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Smollan iTrade conquista três novas contas e abre cerca de 300 posições

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Danone, Amend e uma gigante de combustíveis se juntam ao portfólio da empresa internacional de soluções de consumo durante a pandemia em projetos de abrangência nacional que inclui trabalho remoto e digital

Comprometida em ser um dos maiores impulsionadores do crescimento do País, a Smollan iTrade, empresa internacional de soluções para o varejo – desde ativações e inteligência no processo de consumo até contratação e capacitação de mão de obra para atuar no ponto de venda – acaba de anunciar em uma mesma semana a chegada de três novos clientes: Danone, Amend e uma gigante de combustíveis. De abrangência nacional, cada projeto demanda serviços diferentes (desde atendimento remoto e digital até contratação, treinamento e gestão de profissionais temporários), mas juntos representam cerca de 300 vagas em aberto com o potencial para chegar a 600 até o final do ano.

Para a Danone será realizada toda a gestão de repositores temporários que cobrem férias ou necessidades da equipe interna da marca. Em virtude da pandemia, por exemplo, muitos profissionais foram afastados por serem do grupo de risco e houve um aumento na necessidade de substituição de recursos devidamente capacitados e treinados e com condições de manter a alta performance dentro dos pontos de venda selecionados.

A modelagem de um modelo de gestão de equipe de campo é a demanda da Amend. Com o apoio da Smollan iTrade será trabalhada uma frente mais robusta de treinamento para que a entrega tenha valor percebido na experiência com o shopper.

No caso da gigante de combustíveis a iniciativa implementada tem como objetivo o incremento dos resultados de negócio do franqueado. Para isso, serão ativados consultores de atendimento que trabalharão com foco em merchandising e visitas periódicas (físicas e remotas) em 91% dos pontos de venda da empresa. A ação terá apoio de um time especialista em inaugurações – responsável pelo treinamento das equipes das novas lojas de conveniência e postos de combustível para que haja uma padronização da excelência prestada pela rede – e também de uma célula que fará o acompanhamento diário dos indicadores de loja junto aos franqueados para garantir o alinhamento com as metas propostas. O escopo prevê que, mesmo sem presença física em todo o tempo, seja garantido ao cliente a visibilidade do que está em execução e ao franqueado a oportunidade do apoio de merchandising próximo do dia a dia da operação.

“Em um momento em que os anunciantes ainda aguardam sinais mais positivos para um aquecimento, essas conquistas em diferentes segmentos de mercado e categoria de serviço são motivos de orgulho principalmente por conta do reconhecimento do valor do Field Marketing como disciplina para impulsionar a retomada e dos diferenciais da nossa operação que reinventou a forma de capacitar e de atuar dos profissionais de campo nesse momento de pandemia. Nossa área de Growth&Innovation tem atuado ativamente junto à nossa base de clientes e ao mercado para identificar os melhores modelos de gestão e de controle que os levarão a melhores resultados comerciais”, pontua Stenio Souza, CEO da Smollan iTrade.

Juntos os projetos somam mais de 5 mil pontos de vendas cobertos em todo o território nacional e cerca de 300 vagas abertas para profissionais que visitarão esses PDVs, aplicarão planograma e campanhas de marketing, cuidarão do relacionamento e da parceria com os responsáveis pelo canal e com os franqueados das marcas contratantes e aplicar treinamentos.

A seleção privilegiará os inscritos no programa Recrutando o Brasil, iniciativa implementada pela Smollan iTrade no início da pandemia que se propõe a realizar o maior mapeamento de profissionais já feito em torno das posições que compõe o ecossistema do varejo. E a boa notícia é que ainda é possível se cadastrar aqui: https://lnkd.in/dUT3yAK. As entrevistas serão virtuais.

Ao longo de 2019 a empresa foi responsável por movimentar cerca de 6 mil vagas em todo o Brasil tanto para atuação em campo (nas áreas de abastecimento, merchandising, vendas, impulsionamento, degustação, abordagem de consumidores, auditoria em PDV, supervisão, eventos e atendimento ao consumidor), quanto em posições de escritório para operações de trade marketing, business intelligence, geomarketing, RH, administrativo.

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Agências

SUBA e Live Center selam fusão estratégica e lançam plataforma de social commerce de olho em mercado bilionário

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O mercado de varejo digital e marketing de influência no Brasil ganha um novo e robusto capítulo focado em conversão em tempo real. De olho nas estimativas da Globe Newswire — que projetam que o país deve movimentar US$ 6,92 bilhões em transações ligadas ao social commerce até 2030 —, a agência SUBA e a Live Center oficializaram o lançamento da SUBA Live Box. Trata-se de uma nova vertical de negócios totalmente estruturada para atuar nas frentes de live commerce, social commerce, produção de conteúdo transacional e monetização imediata de audiências digitais.

A iniciativa ganha vida por meio de uma joint venture celebrada entre a SUBA e a Vitrines do Brasil, corporação que opera na intersecção entre moda, varejo físico, estratégias de afiliados e transmissões comerciais, além de ser a mente por trás da plataforma Live Center. Fixada no complexo Mega Polo Moda, em São Paulo, a estrutura destaca-se por ser o primeiro hub dessa categoria instalado no interior de um shopping center e devidamente credenciado pelo TikTok Shop. O projeto foi lançado de forma pioneira em 2025 e chega ao mercado consolidado por um histórico que ultrapassa as 3,5 mil horas de transmissões ao vivo realizadas desde sua fundação.

A engenharia societária e o desenho de negócios que uniu a SUBA e a Live Center foram arquitetados pela _entre, consultoria especializada em growth capitaneada por Jairo Soares. Com o fechamento do acordo, o executivo passa a acumular também as funções de acionista e conselheiro estratégico da SUBA Live Box. “Nossa ampla experiência na vanguarda do marketing de influência e conteúdo, somada à expertise da Vitrines do Brasil em live commerce, consolidada em milhares de horas de lives já realizadas, nos permite assegurar uma entrega única e segura para quem quer fazer parte do futuro do varejo. Nossa ambição é nos tornar, em um ano, o maior ecossistema de afiliados do mercado”, projeta Fabiana Bruno, CEO da SUBA.

A fusão das operações visa suprir uma demanda latente das marcas por ações de trade marketing digital que consigam unir o topo do funil de vendas (notoriedade) diretamente à base de conversão (faturamento), sem fricção na jornada do consumidor. “Live commerce não é apenas transmissão. É uma nova infraestrutura de venda, relacionamento, descoberta de produtos e monetização de audiência. Poder contar com o conhecimento e o trânsito da SUBA junto ao mercado publicitário, agregando conhecimento sobre construção de marcas pessoais e comerciais, nos permitirá dar um salto rumo à escala e ambição para essa solução”, analisa Vanessa Dantas, fundadora da Vitrines do Brasil e mente criativa da Live Center.

Na prática do live marketing contemporâneo, a SUBA Live Box posiciona-se como uma plataforma de negócios ao vivo que amarra, sob uma mesma base operacional, as dores e os desejos de indústrias, marketplaces, varejistas, creators, influenciadores e celebridades. “Mais do que uma operação de live commerce, estruturamos uma nova camada de negócios que aproxima audiência, conteúdo e conversão”, resume Jairo Soares.

Para os departamentos de marketing e agências de publicidade, a nova estrutura viabiliza a execução técnica de lives de vendas de alta performance, eventos digitais de lançamento de portfólio, demonstrações interativas de produtos, campanhas sazonais e ativações promocionais sob medida. Na outra ponta do ecossistema, voltada para os geradores de conteúdo, a plataforma abre uma via profissional de monetização: os influenciadores e afiliados passam a contar com contratos estruturados para converter sua audiência em receita recorrente, amparados por uma curadoria rigorosa de produtos, marcas de peso e um modelo de comissionamento totalmente organizado.

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Haute assina megaoperações de live marketing e ativa o ecossistema de marcas no Mundial de 2026

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Com um portfólio de peso que inclui projetos desenvolvidos para gigantes como Guaraná Antarctica, Budweiser, Philco e iFood, a agência Haute coloca na rua uma série de ativações robustas desenhadas para transformar o Mundial de futebol de 2026 em uma máquina de engajamento e geração de valor. A estratégia da empresa foca na concepção de experiências proprietárias de alto impacto, capazes de aproximar as marcas da paixão febril dos torcedores e amplificar a relevância dos patrocinadores durante o maior pico de audiência global do ano.

As movimentações da agência acontecem em um cenário financeiro extremamente aquecido para a publicidade. De acordo com um levantamento recente da Warc Media, o torneio de 2026 deve injetar impressionantes US$ 10,5 bilhões no mercado publicitário global. Diante deste cenário bilionário, o papel do live marketing torna-se ainda mais crucial para garantir que os investimentos gerem não apenas visibilidade institucional, mas também recall de marca e conversão na ponta final do varejo. “A Copa do Mundo é um dos raros momentos em que atenção, emoção e audiência acontecem em escala global ao mesmo tempo. Neste momento, é crucial que as marcas criem ações relevantes que gerem conexão genuína com as pessoas. O papel da Haute é transformar esse interesse coletivo em projetos proprietários capazes de fortalecer o posicionamento das empresas, ampliar o engajamento com seus públicos e gerar resultados concretos para os negócios”, analisa Bruno Dias, sócio da Haute.

Na Arena Brasileira — festival assinado pela Fishfire que desponta como o principal ponto de encontro dos torcedores em São Paulo —, a Haute lidera a execução de projetos customizados para múltiplos segmentos do mercado. A Budweiser, por exemplo, terá uma arena própria voltada a disputas de futebol no formato 1×1, distribuição de mimos exclusivos e um hub que integra jogos interativos a um estúdio oficial da Rede Globo para transmissões e gravações ao vivo. O Guaraná Antarctica foca na fidelização com ações de relacionamento, mecânicas de brindes e a presença do icônico mascote Canarinho.

Buscando a experimentação de produto em massa (sampling), as marcas Michelob Ultra e Flying Fish apostarão em lounges de convivência, bares proprietários e pontos instagramáveis (photo opportunities). No setor de apostas esportivas, a Superbet ativa sua marca com um chute a gol tecnológico que distribui prêmios, enquanto a Smirnoff, do portfólio da Diageo, entra em campo com um estande imponente equipado com rooftop exclusivo para convidados vip.

A força da agência no setor de bens de consumo e alimentação também se faz notar na estrutura do festival. A Hellmann’s montou uma hamburgueria totalmente estilizada para promover a sua linha Supreme por meio de degustações guiadas. Já a Philco aposta na interatividade ao permitir que o público teste seu portfólio de eletrodomésticos na prática, combinando a experiência com sorteios de produtos. No setor automotivo, a GM garantiu um espaço estratégico totalmente voltado para a exibição e divulgação do modelo Sonic.

Indo além das fronteiras físicas do festival no Parque Ibirapuera, a Haute também carimbou sua assinatura em projetos proprietários independentes de grande repercussão urbana. O maior destaque ficou por conta da operação de street marketing realizada para o iFood no final de maio. A agência coordenou um encontro massivo para a troca de figurinhas oficiais do álbum do Mundial. A iniciativa entrou para a história do live marketing ao reunir milhares de colecionadores e quebrar oficialmente o Guinness World Records de maior troca de figurinhas do planeta, transformando uma tradição cultural em um marco de relações públicas para o aplicativo de entregas. “Essas ativações mostram a nossa força em potencializar o retorno dos investimentos realizados durante o período da competição, reafirmando o live marketing como ferramenta estratégica para ampliar alcance e relevância das marcas junto ao consumidor”, conclui Bruno Dias.

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