Agências
Quer discutir a relação? Vamos começar pelo valor

Fernando Figueiredo da Bullet deflagra movimento para criar conscientização sobre VALOR em toda o ecossistema do mercado
Não é de hoje que se discute a relação em todo o mercado. Não apenas entre agências e clientes mas fornecedores, veículos, profissionais. As relações muitas vezes entram no automático e, processos burocráticos de todos os lados, destroem a magia de se fazer comunicação.
A relação está em pauta. Discussões de prazo de pagamento, de excesso nas concorrências, de gente trabalhando de graça, em agências que não performam mais como performavam antes, hora e homem sendo precificado no lugar de ideias.
Mas durante a pandemia a crise se instaurou, e passou a ser ainda mais urgente procurar um ponto de equilíbrio e fazer a roda girar e reestabelecer relações sustentáveis. Um sonho para CEOs de agências e de clientes.
Anunciantes apanhando em rede social. Agências topando qualquer negócio e destruindo o mercado. Clientes criando novos modelos de geração de ideia para suprir suas necessidades. Não existem culpados. Está todo mundo tentando sobreviver num ambiente hostil que nós mesmos criamos.
Clientes não enxergando valor nas agências passam a discutir preço. Agências não conseguindo reconhecer ou criar valor, acabam entrando no topa tudo por dinheiro.
Está na hora de dar um basta. Botar a bola no chão e reestabelecer valores esquecidos em algum lugar entre o compliance e o procurement.
Este movimento, que não é para agências ou clientes e sim para todo o mercado é para fazer todo mundo pensar. Discutir. Abrir o diálogo e recriar as melhores práticas. Resgatar ou criar novos valores.
“Acreditamos que resgatar valores é algo tão simples quanto um olhar. Basta ver que custo é diferente de valor e o nosso mercado tem muitos exemplos”, ressalta Fernando “Feof” Figueiredo, CEO da Bullet.
Intitulado #issotemvalor, o movimento compartilha premissas comuns ao mercado. Comparações do que tem custo e o que tem valor numa relação.
“Pra mim me parece óbvio. Se a gente consegue mexer no ponteiro do cliente, ele vai conseguir mexer no nosso.”, completa Feof.
Todo CEO de empresa busca performance. E performance se dá através de diversos fatores, que também incluem savings. Mas uma boa estratégia, combina diversas iniciativas que permitem que todos os lados ganhem.
Reconhecer valor é oposto ao “tanto faz”. Quando o anunciante reconhece valor numa relação, numa ideia, a discussão de preço ou prazo de pagamento é irrelevante, por isso que conseguir mudanças de comportamento por decreto não vai levar a lugar algum.
O movimento é open source. Não é da Bullet. E Fernando reconhece que este movimento motiva o jeito de pensar, de olhar as coisas e agir. Permite o anunciante falar o que deseja numa relação, ou uma agência pontuar o que precisa fazer para ir de encontro com os anseios do mercado. Incentiva agências a tratarem com respeito seus fornecedores, e no final do dia, fazer todo mundo se questionar: “Estou realmente criando valor?”
Muita coisa está diferente. O mercado não vai mudar. Já mudou. E isso exige uma nova forma de pensar, de agir. E este novo normal começa pelo diálogo, olhando nos olhos e sendo sincero, uns com os outros.
Agências
LGL Case assina conceito e montagem do estande da thyssenkrupp na 25ª FENATRAN

A 25ª edição da FENATRAN – Feira Internacional do Transporte de Carga, realizada no São Paulo Expo, conta com a assinatura da LGL Case no desenvolvimento e na montagem do estande da thyssenkrupp. Considerada um dos principais encontros de logística e transporte rodoviário de cargas da América Latina — reunindo mais de 700 marcas expositoras —, a feira sedia o espaço da multinacional industrial, concebido de ponta a ponta pela produtora, desde a conceituação arquitetônica até a operação de campo.
O estande de 30 m² foi projetado para explorar estrategicamente suas duas fachadas abertas, maximizando a visibilidade e o fluxo de visitantes. A estrutura foi dimensionada com engenharia reforçada para suportar e expor peças originais e de reposição de grande porte e peso, refletindo os atributos de precisão técnica, robustez e confiabilidade da marca. A área de relacionamento divide-se entre lounge de reuniões, mesas bistrô para atendimentos dinâmicos, ponto de café e balcões comerciais.
A entrega contempla ainda ativações voltadas ao engajamento de montadoras, distribuidores e profissionais do mercado de reposição automotiva, incluindo a distribuição de brindes funcionais e tecnológicos. A operação mobiliza uma equipe de 15 profissionais, com cinco integrantes dedicados ao suporte operacional direto durante os cinco dias de evento, que segue até sexta-feira (13).
“Um dos desafios desse projeto foi aproveitar cada metro quadrado de forma estratégica, sem comprometer a apresentação dos produtos e os espaços de relacionamento. A proposta precisava traduzir atributos importantes da thyssenkrupp, como engenharia, precisão e robustez, em uma estrutura que também favorecesse o contato com os visitantes. Esse equilíbrio entre identidade de marca, funcionalidade e execução orientou o desenvolvimento do estande”, destaca Gustavo Costa, CEO da LGL Case.
Com a entrega, a LGL Case amplia seu portfólio de cenografia e live marketing voltado aos setores automotivo e de mobilidade, consolidando a integração entre arquitetura promocional e objetivos de negócios em feiras corporativas de grande escala.
Agências
Sallero lidera ações de live marketing e projeções simultâneas em 12 capitais para lançamento da nova marca da CAIXA

A Sallero, agência especializada em design de experiências e uma das responsáveis pelo live marketing da CAIXA desde junho, assina a concepção e a execução do plano de ativações que marca o lançamento da nova identidade visual do banco público. A programação teve início na segunda-feira, 9 de novembro, contemplando intervenções urbanas para a população, dinâmicas de endomarketing e experiências voltadas aos clientes nas cinco regiões do país.
O principal destaque da campanha consiste em projeções mapeadas coordenadas e simultâneas em 12 monumentos e edifícios históricos de capitais brasileiras. O circuito inclui cartões-postais como o Cristo Redentor (Rio de Janeiro), o Elevador Lacerda (Salvador), a Usina do Gasômetro (Porto Alegre), o Palácio da Justiça (Manaus) e o edifício-sede da instituição financeira em Brasília, além de pontos emblemáticos em São Paulo, Belo Horizonte, Curitiba, Vitória, Recife, Fortaleza e Belém. A agência também estruturou intervenções ambientadas nas agências de atendimento e na matriz do banco para apresentar a nova fase aos colaboradores.
“Nosso desafio foi transformar o lançamento da nova marca em experiências capazes de envolver as pessoas. As projeções simultâneas em 12 capitais dão escala e visibilidade ao projeto, enquanto as demais ativações criam oportunidades de interação com diferentes públicos. É um trabalho que reúne criação, planejamento e uma operação coordenada nas cinco regiões do país”, ressalta Valdeck Junior, CEO da Sallero.
O cronograma de ativações prevê desdobramentos a partir de sexta-feira, 13 de novembro, com intervenções-surpresa em sete capitais desenhadas sob uma abordagem phygital (física e digital). O movimento visa rejuvenescer a base e aproximar a marca das novas gerações, incentivando a geração de conteúdo espontâneo e a reverberação da nova identidade nas redes sociais e plataformas digitais da CAIXA.








