Agências
Quer discutir a relação? Vamos começar pelo valor

Fernando Figueiredo da Bullet deflagra movimento para criar conscientização sobre VALOR em toda o ecossistema do mercado
Não é de hoje que se discute a relação em todo o mercado. Não apenas entre agências e clientes mas fornecedores, veículos, profissionais. As relações muitas vezes entram no automático e, processos burocráticos de todos os lados, destroem a magia de se fazer comunicação.
A relação está em pauta. Discussões de prazo de pagamento, de excesso nas concorrências, de gente trabalhando de graça, em agências que não performam mais como performavam antes, hora e homem sendo precificado no lugar de ideias.
Mas durante a pandemia a crise se instaurou, e passou a ser ainda mais urgente procurar um ponto de equilíbrio e fazer a roda girar e reestabelecer relações sustentáveis. Um sonho para CEOs de agências e de clientes.
Anunciantes apanhando em rede social. Agências topando qualquer negócio e destruindo o mercado. Clientes criando novos modelos de geração de ideia para suprir suas necessidades. Não existem culpados. Está todo mundo tentando sobreviver num ambiente hostil que nós mesmos criamos.
Clientes não enxergando valor nas agências passam a discutir preço. Agências não conseguindo reconhecer ou criar valor, acabam entrando no topa tudo por dinheiro.
Está na hora de dar um basta. Botar a bola no chão e reestabelecer valores esquecidos em algum lugar entre o compliance e o procurement.
Este movimento, que não é para agências ou clientes e sim para todo o mercado é para fazer todo mundo pensar. Discutir. Abrir o diálogo e recriar as melhores práticas. Resgatar ou criar novos valores.
“Acreditamos que resgatar valores é algo tão simples quanto um olhar. Basta ver que custo é diferente de valor e o nosso mercado tem muitos exemplos”, ressalta Fernando “Feof” Figueiredo, CEO da Bullet.
Intitulado #issotemvalor, o movimento compartilha premissas comuns ao mercado. Comparações do que tem custo e o que tem valor numa relação.
“Pra mim me parece óbvio. Se a gente consegue mexer no ponteiro do cliente, ele vai conseguir mexer no nosso.”, completa Feof.
Todo CEO de empresa busca performance. E performance se dá através de diversos fatores, que também incluem savings. Mas uma boa estratégia, combina diversas iniciativas que permitem que todos os lados ganhem.
Reconhecer valor é oposto ao “tanto faz”. Quando o anunciante reconhece valor numa relação, numa ideia, a discussão de preço ou prazo de pagamento é irrelevante, por isso que conseguir mudanças de comportamento por decreto não vai levar a lugar algum.
O movimento é open source. Não é da Bullet. E Fernando reconhece que este movimento motiva o jeito de pensar, de olhar as coisas e agir. Permite o anunciante falar o que deseja numa relação, ou uma agência pontuar o que precisa fazer para ir de encontro com os anseios do mercado. Incentiva agências a tratarem com respeito seus fornecedores, e no final do dia, fazer todo mundo se questionar: “Estou realmente criando valor?”
Muita coisa está diferente. O mercado não vai mudar. Já mudou. E isso exige uma nova forma de pensar, de agir. E este novo normal começa pelo diálogo, olhando nos olhos e sendo sincero, uns com os outros.
Agências
W+E assume conta de live marketing da Mapfre no Brasil com foco em abrangência nacional e experiências de marca

A W+E acaba de ser oficializada como uma das agências parceiras da Mapfre para comandar as operações de live marketing da seguradora no Brasil. O escopo de atuação terá cobertura nacional, concentrando esforços no desenvolvimento de eventos corporativos, ativações estratégicas e experiências proprietárias de marca. A conquista da conta consolida o plano de expansão da agência, que vem acelerando sua capilaridade no mercado de relacionamento e brand experience.
A escolha da W+E como agência parceira ocorreu após um rigoroso processo de concorrência promovido pela seguradora. O comitê de avaliação levou em consideração critérios fundamentais como a senioridade do time, o nível criativo e estratégico das propostas apresentadas e a competitividade operacional do modelo de negócios. Para a agência, a chegada do novo cliente chancela sua capacidade de realizar entregas integradas a partir de suas diferentes unidades de negócio. Atualmente, a empresa opera sob o modelo full service, conectando as frentes de branding, design, publicidade clássica e live marketing em uma estrutura multidisciplinar. “Ter uma marca como a Mapfre no nosso portfólio é muito relevante para o momento da W+E. Essa parceria reforça nossa visão de atuação 360º, conectando branding, publicidade e live marketing de forma integrada. Hoje, temos talentos que transitam entre essas áreas e conseguem construir entregas multidisciplinares, principalmente com o apoio das novas tecnologias e ferramentas de IA. Nosso foco é sempre dar estrutura e conhecimento para que essa atuação aconteça de maneira consistente”, analisa Fabio Tramontano, executivo da W+E.
A agência pretende imprimir na conta da seguradora uma filosofia de trabalho pautada pelo equilíbrio entre planejamento e campo. “Costumamos dizer que uma boa estratégia só funciona quando existe uma execução impecável. É justamente nessa integração entre pensamento criativo, construção de marca e entrega que nos diferenciamos”, complementa Tramontano.
A operação será conduzida em total sinergia com o departamento de eventos e patrocínios da Mapfre, mapeando as oportunidades do calendário e as demandas institucionais da marca ao longo do ano. O cronograma de entregas visa estreitar o relacionamento e o diálogo da seguradora com seus diferentes públicos de interesse em todo o território nacional. “Temos buscado formas cada vez mais relevantes de nos relacionar com clientes, corretores e parceiros em diferentes contextos. Nesse sentido, as iniciativas de live marketing contribuem para dar mais proximidade a uma marca que está presente em momentos importantes da vida das pessoas. A W+E chamou nossa atenção pela capacidade de compreender essa dinâmica e de traduzir objetivos de comunicação em ações consistentes, respeitando a identidade da Mapfre e a diversidade dos públicos com os quais nos relacionamos em todo o país”, destaca Letícia Matuck, gerente de eventos da Mapfre.
O novo contrato encorpa o portfólio de brand experience da W+E, que recentemente assinou ativações de grande repercussão urbana. Entre os destaques recentes da agência estão os projetos desenvolvidos para a incorporadora Arqos, como a vinda da Fazenda Churrascada para o Espaço Arqos, além das ações de lifestyle assinadas para a montadora Jetour na Orla TotalPass, complexo montado no Parque Villa-Lobos, em São Paulo.
O comando da agência projeta um cenário otimista para as interações físicas entre marcas e consumidores, apontando o segmento de experiências como um pilar indispensável para a retenção de clientes. “A necessidade de estar próximo das pessoas e viver grandes experiências nunca vai acabar. Mais do que pensar em tendências ou direcionamento do mercado, acreditamos na criação de experiências relevantes para os públicos de interesse das marcas e na geração de valor nas relações. Mais do que conexões, estimulamos a fidelização a partir da experiência”, conclui Fabio Tramontano.
Agências
SUBA e Live Center selam fusão estratégica e lançam plataforma de social commerce de olho em mercado bilionário

O mercado de varejo digital e marketing de influência no Brasil ganha um novo e robusto capítulo focado em conversão em tempo real. De olho nas estimativas da Globe Newswire — que projetam que o país deve movimentar US$ 6,92 bilhões em transações ligadas ao social commerce até 2030 —, a agência SUBA e a Live Center oficializaram o lançamento da SUBA Live Box. Trata-se de uma nova vertical de negócios totalmente estruturada para atuar nas frentes de live commerce, social commerce, produção de conteúdo transacional e monetização imediata de audiências digitais.
A iniciativa ganha vida por meio de uma joint venture celebrada entre a SUBA e a Vitrines do Brasil, corporação que opera na intersecção entre moda, varejo físico, estratégias de afiliados e transmissões comerciais, além de ser a mente por trás da plataforma Live Center. Fixada no complexo Mega Polo Moda, em São Paulo, a estrutura destaca-se por ser o primeiro hub dessa categoria instalado no interior de um shopping center e devidamente credenciado pelo TikTok Shop. O projeto foi lançado de forma pioneira em 2025 e chega ao mercado consolidado por um histórico que ultrapassa as 3,5 mil horas de transmissões ao vivo realizadas desde sua fundação.
A engenharia societária e o desenho de negócios que uniu a SUBA e a Live Center foram arquitetados pela _entre, consultoria especializada em growth capitaneada por Jairo Soares. Com o fechamento do acordo, o executivo passa a acumular também as funções de acionista e conselheiro estratégico da SUBA Live Box. “Nossa ampla experiência na vanguarda do marketing de influência e conteúdo, somada à expertise da Vitrines do Brasil em live commerce, consolidada em milhares de horas de lives já realizadas, nos permite assegurar uma entrega única e segura para quem quer fazer parte do futuro do varejo. Nossa ambição é nos tornar, em um ano, o maior ecossistema de afiliados do mercado”, projeta Fabiana Bruno, CEO da SUBA.
A fusão das operações visa suprir uma demanda latente das marcas por ações de trade marketing digital que consigam unir o topo do funil de vendas (notoriedade) diretamente à base de conversão (faturamento), sem fricção na jornada do consumidor. “Live commerce não é apenas transmissão. É uma nova infraestrutura de venda, relacionamento, descoberta de produtos e monetização de audiência. Poder contar com o conhecimento e o trânsito da SUBA junto ao mercado publicitário, agregando conhecimento sobre construção de marcas pessoais e comerciais, nos permitirá dar um salto rumo à escala e ambição para essa solução”, analisa Vanessa Dantas, fundadora da Vitrines do Brasil e mente criativa da Live Center.
Na prática do live marketing contemporâneo, a SUBA Live Box posiciona-se como uma plataforma de negócios ao vivo que amarra, sob uma mesma base operacional, as dores e os desejos de indústrias, marketplaces, varejistas, creators, influenciadores e celebridades. “Mais do que uma operação de live commerce, estruturamos uma nova camada de negócios que aproxima audiência, conteúdo e conversão”, resume Jairo Soares.
Para os departamentos de marketing e agências de publicidade, a nova estrutura viabiliza a execução técnica de lives de vendas de alta performance, eventos digitais de lançamento de portfólio, demonstrações interativas de produtos, campanhas sazonais e ativações promocionais sob medida. Na outra ponta do ecossistema, voltada para os geradores de conteúdo, a plataforma abre uma via profissional de monetização: os influenciadores e afiliados passam a contar com contratos estruturados para converter sua audiência em receita recorrente, amparados por uma curadoria rigorosa de produtos, marcas de peso e um modelo de comissionamento totalmente organizado.









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