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Uber inaugura era do DCO no Brasil com campanha de DOOH programático baseada em dados em tempo real

Em um movimento que redefine as fronteiras da mídia exterior no país, a Uber lançou sua primeira campanha de Digital Out-of-Home (DOOH) programático utilizando a tecnologia DCO (Dynamic Creative Optimisation). A iniciativa, que cobriu praças estratégicas como São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília, utilizou dados de clima e geolocalização em tempo real para ativar mais de 70 variações criativas dinâmicas nos ativos da JCDecaux. Esta ativação marca um marco histórico para o mercado brasileiro, sendo o primeiro projeto com uso de DCO realizado em parceria entre a Displayce e a JCDecaux.
A estratégia foi orquestrada pela agência de mídia Acessooh e implementada via plataforma Displayce, com ativação por meio do SSP da VIOOH. Durante o Golden Quarter — período entre o final de setembro e dezembro, conhecido pelo pico de mobilidade urbana —, a campanha ocupou 734 telas digitais premium, gerando mais de 33 milhões de impressões em todo o país.
O grande diferencial da ação foi a capacidade de transformar condições do mundo real em relevância imediata para a marca. Ao integrar automação criativa a gatilhos climáticos, as mensagens da Uber adaptavam-se instantaneamente: em momentos de chuva, o serviço era posicionado como a alternativa prática ao transporte público; quando os termômetros ultrapassavam os 28°C, o destaque passava a ser o conforto do ar-condicionado.
Além do fator climático, a campanha mergulhou na contextualização geográfica em nível de rua. Mensagens personalizadas como “Uber ou subir a Brigadeiro a pé?” criaram uma conexão direta com os desafios cotidianos dos pedestres em vias de alto tráfego, como a Avenida Faria Lima e a Avenida Brasil. A estratégia incluiu ainda uma versão noturna, ativada entre meia-noite e 4h, focando nas necessidades específicas de mobilidade da madrugada.
Para o setor de live marketing e mídia, o sucesso da operação demonstra como o DOOH programático evoluiu para um canal robusto de construção de marca. Ao unir dados ao vivo e automação em escala, a Uber não apenas reforçou sua posição como solução de mobilidade inteligente, mas também estabeleceu um novo padrão de comunicação contextual para o mercado publicitário brasileiro.
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Bradesco lança ecossistema ‘Meu Bradesco’ e destaca hiperpersonalização e inteligência artificial

O Bradesco apresentou o ‘Meu Bradesco’, um novo ecossistema que unifica sua estratégia de tecnologia, inovação e inteligência artificial aplicadas à experiência bancária. A iniciativa propõe a entrega de hiperpersonalização aos correntistas, oferecendo serviços e interfaces adaptados às necessidades individuais de cada cliente.
Para comunicar o lançamento, o banco estreou uma campanha nacional desenvolvida pela agência AlmapBBDO, que inaugura uma plataforma contínua de comunicação sobre as iniciativas tecnológicas da instituição. “Há mais de oito décadas, o Bradesco cresce junto com os brasileiros, traduzindo as transformações do país em apoio real. O ‘Meu Bradesco’ consolida essa história: usamos a inteligência de dados para entregar relevância e cuidado. Para nós, a tecnologia é uma excelente habilitadora, mas o coração do banco continua sendo o relacionamento humano com humano, entregando relevância e cuidado a cada cliente, exatamente onde e quando ele precisa. É o ‘Você Primeiro’ traduzido em respeito e proximidade”, destaca Renato Camargo, CMO do Bradesco.
Um dos pilares do novo ecossistema é a b.ia, assistente de inteligência artificial do banco que atinge o marco de dez anos de operação em setembro de 2026. Com capacidade transacional e conversacional, a plataforma soma mais de 3 bilhões de interações históricas. No primeiro semestre de 2026, a assistente registrou 74 milhões de interações, alcançando uma taxa de retenção interna de 90% e índice de resolutividade de 87% nos atendimentos.
Além da b.ia, o Meu Bradesco engloba ferramentas como o E-agro — plataforma digital direcionada a produtores rurais — e sistemas de recomendação de investimentos suportados por GenAI (Inteligência Artificial Generativa), que fornecem assessoria financeira automatizada e customizada.
A estratégia de divulgação da campanha engloba veiculação em canais de TV fechada, mídias digitais, peças de Out of Home (OOH) e ações com influenciadores digitais, reforçando o posicionamento do banco na transformação digital do setor financeiro.
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Camarote Nº1 inicia vendas para o Carnaval de 2027 com conceito “Brasil na Veia” na Sapucaí

Com o encerramento do calendário festivo de 2026, as atenções do setor de entretenimento se voltam para as preparações do próximo ano. O Camarote Nº1 abriu, a partir desta quarta-feira (5), a venda oficial de ingressos para a sua 36ª edição no Carnaval de 2027. O evento será realizado nos dias 7, 8, 9 e 13 de fevereiro no Setor 2 do Sambódromo da Marquês de Sapucaí, no Rio de Janeiro.
O projeto projeta receber um público de 13 mil pessoas ao longo dos quatro dias de desfiles. A estrutura oferecerá serviços de open bar e open food, atrações musicais de porte nacional e internacional e ações de ativação de marcas parceiras. “O Camarote Nº1 é um projeto que faz parte da história do Carnaval carioca. Temos investido anualmente em mudanças para melhorar, ainda mais, uma experiência personalizada que nasce do lifestyle da cidade maravilhosa”, destaca Marcio Esher, sócio, diretor de negócios e marketing da Holding Clube e gestor do Clube Nº1.
A produção do evento é assinada pela agência Banco_ em parceria com a Storymakers e a Cross Networking, empresas pertencentes ao ecossistema da Holding Clube. O projeto criativo mantém a assinatura “Brasil na Veia”, conceito focado na valorização da cultura nacional, da música e da hospitalidade carioca.
Os convites individuais já estão disponíveis para compra no canal oficial da Ticketmaster, com lote inicial a partir de R$ 3.950,00. As demais atualizações e atrações do evento serão divulgadas nos canais oficiais do camarote nos próximos meses.








