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V3A e Rede D’Or constroem hospital de campanha no Leblon, Rio de Janeiro

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A agência é a primeira empresa do setor de live marketing a realizar um projeto de hospital de campanha

Com quase 20 anos no setor de live marketing, que contempla a construção de estruturas temporárias, a agência V3A foi contratada pela Rede D’Or para a construção do primeiro hospital de campanha de uma rede privada para atender pacientes do SUS, vítimas da Covid-19. A unidade localizada no Leblon, Rio de Janeiro, contará com 200 leitos: 100 de UTI e 100 de enfermaria. O hospital será inaugurado no sábado, 24 de abril, e será operado pela secretaria de saúde do estado do Rio de Janeiro. A expectativa é que funcione por pelo menos quatro meses.

A escolha da V3A para construção do projeto foi através de concorrência aberta pela Rede D’Or. A construção e operação vão custar, no total, R$ 45 milhões. A Rede D’Or de hospitais vai arcar com R$ 25 milhões. Os outros R$ 20 milhões serão divididos em partes iguais pela Bradesco Seguros, Lojas Americanas, Banco Safra e por cinco empresas associadas ao Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis: Chevron, Ipiranga, Raízen, Repsol Sinopec Brasil e Shell.

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(imagem aérea do Hospital de Campanha em ainda construção – crédito: V3A)

O movimento da V3A estabelece um novo paradigma para o mercado de live marketing. A agência é a primeira empresa do setor a realizar um projeto de hospital de campanha atendendo às determinações do SUS e os padrões de qualidade da Rede D’Or, a V3A montou um grupo técnico com arquitetos, engenheiros e médicos infectologistas, entre outros profissionais. Ao todo, mais de 200 profissionais da agência e colaboradores estão envolvidos na construção, com cerca de 60 toneladas de material mobilizado que ocupará aproximadamente 7 mil m² no Batalhão de Polícia Militar do Leblon. O projeto gera aproximadamente 400 empregos diretos e indiretos.

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(Marcos Rosenthal Jochimek e Alexandre Moreira: sócios e diretores da V3A acompanham a construção – crédito: V3A)

Marcos Rosenthal Jochimek, diretor executivo da V3A e Vice-Presidente da AMPRO, fala sobre esse desafio. “O sentimento de construir um hospital, em apenas 15 dias, e ajudar a salvar tantas vidas, sem dúvida foi uma das melhores experiências na nossa trajetória. É um momento de muito orgulho de todo o time V3A, que neste projeto tem a liderança de Alexandre Moreira, nosso sócio e diretor”, encerra o executivo.A crise do Covid-19 atingiu em cheio a diversos setores da indústria de serviços, entre eles o mercado de eventos e live marketing. Com o congelamento de atividades imposto ao setor, a agência de V3A foi pioneira em usar a sua expertise entregando um benefício direto e urgente à sociedade.

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Nutrata e Nestlé lançam barra proteica Prestígio com evento imersivo assinado pela faro.ag

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A Nutrata, empresa de nutrição esportiva e suplementação alimentar, apresentou ao mercado a nova barra proteica Prestígio, fruto de uma parceria estratégica de cobranding com a Nestlé. Para marcar a chegada do produto ao varejo, a marca realizou um evento de lançamento no SkyHall, em São Paulo, com concepção criativa, cenografia e execução operacional lideradas pela agência faro.ag.

A proposta da agência consistiu em materializar os atributos do produto por meio de uma ambientação tropical, sensorial e praiana. A estrutura contou com recepção imersiva, bar temático, cardápio exclusivo e pontos de photo opportunity, integrando a experimentação da barra a diferentes momentos de relacionamento com o público presente. “Nosso papel foi transformar o conceito do lançamento em uma experiência completa para os convidados. A partir do direcionamento das marcas, pensamos em como traduzir esse universo na cenografia, nas ativações e em cada detalhe da experiência, criando um ambiente leve, próximo e memorável”, destaca Guilherme Stucchi, CEO da faro.ag.

A iniciativa reforça a relação de longo prazo entre a fabricante e a agência ao longo de 2026. A parceria já incluiu o lançamento da barra proteica Charge (também em aliança com a Nestlé) em fevereiro, a presença institucional na feira Abradilan em março e o estande da marca no Arnold Sports Festival South America, realizado em abril. “Desde as primeiras conversas, a faro.ag entendeu o que queríamos para esse lançamento e conseguiu transformar esse direcionamento em uma experiência que representa muito bem o produto. Foi um trabalho construído em parceria, do planejamento à execução, com cuidado em cada detalhe”, afirma Adriano Russo, coordenador de eventos & experiências da Nutrata.

“Cada novo projeto nos permite conectar ainda mais a Nutrata, seus objetivos e a forma como a marca quer se relacionar com o público. Essa proximidade faz com que a gente consiga evoluir a cada entrega e construir experiências cada vez mais alinhadas ao momento da marca”, complementa Amanda Couto, executiva de contas da faro.ag.

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Reforma tributária e demanda por personalização levam empresas a reformular programas de premiação corporativa

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A fase de testes da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) em 2026, etapa preparatória para a substituição do PIS e da Cofins prevista para 2027, tem levado corporações brasileiras a reestruturarem seus programas de incentivo e ações de fim de ano. O movimento busca alinhar conformidade fiscal e trabalhista às novas diretrizes da Receita Federal e ao artigo 457 da CLT — que rege a concessão voluntária de prêmios por desempenho —, ao mesmo tempo em que substitui kits tradicionais, como cestas de Natal, por recompensas flexíveis e customizadas.

Atenta a essa transição, a ecossistema de soluções de incentivo Mark Up reportou o crescimento do Prêmio Ideall, plataforma de shopping de prêmios B2B que movimentou R$ 121 milhões em créditos e somou 148 mil produtos resgatados em 2025. O ecossistema reúne mais de 1 milhão de opções de resgate — incluindo mercadorias, serviços, gift cards, pagamentos de contas, recarga de celular e transferências bancárias —, além do lançamento do Ideall Card em novembro de 2026, cartão virtual focado em ampliar as alternativas de uso sem incidência de tributação adicional.

A substituição de brindes padronizados por modelos de livre escolha reflete dados do mercado de consumo: levantamento realizado pela Ipsos em dezembro de 2025 revelou que 89% dos entrevistados consideram a utilidade do presente um fator decisivo, enquanto 87% destacam a satisfação pessoal ao receber itens de sua preferência.

Além da adequação tributária, o modelo digital simplifica a logística corporativa ao eliminar o armazenamento de produtos físicos. A plataforma da Mark Up oferece integração operacional com grandes varejistas, rastreamento de entregas, suporte pós-venda e implantação customizada em até 15 dias sem custo de setup, otimizando a eficiência e o planejamento das campanhas de reconhecimento empresarial.

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