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ActionAid lança campanha de arrecadação para imprimir livro sobre impactos climáticos ilustrado por crianças
A ActionAid acaba de lançar uma campanha nacional de arrecadação de fundos com o objetivo de viabilizar a impressão e a distribuição do livro ilustrado “Pequenos grandes saberes: Um glossário climático pelo olhar de crianças e adolescentes”. A iniciativa de mobilização social busca levantar recursos financeiros para cobrir os custos gráficos da publicação, permitindo que os exemplares físicos cheguem gratuitamente a mais de 10 mil jovens que integram os projetos sociais e educacionais da organização humanitária em todo o território nacional. As contribuições podem ser realizadas diretamente na plataforma digital da campanha.
A obra literária inédita foi totalmente construída a partir do protagonismo infantojuvenil, reunindo relatos, definições conceituais e desenhos de 350 crianças e adolescentes, com idades entre 7 e 17 anos. Os autores residem em comunidades e territórios historicamente vulnerabilizados, severamente impactados por problemas estruturais como a falta de saneamento básico, episódios de calor extremo, alagamentos recorrentes e outras vertentes de injustiça socioambiental. O livro coroa um ciclo pedagógico de três anos de duração, estruturado em oficinas de educação não formal promovidas pela ActionAid em parceria com lideranças e coletivos locais.
O processo de imersão e escuta ativa cobriu sete territórios estratégicos distribuídos por seis estados brasileiros, garantindo uma amostragem plural das realidades climáticas do país. Entre as localidades participantes figuram o Complexo da Maré (RJ), a comunidade de Heliópolis (SP), o território indígena Xakriabá (MG), comunidades rurais do semiárido de Pernambuco, territórios quilombolas na Bahia e comunidades tradicionais de quebradeiras de coco babaçu no Tocantins.
Durante os ciclos de oficinas, o público infantojuvenil foi estimulado a verbalizar e ilustrar as transformações geográficas de seus ecossistemas e os impactos diretos do clima na rotina escolar, na saúde e no bem-estar comunitário. O resultado é um glossário que traduz termos complexos da ciência climática sob uma ótica humanizada, transformando a publicação em uma poderosa ferramenta de sensibilização e advocacy para a sustentabilidade.
Com o lançamento da campanha de financiamento coletivo (crowdfunding), a ActionAid expande sua atuação de live marketing social, conectando a responsabilidade social corporativa e o doador individual a uma causa urgente de letramento ecológico.
A meta da organização é fazer com que o material impresso retorne a esses territórios para servir como material de apoio didático em escolas públicas e centros comunitários, fortalecendo a resiliência comunitária, o sentimento de pertencimento e a formação de novas lideranças focadas na defesa de seus direitos territoriais e na justiça climática global.
A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
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NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio
Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.
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