grupos comunitários que apoiarão a entrega final, beneficiando 466 famílias, que representam 2.331 pessoas, por 2 meses.

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TNT Energy Drink acelera a expansão no universo do basquete com embalagens exclusivas temáticas da NBA no Brasil

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A colaboração entre TNT e a NBA no Brasil entra em uma nova fase com um redesenho exclusivo das embalagens dos sabores Original e Original Zero da linha de Energy Drink, focada em bebidas de desempenho energético. O objetivo de TNT, marca do Grupo Petrópolis, é atrair a atenção dos consumidores nos pontos de venda, ao mesmo tempo em que fortalece sua conexão com a comunidade de mais de 52 milhões de fãs da NBA no Brasil e desperta curiosidade sobre outros sabores.

Nas versões com e sem açúcar, as novas embalagens estarão posicionadas em pontos de varejo estratégicos em todo o Brasil, a partir de outubro. As latas de edição limitada com tema da NBA foram criadas internamente pelo departamento de embalagens do Grupo Petrópolis, utilizando como base a arte padrão da marca. A ideia foi manter a identidade visual central de TNT e o design informativo já existente, integrando a marca da NBA de forma que garanta visibilidade nos pontos de venda.

Cristiane Rosa, head de marketing de categorias e consumer insights do Grupo Petrópolis, afirma que a iniciativa busca fortalecer ainda mais a relação de TNT com o público jovem. “Queremos dar visibilidade aos aspectos qualitativos da marca, especialmente para a Geração Z. Esse perfil de consumidor encontrou na linha de Energy Drink uma bebida que potencializa os resultados diários, é saborosa e oferece benefícios nutricionais que atendem às expectativas cada vez mais altas do público jovem”, explica a executiva.

O território esportivo é um dos pilares estratégicos da marca, com destaque para o basquete, que será o foco de TNT em 2026. Como resultado da estratégia de posicionamento ancorada em esportes e estilo de vida urbano, e alinhada à estratégia de produto da marca, TNT já colhe resultados positivos após sua primeira ativação na NBA House 2025, em São Paulo.

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V3A, GM e Netflix se unem em ação inédita para o filme Caramelo

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Para marcar o lançamento de Caramelo, novo filme da Netflix que estreou no dia 8 de outubro, a V3A assinou uma ativação que vai além da publicidade tradicional: um leilão solidário de uma edição exclusiva da Tracker 2026, desenvolvida em parceria com a General Motors. A ação transforma o afeto nacional pelos famosos “cachorros caramelos” em mobilização real, com 100% do valor arrecadado destinado ao Instituto Caramelo, organização que atua na proteção, cuidado e adoção de animais em situação de rua.

A campanha nasceu da proposta de conectar o universo emocional do filme com um impacto concreto na sociedade. A V3A desenhou a estratégia criativa, a execução da ativação e toda a jornada do leilão online, que acontece de 8 a 31 de outubro por meio de uma landing page dedicada. O modelo leiloado pode ser personalizado com um envelopamento exclusivo na cor caramelo, tom definido a partir da análise de mais de 20 mil fotos de cães enviadas durante a campanha.

A iniciativa reafirma a atuação da V3A na criar experiências de marca que geram valor cultural e social, combinando entretenimento, propósito e inovação. Ao construir pontes entre o mundo da ficção e causas reais, a empresa potencializa o alcance de marcas como GM e Netflix, ao mesmo tempo em que gera engajamento autêntico com o público.

“Na V3A, buscamos sempre trazer um olhar diferente para cada campanha, inovando, criando conexões verdadeiras e entregando relevância cultural. No caso de Caramelo, estamos falando de um símbolo brasileiro, uma causa urgente e duas marcas gigantes. Para juntar tudo isso, é preciso mais do que expertise: é preciso pensar fora da caixa e ter sensibilidade para gerar identificação real com o público”, comenta Renata D’ Azambuja da V3A.

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