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Segunda pesquisa da TracyLocke aponta brasileiros mais pessimistas na Páscoa

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A TracyLocke, agência de shopper experience dos grupos Omnicom e ABC, e a Behup, startup de tecnologia e análise de comportamento do consumidor, acabam de divulgar a sua segunda pesquisa, que analisa a mudança de hábito e do comportamento do shopper brasileiro no período de pandemia do Covid-19. De acordo com o relatório, 45% dos pesquisados não irão comemorar a páscoa neste ano.

“Mesmo antes da Covid-19 o shopper já mostrou descontentamento em relação principalmente ao preço de ovos de Páscoa. Este ano uma situação adversa nos faz repensar como abordar as próximas datas comerciais do calendário. Estamos repensando estratégias para o Dia das Mães e Namorados”, comenta Thomas Tagliaferro, CEO da TracyLocke Brasil.

“O feriado da Páscoa serve de exemplo para notar o consumidor abrindo mão de itens não essenciais e antevendo dificuldades financeiras ocasionadas por queda nas receitas familiares. Os consumidores falam sobre substituir ovos de chocolate por doces caseiros ou barras de chocolate”, comenta Juliano Spyer, mestre e doutor em Antropologia pela UCL (University College London) e Head of Human Insights na Behup.

Páscoa
Com a aproximação do feriado de Páscoa, o sentimento de “preocupação” ainda é o principal para 26% dos respondentes, tecnicamente empatado com “indiferença” que foi mencionado por 25% dos entrevistados. Já para a faixa etária entre 18-34 anos, o sentimento de “otimismo”, representa 25% dos respondentes, assim como dentro da classe A, o desânimo na região sul aponta 24,5%.


Os ovos de Páscoa continuarão sendo os produtos mais procurados, porém este hábito tradicional de consumo deve sofrer impactos devido às incertezas econômicas impostas pelo coronavírus.
Os dados da pesquisa indicam que 39% dos entrevistados pretendem comprar ovos de Páscoa, enquanto 22% optarão pela busca de barras de chocolate.


Sentimento
A “preocupação” continua como o principal sentimento do período, mas o “medo”, segundo maior sentimento na semana anterior, deu lugar ao “tédio” que apresentou 4,6 p.p de crescimento e que reflete a mudança de humor devido o maior período de confinamento das pessoas em relação à primeira pesquisa.

A “ansiedade” teve 2,5 p.p de crescimento. A “positividade” também aumentou, com o sentimento de “felicidade” com 2,5 p.p de aumento.

Compras
Pela segunda semana, as pessoas mantêm o hábito de “fazer suas compras pessoalmente”, com 36,7%, representando 3 p.p a mais que a onda anterior.

Sobre a sugestão de comprar de comércios menores, há um aumento comparado ao período anterior. 69,5% dos respondentes ouviram falar sobre a iniciativa e 70,9% dos pesquisados já mudaram seus hábitos de compras para dar apoio a esses mercados locais.

Dia das Mães
Já para o Dia das Mães, o sentimento para a data ainda é de “otimismo”, visão de 34,9% dos respondentes, com um aumento na “indiferença” para 16,5% (+3,3 p.p) mas ainda 83,5% as pessoas ainda não iniciaram os planejamentos para as comemorações.


Com isto, 42,7% ainda têm dúvidas sobre o que dar de presente. Entre os mais escolhidos estão perfumes com 14%; 10,6% para vestuário ou acessórios; mesma porcentagem para lembrancinhas; e para 8,4% a escolha será flores.


Para a procura por presentes para mães, a compra on-line é a intenção de 20,5% dos respondentes. E, comparado ao período anterior, as lojas de rua tiveram um crescimento de 4,3 p.p sem variações relevantes entre as regiões do país.
Para ter acesso ao segundo relatório completo, basta acessar o link a seguir e cadastrar-se: http://tracylocke.com.br/unlocke/

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Agências

LGL Case assina conceito e montagem do estande da thyssenkrupp na 25ª FENATRAN

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A 25ª edição da FENATRAN – Feira Internacional do Transporte de Carga, realizada no São Paulo Expo, conta com a assinatura da LGL Case no desenvolvimento e na montagem do estande da thyssenkrupp. Considerada um dos principais encontros de logística e transporte rodoviário de cargas da América Latina — reunindo mais de 700 marcas expositoras —, a feira sedia o espaço da multinacional industrial, concebido de ponta a ponta pela produtora, desde a conceituação arquitetônica até a operação de campo.

O estande de 30 m² foi projetado para explorar estrategicamente suas duas fachadas abertas, maximizando a visibilidade e o fluxo de visitantes. A estrutura foi dimensionada com engenharia reforçada para suportar e expor peças originais e de reposição de grande porte e peso, refletindo os atributos de precisão técnica, robustez e confiabilidade da marca. A área de relacionamento divide-se entre lounge de reuniões, mesas bistrô para atendimentos dinâmicos, ponto de café e balcões comerciais.

A entrega contempla ainda ativações voltadas ao engajamento de montadoras, distribuidores e profissionais do mercado de reposição automotiva, incluindo a distribuição de brindes funcionais e tecnológicos. A operação mobiliza uma equipe de 15 profissionais, com cinco integrantes dedicados ao suporte operacional direto durante os cinco dias de evento, que segue até sexta-feira (13).

“Um dos desafios desse projeto foi aproveitar cada metro quadrado de forma estratégica, sem comprometer a apresentação dos produtos e os espaços de relacionamento. A proposta precisava traduzir atributos importantes da thyssenkrupp, como engenharia, precisão e robustez, em uma estrutura que também favorecesse o contato com os visitantes. Esse equilíbrio entre identidade de marca, funcionalidade e execução orientou o desenvolvimento do estande”, destaca Gustavo Costa, CEO da LGL Case.

Com a entrega, a LGL Case amplia seu portfólio de cenografia e live marketing voltado aos setores automotivo e de mobilidade, consolidando a integração entre arquitetura promocional e objetivos de negócios em feiras corporativas de grande escala.

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Sallero lidera ações de live marketing e projeções simultâneas em 12 capitais para lançamento da nova marca da CAIXA

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A Sallero, agência especializada em design de experiências e uma das responsáveis pelo live marketing da CAIXA desde junho, assina a concepção e a execução do plano de ativações que marca o lançamento da nova identidade visual do banco público. A programação teve início na segunda-feira, 9 de novembro, contemplando intervenções urbanas para a população, dinâmicas de endomarketing e experiências voltadas aos clientes nas cinco regiões do país.

O principal destaque da campanha consiste em projeções mapeadas coordenadas e simultâneas em 12 monumentos e edifícios históricos de capitais brasileiras. O circuito inclui cartões-postais como o Cristo Redentor (Rio de Janeiro), o Elevador Lacerda (Salvador), a Usina do Gasômetro (Porto Alegre), o Palácio da Justiça (Manaus) e o edifício-sede da instituição financeira em Brasília, além de pontos emblemáticos em São Paulo, Belo Horizonte, Curitiba, Vitória, Recife, Fortaleza e Belém. A agência também estruturou intervenções ambientadas nas agências de atendimento e na matriz do banco para apresentar a nova fase aos colaboradores.

“Nosso desafio foi transformar o lançamento da nova marca em experiências capazes de envolver as pessoas. As projeções simultâneas em 12 capitais dão escala e visibilidade ao projeto, enquanto as demais ativações criam oportunidades de interação com diferentes públicos. É um trabalho que reúne criação, planejamento e uma operação coordenada nas cinco regiões do país”, ressalta Valdeck Junior, CEO da Sallero.

O cronograma de ativações prevê desdobramentos a partir de sexta-feira, 13 de novembro, com intervenções-surpresa em sete capitais desenhadas sob uma abordagem phygital (física e digital). O movimento visa rejuvenescer a base e aproximar a marca das novas gerações, incentivando a geração de conteúdo espontâneo e a reverberação da nova identidade nas redes sociais e plataformas digitais da CAIXA.

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