Empresa
BIC convida os pais e filhos para conhecerem ´O Poder das Cores
Entre as novidades para o Volta às Aulas 2020, a marca apresenta seus lançamentos, a nova plataforma com atividades lúdicas e interativas e o novo Espaço BIC Educa, no Museu Catavento (SP).
A BIC, líder mundial em artigos de papelaria e presente na vida dos brasileiros há mais de 60 anos, traz um Volta às Aulas 2020 repleto de novidades para os seus consumidores. Para reforçar um dos principais pilares globais da marca, o compromisso com a educação, a BIC criou a plataforma ´O Poder das Cores´, que trará atividades que irão estimular o ciclo de aprendizado das crianças, além de conteúdos informativos para que os pais participem ativamente do desenvolvimento de seus filhos.
“Por acreditar no poder de transformação que só a educação é capaz de promover, a BIC continua investindo em projetos que fomentam o aprendizado de qualidade. A plataforma ´O Poder das Cores´ foi criada para que os pais e filhos possam embarcar juntos nessa experiência marcante pelo universo da educação”, comenta Rodrigo Iasi, diretor de marketing da BIC.
O Espaço BIC Educa retorna ao Museu Catavento, instituição da Secretaria de Cultura e Economia Criativa do Estado de São Paulo, com novas atividades e muita diversão para o público viajar pelo universo da ciência, por meio de oficinas educativas e curiosidades com itens do portfólio da BIC. Durante o período de férias, as oficinas de slime, lettering, colorir e de upcycling que estarão disponíveis no espaço farão a diversão dos milhares de frequentadores que passarem pelo Catavento. O museu conta com mais de 250 instalações e recebe, em média, 600 mil pessoas por ano, sendo um dos mais visitados do Estado de São Paulo.
A cada novo ciclo de Volta às Aulas, por meio de um planejamento estratégico de marca detalhado, a BIC reforça o compromisso de trazer ao público soluções cada vez mais completas, de qualidade e confiáveis para continuar proporcionando experiências positivas de marca com os consumidores.
Com as novidades e os lançamentos que marca traz, além do investimento constante no estímulo à educação, a BIC aposta na versatilidade de seu reconhecido portfólio para ampliar o market share, se manter na liderança de mercado e continuar presente na vida de milhares de brasileiros oferecendo soluções simples e acessíveis para todos.
Lançamentos para o Volta às Aulas 2020
Canetas
BIC CRISTAL FASHION – 12 UNIDADES
E a BIC Cristal Fashion não para de crescer. Com a maior variedade de cores da categoria, são 12 opções para os que buscam diversidade ao escrever e ilustrar. Suavidade e conforto ao escrever são marcas registradas desse produto!
BIC CRISTAL CELEBRATION
A caneta esferográfica mais famosa do mundo, que até virou música, agora tem uma versão premium!
Seu corpo metalizado traz um visual mais moderno e arrojado, disponível em tinta azul (corpo dourado) e preta (corpo prata).
BIC INTENSITY MÉDIA
Com 12 cores marcantes e traço médio, a BIC INTENSITY MÉDIA, apresenta uma ponta de 1,0mm, que pode ser usada desde anotações mais básicas do dia a dia, até desenvolvimento de projetos e lettering.
BIC INTENSITY PASTEL
A queridinha do público jovem na cor mais tendência do volta às aulas: cores pasteis. A caneta ultrafina com ponta de feltro e corpo arredondado, conta agora com 13 cores vivas e uma ponta de 0,4mm para já começar o ano com um planner alto-astral. Da até gosto de planejar objetivos e metas para 2020!
Marcadores
BIC MARCADOR DE TEXTO PASTEL
Não são só as canetas que estão nas cores pasteis. Agora, os marcadores BIC também contam com essa novidade. Com sua ponta chanfrada e uma alta durabilidade, é possível uma marcação de traço mais fino ou mais grosso, além da ponta não afundar quando pressionada.
BIC MARCADOR PERMANENTE
Com uma embalagem ainda mais moderna, a linha BIC Marking Marcador Permanente está de cara nova! Ele é perfeito para marcar, desde papel, papelão, até madeira e plástico. Para os amantes de trabalhos manuais e de desenhos, é uma excelente opção, já que permite um traço de 1,1mm e contém grip emborrachado no corpo, garantindo uma maior precisão e conforto. E, olha só, já são 18 cores!
Colorir
CANETA PONTA PINCEL BRUSH PENS
Promete ser tendência e a queridinha do Volta às Aulas 2020! Sua ponta flexível, resistente e com efeito pincel, é perfeita para fazer traços finos e grossos, de acordo com a posição e pressão usadas. Ideal para quem faz lettering e bullet journal, por exemplo.
Outros destaques para a Volta às Aulas 2020
BIC EVOLUTION LÁPIS DE COR
Com até 36 cores, são ótimos para uma cobertura poderosa! Super resistentes, pois evita que suas pontas se quebrem, estimulam o aprendizado, seja ao pintar ou desenhar. Sua ponta ultra resistente garante ainda mais segurança para crianças e jovens durante suas atividades.
BIC CANETINHA HIDROGRÁFICA ULTRA LAVÁVEL
Certamente esse produto é o verdadeiro paraíso para os pais. A BIC Canetinha Hidrográfica Ultra Lavável possibilita a remoção da tinta em tecidos e na pele. Com ela, a brincadeira fluí sem peso na consciência. O produto oferece uma durabilidade maior, 12 opções de cores intensas e excelente performance ao colorir.
BIC EVOLUTION GIZ DE COLORIR
Com uma variedade de 12 até 24 cores, o BIC EVOLUTION GIZ DE COLORIR é ideal para os pequenos que estão desbravando novas cores e formatos. Proporciona, além de diversão, muita precisão e resistência à queda e pressão durante a utilização.
BIC EVOLUTION COLORS
Lápis preto com corpos divertidos e coloridos. Laranja, vermelho, turquesa, amarelo, rosa, verde, roxo e azul irão se destacar nos estojos da criançada. Conta com um corpo hexagonal, maior durabilidade, segurança, linhas mais suaves e facilidade e conforto ao pintar ou escrever.
BIC EVOLUTION PIJAMA
Maior durabilidade e ultra resistência são suas principais características. Tem combinações de cores diferentes e divertidas, além de segurança no manuseio de crianças, já que é fácil de apontar e dificilmente lasca.
SERVIÇO:
Museu Catavento
Onde: Palácio das Indústrias – Praça Cívica Ulisses Guimarães, s/no (Av. Mercúrio), Parque Dom Pedro II, Centro – São Paulo/SP.
Telefone: (11) 3315-0051
Quando: terça a domingo, das 9h00 às 17h00 (bilheteria fecha às 16h00).
Quanto: R$ 10 e R$ 5 (meia-entrada para estudantes, idosos e portadores de deficiência). Entrada gratuita às terças-feiras.
Idade mínima para visitação: recomendado para crianças a partir de sete anos.
Como chegar: www.cataventocultural.org.br/mapas.asp
Acesso por transporte público: estação de metrô Pedro II e terminal de ônibus do Parque Dom Pedro II.
Estacionamento: R$ 15 até 4 horas (para visitantes do museu). Adicional por hora: R$ 5,00 (capacidade para 200 carros). Ônibus e vans: R$30,00. Adicional por hora: R$ 10,00.
Infraestrutura: acesso para pessoas com deficiência locomotora.
Empresa
E-commerce projeta movimentar R$ 13,3 bilhões na Black Friday 2026 e desafia varejistas a integrarem operação e atendimento
A projeção de alcançar R$ 13,3 bilhões em faturamento no comércio eletrônico brasileiro durante a Black Friday de 2026 — crescimento de 20,7% em relação aos R$ 11,03 bilhões registrados no mesmo período do ano anterior — tem levado as empresas a anteciparem o planejamento de infraestrutura, logística e atendimento. Os dados pertencem a um levantamento realizado pela Confi, por meio da solução de inteligência de mercado Neotrust, em parceria com o E-Commerce Brasil, considerando as vendas entre os dias 26 e 29 de novembro.
O cenário exige que as estratégias comerciais caminhem alinhadas à capacidade operacional para absorver o aumento de tráfego sem comprometer a experiência de compra. Segundo pesquisa da Globo Ads para a temporada, 47% dos brasileiros pretendem consumir na data, mas 80% condicionam a compra a descontos reais em comparação ao restante do ano. Complementarmente, estudo do Think with Google publicado em agosto de 2026 revela que 48% dos consumidores já definiram suas listas de desejos antes do início da temporada promocional e 44% iniciaram o monitoramento antecipado de preços.
Diante de um consumidor mais planejado e exigente, falhas de checkout, rupturas de estoque ou lentidão nos canais de suporte elevam os custos de operação e prejudicam a conversão. Para Luciano Bueno, CTO da Upp Tecnologia — empresa sediada em Criciúma (SC) e especializada em soluções de comunicação, automação e inteligência artificial —, a eficiência na data depende da integração sistêmica entre canais como WhatsApp, sites e bases internas de logística e vendas.
“A preparação para a Black Friday precisa começar antes do aumento da demanda. É necessário identificar gargalos, testar os sistemas e definir como as equipes vão atuar quando o volume de contatos crescer. A tecnologia ajuda a automatizar tarefas e dar mais previsibilidade à operação, mas precisa estar integrada aos processos de negócio”, afirma Luciano Bueno. “Automatizar não significa deixar o consumidor sem suporte. O objetivo é resolver com agilidade as demandas recorrentes e permitir que os profissionais se concentrem nas situações que exigem análise e atendimento personalizado”, acrescenta.
Além da preparação pré-evento — apoiada por testes de estresse e monitoramento em tempo real de métricas como tempo de resposta, taxa de resolução no primeiro contato e abandono de conversas —, a sustentabilidade do varejo passa pela gestão do pós-venda. A estruturação de planos de contingência para absorver dúvidas sobre prazos de entrega, trocas, devoluções e estornos nos dias subsequentes às promoções consolida-se como fator decisivo para reter os clientes conquistados durante o pico comercial.
Empresa
Ofner projeta alta de 20% nas vendas de Natal e lança campanha em duas etapas com foco em tripla fermentação
A Ofner apresentou sua campanha institucional e comercial para o Natal de 2026, intitulada “Sabores que só o tempo é capaz de criar”. Com 74 anos de atuação no mercado paulistano, a marca conecta o processo artesanal de tripla fermentação natural de suas massas ao tempo dedicado aos encontros e celebrações de fim de ano. No campo financeiro, a empresa projeta um crescimento de 20% nas vendas da temporada em comparação a 2025 — período que responde por aproximadamente 35% de todo o faturamento anual da companhia.
A estratégia de comunicação foi dividida em duas fases distintas para acompanhar a jornada de consumo da data. A primeira etapa, sob o mote “Um novo sabor para os pequenos rituais”, destaca a Linha Equilibre — composta por panettones ricos em fibras, proteínas e versões sem adição de açúcar —, apostando em cenários diurnos de bem-estar para impulsionar a venda recorrente nas lojas físicas e no aplicativo próprio. Já a segunda fase assume o conceito central da campanha e adota uma estética noturna de sofisticação e indulgência para promover os lançamentos Panettone Salted Caramel Baileys® e Panettone Limone Siciliano & Cioccolato, com desdobramentos em mídia exterior (OOH) no metrô, anúncios impressos e formatos digitais.
“Todo bom sabor leva tempo, e o Natal também. A campanha nasce dessa ideia: valorizar cada momento da data, do café tomado em silêncio à mesa cheia de gente, e lembrar que o que a gente vive e o que a gente come ganha sentido com o tempo”, afirma Vanessa Giangiacomo, head de marketing da Ofner. “O Natal começa com leveza, nos pequenos rituais do dia a dia, e chega à noite de celebração, mais indulgente. Quisemos contar essas duas histórias com a mesma assinatura e o mesmo cuidado”, completa.
Para sustentar a meta comercial de comercializar mais de 3,5 milhões de panettones (+20% sobre o ano anterior), a fabricante planeja produzir até 4 milhões de unidades de forma escalonada — um avanço de 25% no volume fabril —, garantindo o frescor nas entregas tanto para o varejo tradicional quanto para encomendas corporativas.
“Mais do que uma expansão pontual, essa expectativa reflete a força da marca Ofner, o amadurecimento da nossa estratégia para a data e uma leitura muito atenta dos novos hábitos de consumo. Os clássicos continuam sendo pilares do portfólio, mas os lançamentos cumprem um papel importante ao renovar a experiência e criar novas razões de compra”, avalia Denilson Moraes, CEO da Ofner.
Para absorver o pico operacional nas frentes de fábrica, logística, pontos de venda e canais digitais, a empresa reforçará seu quadro de 1,1 mil colaboradores fixos com a contratação de cerca de 200 profissionais temporários, combinando plano integrado de mídia, curadoria de influenciadores de lifestyle e gastronomia e experiências presenciais nas unidades da rede.
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