Agências
Segunda pesquisa da TracyLocke aponta brasileiros mais pessimistas na Páscoa

A TracyLocke, agência de shopper experience dos grupos Omnicom e ABC, e a Behup, startup de tecnologia e análise de comportamento do consumidor, acabam de divulgar a sua segunda pesquisa, que analisa a mudança de hábito e do comportamento do shopper brasileiro no período de pandemia do Covid-19. De acordo com o relatório, 45% dos pesquisados não irão comemorar a páscoa neste ano.
“Mesmo antes da Covid-19 o shopper já mostrou descontentamento em relação principalmente ao preço de ovos de Páscoa. Este ano uma situação adversa nos faz repensar como abordar as próximas datas comerciais do calendário. Estamos repensando estratégias para o Dia das Mães e Namorados”, comenta Thomas Tagliaferro, CEO da TracyLocke Brasil.
“O feriado da Páscoa serve de exemplo para notar o consumidor abrindo mão de itens não essenciais e antevendo dificuldades financeiras ocasionadas por queda nas receitas familiares. Os consumidores falam sobre substituir ovos de chocolate por doces caseiros ou barras de chocolate”, comenta Juliano Spyer, mestre e doutor em Antropologia pela UCL (University College London) e Head of Human Insights na Behup.
Páscoa
Com a aproximação do feriado de Páscoa, o sentimento de “preocupação” ainda é o principal para 26% dos respondentes, tecnicamente empatado com “indiferença” que foi mencionado por 25% dos entrevistados. Já para a faixa etária entre 18-34 anos, o sentimento de “otimismo”, representa 25% dos respondentes, assim como dentro da classe A, o desânimo na região sul aponta 24,5%.
Os ovos de Páscoa continuarão sendo os produtos mais procurados, porém este hábito tradicional de consumo deve sofrer impactos devido às incertezas econômicas impostas pelo coronavírus.
Os dados da pesquisa indicam que 39% dos entrevistados pretendem comprar ovos de Páscoa, enquanto 22% optarão pela busca de barras de chocolate.
Sentimento
A “preocupação” continua como o principal sentimento do período, mas o “medo”, segundo maior sentimento na semana anterior, deu lugar ao “tédio” que apresentou 4,6 p.p de crescimento e que reflete a mudança de humor devido o maior período de confinamento das pessoas em relação à primeira pesquisa.
A “ansiedade” teve 2,5 p.p de crescimento. A “positividade” também aumentou, com o sentimento de “felicidade” com 2,5 p.p de aumento.
Compras
Pela segunda semana, as pessoas mantêm o hábito de “fazer suas compras pessoalmente”, com 36,7%, representando 3 p.p a mais que a onda anterior.
Sobre a sugestão de comprar de comércios menores, há um aumento comparado ao período anterior. 69,5% dos respondentes ouviram falar sobre a iniciativa e 70,9% dos pesquisados já mudaram seus hábitos de compras para dar apoio a esses mercados locais.
Dia das Mães
Já para o Dia das Mães, o sentimento para a data ainda é de “otimismo”, visão de 34,9% dos respondentes, com um aumento na “indiferença” para 16,5% (+3,3 p.p) mas ainda 83,5% as pessoas ainda não iniciaram os planejamentos para as comemorações.
Com isto, 42,7% ainda têm dúvidas sobre o que dar de presente. Entre os mais escolhidos estão perfumes com 14%; 10,6% para vestuário ou acessórios; mesma porcentagem para lembrancinhas; e para 8,4% a escolha será flores.
Para a procura por presentes para mães, a compra on-line é a intenção de 20,5% dos respondentes. E, comparado ao período anterior, as lojas de rua tiveram um crescimento de 4,3 p.p sem variações relevantes entre as regiões do país.
Para ter acesso ao segundo relatório completo, basta acessar o link a seguir e cadastrar-se: http://tracylocke.com.br/unlocke/
Agências
Agência lampada assina lançamento sul-americano do novo Chevrolet Sonic com experiência imersiva no Distrito Anhembi

A agência lampada, reconhecida por sua inteligência operacional em projetos de alta complexidade, foi a responsável por orquestrar o lançamento oficial do novo Chevrolet Sonic 2027 para o mercado sul-americano. Realizado no Distrito Anhembi, em São Paulo, o evento reuniu cerca de 2 mil convidados — entre concessionários (dealers), jornalistas e influenciadores digitais — em uma jornada sensorial desenhada para materializar o conceito “o novo Chevrolet Sonic não vai sair da sua cabeça”, criado originalmente pela agência WMcCann.
O grande trunfo da agência foi quebrar a frieza dos megaeventos automotivos tradicionais, convertendo a grandiosidade do pavilhão em um ambiente acolhedor e de forte conexão. Com uma entrega 360º, a lampada assumiu o controle total da operação, englobando desde a estratégia de RSVP, criação de landing page e credenciamento até a logística de transporte, cenografia e ativações de marca.
Ocupando o Pavilhão 3 do complexo, a dinâmica foi dividida em três fases estratégicas: o reveal do automóvel, sessões de conteúdo técnico segmentadas por país (com apresentações simultâneas em português e espanhol) e a pista de test drive voltada aos parceiros comerciais. O centro das atenções foi uma imponente passarela de 63 metros de comprimento equipada com quatro estruturas de Glass LED, tecnologia que garantiu apresentações silenciosas e alta visibilidade sem fragmentar o espaço físico.
Para Zé Cardoso, diretor de criação e planejamento da lampada, o formato intimista foi a chave do sucesso do projeto. “Nosso maior desafio foi transformar um evento para 2 mil pessoas em uma experiência que parecesse próxima e intimista. A impressão era de que estávamos fazendo um evento premium para 20 pessoas, mas não era. E isso foi a nossa grande conquista ao organizar esse evento. Criamos uma dinâmica em que o público se sentisse dentro da apresentação o tempo inteiro, reduzindo distâncias e tornando tudo mais imersivo. O carro esteve presente em toda a narrativa do evento, nos menores detalhes e até na comida, inclusive antes da revelação oficial”, destaca o executivo.
A magnitude da entrega fica evidente nos bastidores operacionais: o projeto, que teve início com um núcleo estratégico de apenas quatro profissionais na fase de planejamento, mobilizou mais de mil trabalhadores diretos e indiretos no dia do evento. A força-tarefa envolveu especialistas de engenharia, arquitetura, audiovisual, tecnologia e produção técnica, consolidando a capacidade da lampada em traduzir os objetivos de negócios de grandes marcas em experiências memoráveis de live marketing.
Agências
Score assina campanha promocional da Seara para a Copa do Mundo com foco no churrasco e jargões icônicos
A Score, agência de Brand & Shopper Experience da rede Biosphera.ntwk, é a responsável pela estratégia e execução da campanha promocional da Seara para a Copa do Mundo de 2026. Sendo a principal iniciativa da marca no ano, a ação tem abrangência nacional e foca em um dos rituais de consumo mais tradicionais do brasileiro durante os jogos: o churrasco.
Sob o conceito “A regra é clara, churrasco é Seara”, a campanha utiliza o humor e a nostalgia para dominar o ponto de venda. Sem deter o patrocínio oficial da competição, a Seara aposta em uma estratégia de “ocasião de consumo”, inspirando-se em Galvão Bueno e Arnaldo Cezar Coelho — figuras históricas da transmissão esportiva — para criar uma conexão imediata com o torcedor através de jargões que fazem parte do imaginário coletivo.
O foco central da operação está no ambiente de compra, onde a decisão do consumidor é influenciada pelo aumento dos encontros sociais. A Score desenvolveu um ecossistema de materiais de PDV desenhados para destacar a promoção e garantir que a Seara seja a escolha natural para o churrasco da torcida.
De acordo com Fabrício Natoli, VP de Planejamento da Score, a simplicidade da mensagem é o trunfo da execução. “A Copa do Mundo é um momento de alta intensidade para o varejo e para a categoria. A ideia foi trabalhar uma mensagem direta, fácil de reconhecer e com força no ponto de venda, conectando o território da marca ao comportamento do consumidor nesse período”, afirma Fabrício.
A campanha, que teve início em 4 de maio, estende-se até 31 de julho, cobrindo todo o período de preparação, realização e pós-evento do mundial. Embora a ativação principal ocorra no varejo físico, a estratégia contempla desdobramentos em múltiplos canais conduzidos pela Seara para garantir cobertura total da jornada do shopper.
O projeto reafirma a expertise da Score em transformar conceitos criativos em resultados tangíveis nas gôndolas, utilizando a inteligência de comportamento para converter a paixão nacional pelo futebol em desempenho comercial direto para a marca.









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