Empresa
Campanha promocional da Positivo Tecnologia beneficia pais de comunidades carentes
Até 31 de agosto, quem comprar alguma solução das marcas Positivo, Positivo Casa Inteligente, Vaio, 2A.M. e Anker no varejo físico ou online, estará fazendo não apenas um bom negócio como também uma boa ação e tornando melhor o dia de muitos pais. Essa é a causa da campanha “Eu Faço um Brasil mais Positivo”, que vai oferecer cestas básicas, orientação sobre desenvolvimento pessoal, computadores e bolsas de estudo de cursos profissionalizantes on-line para pais com filhos em idade escolar devidamente matriculados em instituições de ensino. “O objetivo da iniciativa é auxiliar no desenvolvimento pessoal e profissional para que pais consigam aproveitar oportunidades e superar as dificuldades econômicas geradas pela pandemia da covid-19”, diz Rhilton Matumoto, gerente de Trade Marketing da Positivo Tecnologia, que já tinha feito campanha parecida e muito bem-sucedida no dia das mães e repete a fórmula para o dia dos pais.
“Ao presentear os pais com soluções das marcas da Positivo Tecnologia, os consumidores vão impulsionar, automaticamente, a vida de pais de família que vivem em situação de vulnerabilidade social e precisam de apoio para superar obstáculos e implementar projetos que lhes garantam renda“, afirma Rhilton.
Qualquer pessoa que comprar uma das soluções da Positivo Tecnologia está automaticamente apoiando o propósito da campanha. Os pais interessados em receber os benefícios devem cadastrar suas respectivas histórias no site http://www.umbrasilmaispositivo.com.br. Cada depoimento será analisado por uma comissão técnica formada por representantes da Positivo Tecnologia, um representante da agência promotora, um coach externo, além de consultores e apoiadores do projeto. Ao final da campanha, as histórias de transformação selecionadas serão divulgadas no site assim como os contemplados.
A campanha “Eu Faço um Brasil mais Positivo” tem o apoio da G10 Favelas, entidade que atende as maiores comunidades do país, e da Emprega Comunidades, que conecta empregadores a candidatos moradores de comunidades que estão fora do mercado de trabalho. As instituições farão a conexão entre a Positivo Tecnologia e os beneficiados.
“A iniciativa está alinhada com o nosso propósito de tornar a vida das pessoas melhor e mais inteligente com a tecnologia. E assim, numa corrente do bem, somamos esforços para atravessar a crise e fazer um Brasil mais positivo“, completa Rhilton Matumoto.
A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
Empresa
NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio
Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.
RIOSUL Shopping Center lança promoção de Dia dos Pais em parceria com o programa Iguatemi One e a marca LIVE!
Cinépolis comemora Dia Mundial do Homem-Aranha com brinde exclusivo para fãs fantasiados
EVER Trade Marketing apresenta case da Motorola e debate uso estratégico de dados no Trade Connection 2026
Estalo lidera ativações de dez grandes marcas no São João e realiza mais de 160 mil entregas no Nordeste
Pague Menos lança campanha “Pague Menos Scan” e transforma frase do varejo em cupons de desconto
AKM vence concorrência e assume a conta de comunicação integrada da Neutrox
Private Label Connection 2026 abre inscrições gratuitas para sua maior edição no Expo Center Norte
