Conecte-se com a LIVE MARKETING

Universo Live

SKY aposta em ações com influenciadores e brandchannel no Youtube para reforçar conteúdo e programação

Publicado

em

SKY aposta em ações com influenciadores e brandchannel no Youtube para reforçar conteúdo e programação
A SKY, operadora de TV por assinatura via satélite, está investindo em ações para reforçar a marca nos meios digitais, através das diferentes redes sociais da empresa. Desde 2020, a SKY vem estabelecendo parcerias com influenciadores para a produção de conteúdo que reforçam o posicionamento de hub de diversão, e em março desse ano, o brandchannel no YouTube ganhou uma estratégia dedicada.

A ampliação da comunicação com influenciadores nos perfis das redes sociais já trouxe influenciadoras como Camilla de Lucas e Letícia Gomes, divulgando a programação de séries e filmes da Warner Channel, Pequena Lô, para anunciar a 72ª edição do Emmy Awards e Karen Kardasha para a estreia da última temporada de Keeping Up With The Kardashians. A operadora também realizou parceria com a Turner para divulgar a final da UEFA Champions League em desafio realizado no Reels, no perfil do Instagram da SKY, com a apresentadora Taynah Espinoza e o comentarista Mauro Beting.

Em maio, três iniciativas levaram diversão para as redes sociais da empresa, incluindo grandes nomes como Fábio Porchat, convocado para o Dia das Mães através de stories; o fantoche Marcelinho , para marcar a estreia de No Limite e Raphael Vicente, falando do envolvimento dos fãs de Grey’s Anatomy com a série. Os vídeos foram divulgados nos perfis do Instagram, Facebook e Twitter.

No YouTube, nos últimos três meses, pelo menos oito conteúdos foram veiculados no canal da operadora em parceria com perfis influentes como Foquinha Marcelinho e o canal de esportes Peleja . Alguns deles, divulgados também em versões curtas nas demais redes sociais. Segundo André Ribeiro, vice-presidente de marketing da SKY, a estratégia da empresa se apoia em três principais objetivos: criar um canal de relacionamento com assinantes e não-assinantes, reforçar a proposta de valor da marca, além de apresentar os diferenciais de programação que os clientes SKY têm acesso.Em maio, três iniciativas levaram diversão para as redes sociais da empresa, incluindo grandes nomes como Fábio Porchat, convocado para o Dia das Mães através de stories; o fantoche Marcelinho , para marcar a estreia de No Limite e Raphael Vicente, falando do envolvimento dos fãs de Grey’s Anatomy com a série. Os vídeos foram divulgados nos perfis do Instagram, Facebook e Twitter.

“As ações são parte da estratégia de negócio e reforço da marca SKY para o público jovem, além de retratarem o posicionamento de diversão e especialista em conteúdo da SKY – uma empresa focada no dia a dia do consumidor e presente em todos os micro momentos da jornada do cliente”, explica André. Todas as iniciativas em social são assinadas pela Mirum, agência de marketing digital da companhia.

Impacto das ações em números e engajamento

Os números se destacam e apresentam excelentes resultados nas principais métricas utilizadas na estratégia de Mídias Sociais, mostrando que a estratégia gera resultados e está alinhada com o público presente nesses meios.

• Em 2020, no ranking das 5 postagens do Instagram em que a SKY recebeu mais comentários aderentes ao conteúdo do post, três são de influenciadores, com: Elis Valeriano com Homem Aranha no segundo lugar, Marcelinho com Crepúsculo em terceiro e Vittor Fernando com Desafio Matrix em quarto;

• O Especial DC construído em parceria com a influenciadora Leticia Gomes gerou uma marca histórica para a SKY, com mais de 2,7 milhões de visualizações;

• Em junho de 2020, no Facebook, o conteúdo com o fantoche Marcelinho sobre Crepúsculo se destacou no número de interações, estando 174% acima da média da operadora no mês;

• O recorde de compartilhamentos em uma postagem do perfil da SKY no Instagram em 2021 pertence a parceria com Karen Kardasha para a estreia da última temporada de Keeping Up With The Kardashians;

• Desde março de 2021, o canal da SKY no Youtube ganhou 12 mil novos inscritos, aumentou em 88% a média de visualizações dos conteúdos e em 37% o número de likes dos vídeos.
Continue lendo

Universo Live

Limpeza dos Mares realiza blitz educativa na Arena de Verão do Comper, em Bombinhas

Publicado

em

O projeto Limpeza dos Mares realiza neste sábado, dia 24 de janeiro, uma Blitz Educativa na Arena de Verão Comper, localizada na Praia de Zimbros, em Bombinhas. A ação inicia a partir das 15h e tem como objetivo conscientizar moradores e turistas sobre a preservação dos oceanos e o impacto do lixo no meio ambiente marinho.

Durante a blitz, a equipe do projeto estará circulando pelo local distribuindo sacolas ecológicas e a edição mais recente da revista do Limpeza dos Mares, que traz conteúdos educativos sobre os prejuízos causados pelas bitucas de cigarro ao meio ambiente e apresenta uma linha de utensílios de cozinha produzidos a partir de plástico retirado das ações de limpeza realizadas nas praias brasileiras. Entre os itens estão colher, garfo, concha, escumadeira, espátula e pegador de macarrão.

Criado em 2014, em Florianópolis, o projeto Limpeza dos Mares atua na remoção de resíduos de praias, fundos de mar, rios e encostas, aliando ações práticas de limpeza à educação ambiental. Ao longo de mais de uma década, o projeto já realizou mais de 48 etapas de limpeza, retirando mais de 191 toneladas de resíduos do meio ambiente, com a participação de voluntários, mergulhadores e instituições parceiras.

Segundo a coordenadora do projeto, Michele Ferrári, ações educativas são fundamentais para ampliar o impacto da iniciativa. “A limpeza é essencial, mas a conscientização é o que realmente gera mudança a longo prazo. Quando mostramos, por exemplo, o quanto uma simples bituca de cigarro pode contaminar o meio ambiente, as pessoas passam a refletir sobre seus hábitos e o descarte correto dos resíduos”, afirma.

A “Arena de Verão do Comper” em Bombinhas funciona desde 27 de dezembro de 2025 e oferece atividades culturais e esportivas gratuitas para moradores e turistas da região. O espaço conta com quadras de beach tennis, futevôlei e vôlei, além de slackline, bocha, frisbee, frescobol e beach badminton. O público também pode aproveitar a Vila Gastronômica, que reúne opções de comidas e bebidas e funciona diariamente das 10h às 23h.

 

Continue lendo

Universo Live

Cenoteka dobra de tamanho em 2025 e reposiciona cenografia como ativo estratégico do Live Marketing

Publicado

em

A Cenoteka encerrou 2025 com crescimento de 100% e avança no reposicionamento da cenografia dentro do ecossistema do Live Marketing brasileiro. Mais do que um salto em receita, o desempenho reflete a consolidação de um modelo de atuação que trata a cenografia como disciplina estratégica de comunicação, conectada à narrativa de marca, aos objetivos de negócio e à eficiência operacional das ativações presenciais.

Ao longo do ano, a empresa ampliou de forma consistente sua carteira de clientes, passando a atender marcas como Audi, Bold, FortBras, #porElas e a portuguesa Nova Terra, com forte atuação no segmento de varejo e shopping centers. O movimento reforça a presença da Cenoteka em projetos de alta complexidade e em diferentes frentes do Live Marketing, incluindo eventos corporativos, experiências imersivas, ativações de marca e ambientes proprietários.

Entre os principais cases de 2025 estão os projetos desenvolvidos para a PPA Globo e a Fórmula E, ambos em parceria com a agência Octagon, o evento de final de ano do Grupo HDI, realizado com a Agência Bold, e o estande da FortBras, da HiperVarejo. Em comum, os projetos evidenciam a capacidade da Cenoteka de atuar de forma integrada desde a concepção estratégica até a execução final, com soluções cenográficas pensadas como parte central da experiência e não apenas como suporte operacional.

Esse avanço ocorre em um momento de forte aquecimento do setor. De acordo com dados do Anuário Brasileiro de Live Marketing, o mercado movimenta cerca de R$ 100 bilhões no país e, segundo a AMPRO (Associação de Marketing Promocional), deve ampliar sua relevância nos orçamentos das marcas em 2026, impulsionado pelo uso mais intensivo de dados, tecnologia, formatos híbridos e experiências com impacto mensurável. Nesse contexto, a cenografia passa a assumir um papel decisivo na construção de valor, engajamento e diferenciação.

“A Cenoteka nasceu das minhas dores como dona de agência, quando percebi a falta de fornecedores capazes de unir visão estratégica e excelência na execução. Criamos uma empresa de cenografia com inteligência de agência aplicada à produção”, afirma Milene Vieira Soares, fundadora e CEO. “Hoje, atuamos quase como uma extensão do cliente, participando desde o brainstorm, passando por VTs, apoio na escolha de espaços, desenho de fluxos, até criação, 3D, arquitetura, engenharia e execução. A Cenoteka já começou 2026 acelerada, com a meta de dobrar de tamanho. Já em janeiro conquistamos mais 4 novos clientes e temos grandes reuniões estratégicas já agendadas.”

Segundo a executiva, o reposicionamento da cenografia como ativo estratégico exige processos mais maduros, visão financeira e decisões orientadas por propósito e resultado. “Nosso foco está em projetos organizados, sustentáveis especialmente do ponto de vista financeiro, e com alto padrão de qualidade. Trabalhamos com inteligência de reaproveitamento de estruturas por segmento, planejamento logístico rigoroso e controle total da operação. Com equipe e galpão próprios, acreditamos que estamos ajudando a profissionalizar e elevar o padrão do mercado cenográfico”, destaca.

Para 2026, a expectativa é de um novo ciclo de crescimento superior a 100% no mercado brasileiro, além da expansão da operação para Portugal, movimento que marca o início de uma atuação internacional mais estruturada. A estratégia inclui o fortalecimento de parcerias com agências e marcas, o desenvolvimento de projetos proprietários e a ampliação da atuação em experiências que integram espaço físico, tecnologia e narrativa de marca.

“O avanço da Cenoteka acompanha uma transformação mais ampla do mercado de eventos e experiências, no qual a cenografia deixa de ser um custo acessório e passa a ser entendida como plataforma de comunicação. Em um cenário de formatos híbridos, tecnologias imersivas e decisões baseadas em dados, empresas capazes de integrar criação, estratégia e execução tendem a ganhar protagonismo”, finaliza Milene Soares.

Continue lendo