Agências
TSB MICE faz “team building híbrido” para engajar equipe em home office

Com um briefing inusitado, agência transformou colaboradores em “chefs” e surpreendeu time com ação interativa e happy hour com show exclusivo da cantora Sandra Honda.
Criatividade é a palavra do momento para as empresas atravessarem a pandemia e integrar as equipes em home office. A TSB MICE Specialist, por exemplo, realizou um “team building híbrido” e preparou uma ação inusitada que transformou os colaboradores – 100% em casa – em “chefs”, a fim de motivar o time a manter a performance durante o isolamento social.
A ação aconteceu durante três dias. A agência de design de experiências fez uma associação entre a culinária e o dia a dia corporativo da TSB MICE: os colaboradores receberam grupos diferentes de ingredientes e temperos, divididos por equipes, porém, apenas um participante de cada grupo tinha as coordenadas das tarefas.
O primeiro “desafio”, então, foi a integração dos times, pois os participantes precisavam encontrar os membros do seu respectivo grupo, sem utilizar nenhum canal de comunicação coletiva usado pela empresa, para trocarem informações e saberem o que deveria ser feito. O contato também foi importante para terem conhecimento dos ingredientes recebidos por todos os grupos, já que cada participante teve que enviar uma sugestão de receita com todos os produtos.
Concluídas todas as etapas da ação – do corte dos alimentos à preparação de molhos, carnes e temperos – cada participante enviou os ingredientes para a sede da TSB MICE pelo serviço de delivery oferecido pela empresa. Além de usarem embalagens apropriadas enviadas com os alimentos, valorizando a aparência, normas de higienização e identificação correta de cada produto, fatores como padronização, qualidade e prazo da entrega também foram avaliados conforme descrição no briefing. Os participantes gravaram vídeos da realização das atividades, já que não podiam ser terceirizadas.
Após o recebimento dos ingredientes de todos os grupos, a agência realizou o debriefing da experiência para análise da ação e avaliação de resultados, por meio de uma reunião virtual. Nesse feedback, a empresa aproveitou para explicar a associação das tarefas pedidas com responsabilidade e comprometimento com prazos, comunicação entre equipe, padronização de processos, qualidade da entrega, entendimento do briefing do cliente, autonomia de execução, criatividade e liderança.
Mas a surpresa ainda estava por vir, no dia seguinte: os ingredientes da ação se transformaram em kits especiais com pãezinhos, carne louca e caponata de berinjela preparados pelo próprio Renato Amaral, CEO da TSB MICE, e foram enviados para todos os colaboradores, que além de saborear os quitutes customizados, puderam curtir a live exclusiva da cantora Sandra Honda em um happy hour do jeito que o momento atual exige: cada um na sua casa.
“O clima organizacional, presencial ou não, é determinante na produtividade dos colaboradores, e o sentimento de pertencer a um grupo e ser valorizado acelera processos e a empresa como um todo. Compartilhar experiências e trabalhar por um mesmo objetivo permite que o engajamento aconteça de forma natural e eficiente. A compreensão do briefing foi fundamental para eles pensarem no projeto como um todo e não apenas na função que estão executando. Valorizar e motivar o nosso capital humano é o que faz a roda girar.”, explica Amaral.
Agências
11ag assume inteligência criativa e estratégica dos grandes eventos da Abrafarma em 2026

A 11ag, agência de brand experience com quase três décadas de estrada, acaba de dar um passo estratégico ao assumir a conta criativa de dois pilares fundamentais da Abrafarma (Associação Brasileira de Redes de Farmácias e Drogarias). Em 2026, a agência passa a liderar o conceito e o planejamento do Abrafarma Future Trends e do Abrafarma Road Show, projetos que ditam o ritmo do varejo farmacêutico e da atualização científica no país.
A parceria estabelece uma divisão clara de expertises: enquanto a 11ag assina a estratégia, o conteúdo, as ativações e toda a identidade visual — incluindo aplicações em 3D —, a execução logística dos eventos permanece sob a responsabilidade direta da associação. Esse modelo de colaboração foca na sofisticação do posicionamento de marca e na inovação da jornada do participante.
Considerado o maior e mais relevante encontro do varejo farmacêutico do continente, o Abrafarma Future Trends terá sua edição de 2026 no Anhembi, em São Paulo. Com previsão de atrair cerca de 7 mil líderes e executivos da indústria em agosto, o evento ganha uma roupagem renovada pela 11ag. O novo conceito de comunicação busca reafirmar a autoridade da conferência no setor, além de marcar as celebrações de aniversário da entidade com o selo comemorativo de 35 anos da associação, também desenvolvido pela agência.
No campo da educação continuada, o Abrafarma Road Show segue como uma ferramenta vital de atualização para farmacêuticos das redes associadas. O programa, que iniciou sua jornada de 2026 em março, percorrerá seis capitais brasileiras até o final do ano. Desde sua fundação em 2016, a iniciativa já capacitou mais de 45 mil profissionais, transformando-se em uma plataforma de desenvolvimento técnico sem paralelos no segmento.
Com a entrada da 11ag, o road show ganha um reforço na entrega de conteúdo estratégico, visando otimizar a experiência de aprendizado e o engajamento dos profissionais ao longo de todo o circuito nacional. A movimentação reforça a tendência de associações setoriais buscarem agências especializadas em live marketing para elevar o padrão de entrega e o impacto de suas plataformas proprietárias.
Agências
Origami Marketing e Eventos consolida estratégia de memória de marca e anuncia expansão com foco em tecnologia e inteligência artificial

Na indústria do marketing, as lembranças mais profundas de um consumidor raramente surgem por acaso; elas são, em sua maioria, fruto de construções estratégicas. Esse conceito, conhecido como memória de marca, é o pilar que sustenta a trajetória da Origami Marketing e Eventos. Ao transformar experiências vividas pelo público em associações emocionais duradouras, a agência vem consolidando sua posição como um dos players mais versáteis do setor, unindo a complexidade da produção técnica à sensibilidade do brand experience.
O especialista em eventos e CEO da Origami, Evandro Monteiro, defende que a eficácia de um projeto é medida pela sua permanência na mente do participante. “Quando bem estruturada, a experiência gera conexão e permanece na memória do público muito depois do evento terminar. Nosso papel é transformar objetivos de negócio em experiências que tenham um forte impacto”, afirma Monteiro.
A agência, que nasceu dessa leitura apurada do mercado, ganhou tração ao assumir grandes operações, como as da rede Ipiranga, e hoje é responsável por marcos do calendário corporativo, como a Expert XP. O evento, considerado o maior festival de investimentos do mundo, demanda uma operação logística que inclui montagem de estruturas temporárias, gestão de fornecedores e coordenação de conteúdo imersivo, tendo recebido em sua última edição nomes de peso global como Arnold Schwarzenegger.
Com uma carteira de clientes que abrange dos setores financeiro e de tecnologia à energia e bebidas, a Origami também amplia sua atuação internacional. Projetos para a Prudential do Brasil já levaram franqueados a destinos como Europa, Austrália e Oriente Médio, com novas operações previstas para o próximo ciclo. Monteiro destaca que cada projeto exige uma curadoria cuidadosa: “Não estamos levando pessoas para outro país, mas criando uma experiência que faça sentido dentro da cultura local e que esteja alinhada aos objetivos estratégicos do cliente”.
O momento de expansão da agência coincide com o crescimento vertiginoso do setor. Em 2025, a América Latina movimentou cerca de US$ 63,9 bilhões em viagens corporativas, segundo a Global Business Travel Association (GBTA), com o Brasil figurando entre os dez maiores mercados globais. No plano doméstico, a indústria de eventos já movimenta R$ 300 bilhões anuais, representando cerca de 4,3% do PIB nacional.
Para 2026, a Origami foca na reorganização estrutural e na digitalização. A meta é incorporar ferramentas de Inteligência Artificial para a gestão de dados gerados nos eventos, otimizando a captação de leads e o acompanhamento de resultados em tempo real. O uso de metodologias ágeis e a digitalização de processos internos completam o plano de modernização.
Ao se aproximar de duas décadas de atuação, a agência mantém o simbolismo de seu nome. Como conclui Evandro Monteiro, “assim como na arte japonesa, em que uma folha simples se transforma em algo complexo a partir de dobras precisas, nosso trabalho é desdobrar desafios e transformar ideias em experiências bem estruturadas e memoráveis”.









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