Agências
V3A e Rede D’Or constroem hospital de campanha no Leblon, Rio de Janeiro

A agência é a primeira empresa do setor de live marketing a realizar um projeto de hospital de campanha
Com quase 20 anos no setor de live marketing, que contempla a construção de estruturas temporárias, a agência V3A foi contratada pela Rede D’Or para a construção do primeiro hospital de campanha de uma rede privada para atender pacientes do SUS, vítimas da Covid-19. A unidade localizada no Leblon, Rio de Janeiro, contará com 200 leitos: 100 de UTI e 100 de enfermaria. O hospital será inaugurado no sábado, 24 de abril, e será operado pela secretaria de saúde do estado do Rio de Janeiro. A expectativa é que funcione por pelo menos quatro meses.
A escolha da V3A para construção do projeto foi através de concorrência aberta pela Rede D’Or. A construção e operação vão custar, no total, R$ 45 milhões. A Rede D’Or de hospitais vai arcar com R$ 25 milhões. Os outros R$ 20 milhões serão divididos em partes iguais pela Bradesco Seguros, Lojas Americanas, Banco Safra e por cinco empresas associadas ao Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis: Chevron, Ipiranga, Raízen, Repsol Sinopec Brasil e Shell.
(imagem aérea do Hospital de Campanha em ainda construção – crédito: V3A)
O movimento da V3A estabelece um novo paradigma para o mercado de live marketing. A agência é a primeira empresa do setor a realizar um projeto de hospital de campanha atendendo às determinações do SUS e os padrões de qualidade da Rede D’Or, a V3A montou um grupo técnico com arquitetos, engenheiros e médicos infectologistas, entre outros profissionais. Ao todo, mais de 200 profissionais da agência e colaboradores estão envolvidos na construção, com cerca de 60 toneladas de material mobilizado que ocupará aproximadamente 7 mil m² no Batalhão de Polícia Militar do Leblon. O projeto gera aproximadamente 400 empregos diretos e indiretos.
(Marcos Rosenthal Jochimek e Alexandre Moreira: sócios e diretores da V3A acompanham a construção – crédito: V3A)
Marcos Rosenthal Jochimek, diretor executivo da V3A e Vice-Presidente da AMPRO, fala sobre esse desafio. “O sentimento de construir um hospital, em apenas 15 dias, e ajudar a salvar tantas vidas, sem dúvida foi uma das melhores experiências na nossa trajetória. É um momento de muito orgulho de todo o time V3A, que neste projeto tem a liderança de Alexandre Moreira, nosso sócio e diretor”, encerra o executivo.A crise do Covid-19 atingiu em cheio a diversos setores da indústria de serviços, entre eles o mercado de eventos e live marketing. Com o congelamento de atividades imposto ao setor, a agência de V3A foi pioneira em usar a sua expertise entregando um benefício direto e urgente à sociedade.
Agências
Score cria plataforma de experiências para RAM durante a semana da NFL no Rio de Janeiro

A Score, agência de brand experience e shopper experience integrante da rede Biosphera.ntwk, desenvolveu a plataforma de ativações para a RAM como picape patrocinadora oficial do jogo da National Football League (NFL) realizado no Rio de Janeiro. A agência estruturou o conceito “RAM Team”, desdobrando o patrocínio em uma série de ações distribuídas por pontos da capital fluminense ao longo da chamada Game Week, antecedendo e estendendo a presença da marca para além dos limites do estádio.
A proposta expande a assinatura institucional “O que você faz em campo todos os dias te leva à perfeição. A gente faz picape. Esse é o nosso jogo”, desenvolvida pela agência Leo Burnett, combinando o universo das picapes com a atmosfera do futebol americano em cartões-postais cariocas.
A estratégia da Score foi dividida em frentes integradas. O plano promocional distribuiu cartões interativos com mecânicas de prêmios instantâneos e sorteio de ingressos para a partida. Em ambiente urbano, a agência colocou nas ruas o “RAM Team Parade”, uma carreata formada por veículos da montadora que percorreu vias e a orla marítima do Rio de Janeiro.
No Maracanã, a agência instalou a estrutura “Arremesso Perfeito”. A cenografia apresentou uma picape RAM suspensa na vertical sobre um painel em LED, desafiando os torcedores a acertarem a caçamba do veículo com uma bola de futebol americano. “Nosso desafio foi pensar em como fazer o patrocínio da RAM à NFL ganhar escala e presença na cidade, sem ficar restrito ao momento do jogo. A partir do conceito de RAM Team, criamos uma jornada que começa antes da partida e transforma diferentes pontos do Rio em territórios da marca, trazendo elementos da cultura esportiva americana para cenários que fazem parte da identidade carioca”, afirma Lucas Elias, chief creative officer (CCO) da Score.
A ativação resgatou ainda os mascotes proprietários da marca criados no ano anterior. O personagem Ramirão ganhou a companhia da personagem Ramira, com ambos sendo transformados em colecionáveis no estilo Funko Pop para distribuição ao público durante as interações.
Agências
Bullet consolida operação nos Estados Unidos com modelo integrativo para expansão de marcas brasileiras

Lançar ou expandir a atuação de uma marca brasileira no mercado norte-americano exige um planejamento que ultrapassa a simples tradução de peças publicitárias ou a réplica de estratégias nacionais. Exige compreender novos hábitos de consumo, adequar códigos culturais e estruturar uma rede de parceiros capaz de suprir diversas demandas operacionais. A partir dessa premissa, a agência Bullet consolida sua atuação nos Estados Unidos, direcionando o foco de sua estrutura para empresas brasileiras que buscam ingressar ou acelerar seus negócios na região.
No centro da estratégia está a adoção de um modelo de atuação do tipo one-stop shop. A agência passa a operar como um hub integrado, unificando inteligência estratégica e execução técnica em um único ponto de contato. Áreas como planejamento de mídia, marketing de influência, produção de conteúdo, gestão de marketplaces e ativações de experiência de marca são combinadas conforme as prioridades de cada cliente, eliminando a necessidade de gerenciar múltiplos fornecedores locais.
A vivência da Bullet com a internacionalização de marcas evidenciou a existência de uma demanda específica. Empresas com posições estabelecidas no Brasil enfrentam desafios ao ingressar em uma dinâmica de consumo distinta, com canais de venda e comportamentos do público local próprios. “Percebemos que competir com agências americanas por marcas americanas não era onde tínhamos nossa maior vantagem. Existe um espaço relevante entre empresas brasileiras que querem crescer aqui e um mercado que exige conhecimento local. Entendemos a cultura e a forma de trabalhar do Brasil, ao mesmo tempo em que estamos inseridos na realidade americana. A demanda já existia, mas faltava transformá-la em uma estratégia clara para o negócio”, declara Maíne Gurzoni, chief business officer (CBO) da Bullet US.
A estrutura foi organizada em três frentes principais de entrega — Strategy & Growth, Content & Creators e Experiences & Production —, que funcionam de maneira modular. A operação nos Estados Unidos atua em sincronia com os times de planejamento e criação sediados no Brasil, garantindo a preservação da essência das marcas e a adaptação técnica às exigências do público norte-americano.
A trajetória da agência no país inclui projetos para marcas como Meta, Spotify, Forno de Minas, Natura, Itaú, JBS USA e Chiquita. Para a Forno de Minas, a Bullet desenvolveu a campanha “Friendsgiving” durante o feriado de Ação de Graças, utilizando criadores de conteúdo brasileiros residentes nos Estados Unidos para introduzir o pão de queijo no hábito local, alcançando mais de 2 milhões de visualizações. No caso da Natura, a empresa assinou ativações em Miami e Nova York com foco no consumidor norte-americano, utilizando elementos da identidade brasileira da marca.
A reorientação de mercado já reflete na atração de novos clientes. A agência conquistou recentemente a conta da Flowever, marca de suplementos voltada à longevidade cofundada pela nutricionista Daniela Cyrulin, que passa a integrar o portfólio da operação nos Estados Unidos dentro do novo direcionamento. “Ser brasileiro, por si só, não é a solução. O diferencial está em saber traduzir a cultura, o produto e a proposta de uma marca para que façam sentido para o consumidor americano. Queremos consolidar a Bullet como uma ponte entre os dois mercados, capaz de entender as particularidades de cada lado e transformar esse conhecimento em resultado de negócio”, afirma Fernando Figueiredo, chief executive officer (CEO) da Bullet.








