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Campanha da TUMI com Richarlison de Andrade é veiculada nos canais internacionais da marca

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A marca internacional de viagens e estilo de vida TUMI lançou a sua mais recente campanha global, “Unpack Tomorrow”, que ilustra a importância de produtos de viagem confiáveis em um mundo repleto de incógnitas. Conduzida pelo diretor Todd Tourso, a campanha inclui três curtas-metragens ao longo da temporada com o jogador de futebol profissional Richarlison, a atriz e cantora/compositora Renné Rapp, e o membro da equipe TUMI e piloto de Fórmula 1 pela McLaren Lando Norris. Oferecendo um retrato próximo e pessoal de cada uma de suas viagens multifacetadas, a série mostra as novidades da TUMI nas coleções Alpha Bravo, Voyageur e McLaren e como elas facilitam as vidas de cada uma dessas estrelas mundiais do esporte e do entretenimento.

“Nesta temporada, nós nos inspiramos em uma nova geração de consumidores que viajam com mais frequência do que nunca, tanto para negócios quanto para lazer”, afirmou Víctor Sanz, diretor criativo da TUMI. “Nossas coleções para a primavera de 2023 foram desenhadas para que se adaptassem especificamente às necessidades dos nossos consumidores, introduzindo peças que priorizam a durabilidade, a funcionalidade e o estilo, onde quer que suas viagens o levarem”.

A primeira entrega de fevereiro deste ano da “Unpack Tomorrow” foi protagonizada pelo  brasileiro Richarlison, que ajudou a levou sua seleção para as quartas de final da Copa do Mundo de 2022.

Os outros vídeos da “Unpack Tomorrow” serão lançados durante março e junho e continuarão a consolidar a TUMI na vanguarda do movimento de viagens “nômades”. Agora em março, os vídeos da atriz de Sex Lives of College Girls e Mean Girls: The Musical, Reneé Rapp, destacam as maneiras como a jovem estrela traz a TUMI consigo onde quer que sua carreira a leve. A parte da campanha de Renée contará com o relançamento da adorada coleção feminina Voyageur da TUMI, com materiais reciclados em seus principais designs.

A última entrega da campanha “Unpack Tomorrow” será lançada em junho, com o membro da tripulação da TUMI e piloto de F1 Lando Norris junto à terceira coleção TUMI | McLaren, desta vez comemorando o 60° aniversário da McLaren com sua característica cor papaya.

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OMO Lavanderia projeta 500 unidades no Brasil e aposta no avanço do autosserviço

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A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.

Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.

Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.

A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.

O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.

O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.

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NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio

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Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.

As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.

As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.

A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.

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