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Segunda pesquisa da TracyLocke aponta brasileiros mais pessimistas na Páscoa

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A TracyLocke, agência de shopper experience dos grupos Omnicom e ABC, e a Behup, startup de tecnologia e análise de comportamento do consumidor, acabam de divulgar a sua segunda pesquisa, que analisa a mudança de hábito e do comportamento do shopper brasileiro no período de pandemia do Covid-19. De acordo com o relatório, 45% dos pesquisados não irão comemorar a páscoa neste ano.

“Mesmo antes da Covid-19 o shopper já mostrou descontentamento em relação principalmente ao preço de ovos de Páscoa. Este ano uma situação adversa nos faz repensar como abordar as próximas datas comerciais do calendário. Estamos repensando estratégias para o Dia das Mães e Namorados”, comenta Thomas Tagliaferro, CEO da TracyLocke Brasil.

“O feriado da Páscoa serve de exemplo para notar o consumidor abrindo mão de itens não essenciais e antevendo dificuldades financeiras ocasionadas por queda nas receitas familiares. Os consumidores falam sobre substituir ovos de chocolate por doces caseiros ou barras de chocolate”, comenta Juliano Spyer, mestre e doutor em Antropologia pela UCL (University College London) e Head of Human Insights na Behup.

Páscoa
Com a aproximação do feriado de Páscoa, o sentimento de “preocupação” ainda é o principal para 26% dos respondentes, tecnicamente empatado com “indiferença” que foi mencionado por 25% dos entrevistados. Já para a faixa etária entre 18-34 anos, o sentimento de “otimismo”, representa 25% dos respondentes, assim como dentro da classe A, o desânimo na região sul aponta 24,5%.


Os ovos de Páscoa continuarão sendo os produtos mais procurados, porém este hábito tradicional de consumo deve sofrer impactos devido às incertezas econômicas impostas pelo coronavírus.
Os dados da pesquisa indicam que 39% dos entrevistados pretendem comprar ovos de Páscoa, enquanto 22% optarão pela busca de barras de chocolate.


Sentimento
A “preocupação” continua como o principal sentimento do período, mas o “medo”, segundo maior sentimento na semana anterior, deu lugar ao “tédio” que apresentou 4,6 p.p de crescimento e que reflete a mudança de humor devido o maior período de confinamento das pessoas em relação à primeira pesquisa.

A “ansiedade” teve 2,5 p.p de crescimento. A “positividade” também aumentou, com o sentimento de “felicidade” com 2,5 p.p de aumento.

Compras
Pela segunda semana, as pessoas mantêm o hábito de “fazer suas compras pessoalmente”, com 36,7%, representando 3 p.p a mais que a onda anterior.

Sobre a sugestão de comprar de comércios menores, há um aumento comparado ao período anterior. 69,5% dos respondentes ouviram falar sobre a iniciativa e 70,9% dos pesquisados já mudaram seus hábitos de compras para dar apoio a esses mercados locais.

Dia das Mães
Já para o Dia das Mães, o sentimento para a data ainda é de “otimismo”, visão de 34,9% dos respondentes, com um aumento na “indiferença” para 16,5% (+3,3 p.p) mas ainda 83,5% as pessoas ainda não iniciaram os planejamentos para as comemorações.


Com isto, 42,7% ainda têm dúvidas sobre o que dar de presente. Entre os mais escolhidos estão perfumes com 14%; 10,6% para vestuário ou acessórios; mesma porcentagem para lembrancinhas; e para 8,4% a escolha será flores.


Para a procura por presentes para mães, a compra on-line é a intenção de 20,5% dos respondentes. E, comparado ao período anterior, as lojas de rua tiveram um crescimento de 4,3 p.p sem variações relevantes entre as regiões do país.
Para ter acesso ao segundo relatório completo, basta acessar o link a seguir e cadastrar-se: http://tracylocke.com.br/unlocke/

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Agências

W+E assume conta de live marketing da Mapfre no Brasil com foco em abrangência nacional e experiências de marca

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A W+E acaba de ser oficializada como uma das agências parceiras da Mapfre para comandar as operações de live marketing da seguradora no Brasil. O escopo de atuação terá cobertura nacional, concentrando esforços no desenvolvimento de eventos corporativos, ativações estratégicas e experiências proprietárias de marca. A conquista da conta consolida o plano de expansão da agência, que vem acelerando sua capilaridade no mercado de relacionamento e brand experience.

A escolha da W+E como agência parceira ocorreu após um rigoroso processo de concorrência promovido pela seguradora. O comitê de avaliação levou em consideração critérios fundamentais como a senioridade do time, o nível criativo e estratégico das propostas apresentadas e a competitividade operacional do modelo de negócios. Para a agência, a chegada do novo cliente chancela sua capacidade de realizar entregas integradas a partir de suas diferentes unidades de negócio. Atualmente, a empresa opera sob o modelo full service, conectando as frentes de branding, design, publicidade clássica e live marketing em uma estrutura multidisciplinar. “Ter uma marca como a Mapfre no nosso portfólio é muito relevante para o momento da W+E. Essa parceria reforça nossa visão de atuação 360º, conectando branding, publicidade e live marketing de forma integrada. Hoje, temos talentos que transitam entre essas áreas e conseguem construir entregas multidisciplinares, principalmente com o apoio das novas tecnologias e ferramentas de IA. Nosso foco é sempre dar estrutura e conhecimento para que essa atuação aconteça de maneira consistente”, analisa Fabio Tramontano, executivo da W+E.

A agência pretende imprimir na conta da seguradora uma filosofia de trabalho pautada pelo equilíbrio entre planejamento e campo. “Costumamos dizer que uma boa estratégia só funciona quando existe uma execução impecável. É justamente nessa integração entre pensamento criativo, construção de marca e entrega que nos diferenciamos”, complementa Tramontano.

A operação será conduzida em total sinergia com o departamento de eventos e patrocínios da Mapfre, mapeando as oportunidades do calendário e as demandas institucionais da marca ao longo do ano. O cronograma de entregas visa estreitar o relacionamento e o diálogo da seguradora com seus diferentes públicos de interesse em todo o território nacional. “Temos buscado formas cada vez mais relevantes de nos relacionar com clientes, corretores e parceiros em diferentes contextos. Nesse sentido, as iniciativas de live marketing contribuem para dar mais proximidade a uma marca que está presente em momentos importantes da vida das pessoas. A W+E chamou nossa atenção pela capacidade de compreender essa dinâmica e de traduzir objetivos de comunicação em ações consistentes, respeitando a identidade da Mapfre e a diversidade dos públicos com os quais nos relacionamos em todo o país”, destaca Letícia Matuck, gerente de eventos da Mapfre.

O novo contrato encorpa o portfólio de brand experience da W+E, que recentemente assinou ativações de grande repercussão urbana. Entre os destaques recentes da agência estão os projetos desenvolvidos para a incorporadora Arqos, como a vinda da Fazenda Churrascada para o Espaço Arqos, além das ações de lifestyle assinadas para a montadora Jetour na Orla TotalPass, complexo montado no Parque Villa-Lobos, em São Paulo.

O comando da agência projeta um cenário otimista para as interações físicas entre marcas e consumidores, apontando o segmento de experiências como um pilar indispensável para a retenção de clientes. “A necessidade de estar próximo das pessoas e viver grandes experiências nunca vai acabar. Mais do que pensar em tendências ou direcionamento do mercado, acreditamos na criação de experiências relevantes para os públicos de interesse das marcas e na geração de valor nas relações. Mais do que conexões, estimulamos a fidelização a partir da experiência”, conclui Fabio Tramontano.

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Agências

SUBA e Live Center selam fusão estratégica e lançam plataforma de social commerce de olho em mercado bilionário

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O mercado de varejo digital e marketing de influência no Brasil ganha um novo e robusto capítulo focado em conversão em tempo real. De olho nas estimativas da Globe Newswire — que projetam que o país deve movimentar US$ 6,92 bilhões em transações ligadas ao social commerce até 2030 —, a agência SUBA e a Live Center oficializaram o lançamento da SUBA Live Box. Trata-se de uma nova vertical de negócios totalmente estruturada para atuar nas frentes de live commerce, social commerce, produção de conteúdo transacional e monetização imediata de audiências digitais.

A iniciativa ganha vida por meio de uma joint venture celebrada entre a SUBA e a Vitrines do Brasil, corporação que opera na intersecção entre moda, varejo físico, estratégias de afiliados e transmissões comerciais, além de ser a mente por trás da plataforma Live Center. Fixada no complexo Mega Polo Moda, em São Paulo, a estrutura destaca-se por ser o primeiro hub dessa categoria instalado no interior de um shopping center e devidamente credenciado pelo TikTok Shop. O projeto foi lançado de forma pioneira em 2025 e chega ao mercado consolidado por um histórico que ultrapassa as 3,5 mil horas de transmissões ao vivo realizadas desde sua fundação.

A engenharia societária e o desenho de negócios que uniu a SUBA e a Live Center foram arquitetados pela _entre, consultoria especializada em growth capitaneada por Jairo Soares. Com o fechamento do acordo, o executivo passa a acumular também as funções de acionista e conselheiro estratégico da SUBA Live Box. “Nossa ampla experiência na vanguarda do marketing de influência e conteúdo, somada à expertise da Vitrines do Brasil em live commerce, consolidada em milhares de horas de lives já realizadas, nos permite assegurar uma entrega única e segura para quem quer fazer parte do futuro do varejo. Nossa ambição é nos tornar, em um ano, o maior ecossistema de afiliados do mercado”, projeta Fabiana Bruno, CEO da SUBA.

A fusão das operações visa suprir uma demanda latente das marcas por ações de trade marketing digital que consigam unir o topo do funil de vendas (notoriedade) diretamente à base de conversão (faturamento), sem fricção na jornada do consumidor. “Live commerce não é apenas transmissão. É uma nova infraestrutura de venda, relacionamento, descoberta de produtos e monetização de audiência. Poder contar com o conhecimento e o trânsito da SUBA junto ao mercado publicitário, agregando conhecimento sobre construção de marcas pessoais e comerciais, nos permitirá dar um salto rumo à escala e ambição para essa solução”, analisa Vanessa Dantas, fundadora da Vitrines do Brasil e mente criativa da Live Center.

Na prática do live marketing contemporâneo, a SUBA Live Box posiciona-se como uma plataforma de negócios ao vivo que amarra, sob uma mesma base operacional, as dores e os desejos de indústrias, marketplaces, varejistas, creators, influenciadores e celebridades. “Mais do que uma operação de live commerce, estruturamos uma nova camada de negócios que aproxima audiência, conteúdo e conversão”, resume Jairo Soares.

Para os departamentos de marketing e agências de publicidade, a nova estrutura viabiliza a execução técnica de lives de vendas de alta performance, eventos digitais de lançamento de portfólio, demonstrações interativas de produtos, campanhas sazonais e ativações promocionais sob medida. Na outra ponta do ecossistema, voltada para os geradores de conteúdo, a plataforma abre uma via profissional de monetização: os influenciadores e afiliados passam a contar com contratos estruturados para converter sua audiência em receita recorrente, amparados por uma curadoria rigorosa de produtos, marcas de peso e um modelo de comissionamento totalmente organizado.

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