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WTTC lança a campanha #TogetherInTravel

Ação visa a inspirar a comunidade global do Turismo
O Conselho Mundial de Viagens e Turismo (WTTC) está lançando uma nova campanha de marketing, #TogetherInTravel, com o objetivo de estimular a comunidade global de viagens e turismo e mostrar como o setor é uma parte vital da nossa alegria de viver.
A campanha, que já está no ar, incentiva viajantes de todo o mundo a compartilhar a hashtag #TogetherInTravel juntamente com um vídeo, unindo todos em solidariedade ao mesmo tempo.
A campanha de marketing é composta por três elementos-chave: um vídeo altamente visual e emotivo; uma hashtag, #TogetherInTravel, para estimular a conversa através de plataformas sociais; e um microsite, TogetherInTravel.com, para hospedar o vídeo, além dos conteúdos e das histórias gerados pelos usuários.
A WTTC desenvolveu a campanha em conjunto com um de seus Associados, a agência de marketing e comunicação MMGY Hills Balfour, que é a parceira da Interamerican Network no Reino Unido, por meio da aliança de agências de comunicação Travel Consul.
Gloria Guevara, Presidente e CEO da WTTC, comentou: “Sonhar faz parte do nosso entusiasmo pela vida e nossa nova campanha incentiva pensamentos dos dias mais alegres que virão. O setor de Viagens e Turismo é essencial para a economia global, representando um em cada quatro novos empregos em todo o mundo e contribuindo com 10,3% para o PIB. Nosso setor se relaciona com todos os outros. Constrói comunidades, reduz a pobreza no mundo e melhora o impacto social da vida cotidiana. No entanto, estamos especialmente expostos neste momento devido ao Covid-19”.
O conceito para a campanha #TogetherInTravel nasceu do desejo de reunir todos os apaixonados por viagens, unificar aqueles que estão trabalhando duro para reconstruir o setor e espalhar uma mensagem de solidariedade de que somos uma comunidade global, uma que tem as viagens como fator de aproximação, que retornarão no momento certo.
Danielle Roman, CEO da Interamerican Network, agência de comunicação líder na América Latina dedicada exclusivamente a clientes da indústria do turismo, comentou: “temos orgulho de fazer parte desse movimento mundial em prol do turismo e promover a campanha #TogetherInTravel na América Latina. Mais do que nunca, o setor deve estar unido neste momento difícil, mas sem deixar de buscar inspiração para o futuro próximo”.
“Nossa mensagem é que todos ainda podem se inspirar com futuras ideias de viagem e, enquanto isso, fazer parte de um espaço virtual para compartilhar, conectar e inspirar coletivamente. Queremos agradecer a Amanda Hills, presidente da MMGY Hills Balfour e sua equipe por seus esforços na construção desta campanha com tempo doado, e esperamos que o maior número possível de pessoas compartilhe o vídeo, pois estamos ansiosos por um momento futuro em que poderemos viajar novamente”, complementa Gloria Guevara.
Para obter mais informações, visite TogetherInTravel.com.
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Méqui 1000 transforma fachada na Avenida Paulista em território de torcida para lançar o menu Seleções do Méqui

A icônica unidade Méqui 1000, no coração da Avenida Paulista, amanheceu de cara nova para celebrar um dos rituais mais profundos da cultura nacional: a crença no hexa. Como parte da estratégia para apresentar o aguardado menu Seleções do Méqui, o McDonald’s revelou uma transformação completa de sua fachada. A iniciativa, que une o impacto visual do mundo real à ativação digital, foi arquitetada pela GALERIA.ag, com o projeto de live marketing e brand experience assinado pela faro.ag.
A nova estética do restaurante abandona a decoração convencional para assumir um papel de conversão estratégica. Com referências visuais em verde e amarelo, a fachada foi projetada para canalizar a energia da Copa do Mundo FIFA 2026 antes mesmo do apito inicial. Segundo a faro.ag, o objetivo foi transformar o ponto de venda em uma mídia viva, servindo como ponto de encontro e cenário para registros nas redes sociais. “Quando falamos do hexa, estamos falando de um ritual coletivo, de algo que começa antes mesmo do jogo. Por isso, nosso objetivo foi transformar o Méqui 1000 em um território de torcida já no impacto visual, criando uma fachada que traduzisse a energia do torcedor de forma imediata. A ideia foi transformar o ponto de venda em mídia, para o público olhar e se identificar, entrar ou registrar aquele momento”, explica Claudia Goffi, head de planejamento estratégico da faro.ag.
O menu deste ano traz sanduíches inspirados nas seleções da Espanha, Argentina, Alemanha, México, Estados Unidos e Itália, além da inclusão do Canadá com bebidas do McCafé. Para os torcedores locais, o Combo Brasil surge completo com sanduíche, McFritas, McShake e McFlurry temáticos.
Para marcar o lançamento, uma festa de gala antecipou o clima do mundial. O evento contou com a presença do capitão do penta, Cafu, e um time de influenciadores de peso, incluindo Boca Rosa, Lucas Rangel, Brino e a jornalista Fernanda Gentil. A faro.ag executou ativações interativas durante a noite, como um quiz e um passaporte gamificado que estimulou a jornada de degustação entre os convidados.
Parceiros estratégicos como Coca-Cola e iFood também potencializaram a experiência. Enquanto a marca de bebidas abasteceu o bar, o iFood promoveu ativações de fotos com Inteligência Artificial e protagonizou momentos de entrega com suas tradicionais bags.
O projeto do Méqui demonstra como o live marketing pode capturar a expectativa e o comportamento do público, transformando um lançamento de produto em um fato cultural relevante. “Em um evento global como a Copa, o brand experience ganha uma relevância ainda maior; as marcas passam a disputar atenção dentro de um território que já é altamente emocional. Não basta comunicar, é preciso fazer parte do momento, criando uma experiência que se conecta com esse sentimento coletivo. A Copa amplifica alcance, engajamento e conversa, e o brand experience é o que faz isso acontecer”, afirma Cláudia.
Ao converter o sonho do hexa em vivência real, o McDonald’s e a faro.ag reafirmam a importância de conectar marca e cultura, garantindo que o impacto visual da Avenida Paulista se transforme em desejo de consumo e conteúdo espontâneo em todo o país.
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Kallas Mídia OOH estreia em São Paulo com projeto de requalificação urbana no Edifício São João

A revitalização do centro de São Paulo ganha um novo e robusto capítulo que integra preservação histórica, investimento privado e mídia exterior. O Edifício São João, icônica antiga sede do Banco do Brasil na Avenida São João, iniciou um processo de restauro de 18 meses que servirá de palco para a estreia da Kallas Mídia OOH nas ruas da capital paulista. O projeto, inédito no país, transforma as telas de proteção das obras em um ativo de comunicação de escala arquitetônica, conectando o financiamento urbano à publicidade de alto impacto.
A estrutura, que totaliza mais de 2.400 metros de visibilidade voltada ao Vale do Anhangabaú, foi viabilizada por meio de um Termo de Cooperação firmado entre a Secretaria Municipal de Cultura e a Tivio Capital, gestora do fundo imobiliário TVRI11 — detentor do imóvel. Tradicionalmente funcionais, as chamadas “fachadeiras” passam a operar como suporte de mídia patrocinada, permitindo que o investimento de uma marca única viabilize parte da manutenção e preservação deste patrimônio histórico.
Segundo Rodrigo Moreira Kallas, CEO da Kallas Mídia OOH, a iniciativa redefine o papel do Out-of-Home (OOH) na cidade. “Mais do que ativo de mídia, o projeto conecta marcas à cidade e contribui para a preservação de edifício histórico em um dos pontos mais simbólicos de São Paulo. Acreditamos que o OOH evolui quando passa a participar da dinâmica da cidade e não apenas da sua paisagem”, afirma o executivo.
O Edifício São João é uma peça-chave no portfólio da Tivio Capital, representando cerca de 8% da receita do fundo TVRI11. Ao alinhar a exploração comercial da fachada à recuperação física do imóvel, os parceiros criam um modelo de sustentabilidade para o restauro de ativos de valor histórico.
Localizado em um dos eixos mais movimentados do centro, com alto fluxo de pedestres e proximidade com centros culturais e de mobilidade, o edifício passa a operar como uma “superfície ativa”. A iniciativa insere o imóvel no movimento de requalificação da região central, onde o canteiro de obras deixa de ser um transtorno visual para se tornar uma plataforma de conteúdo e financiamento, aproximando a mídia da infraestrutura e do urbanismo paulistano.









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