Agências
Programa “Netza Partnership” convida profissionais autônomos e agências de live marketing para serem sócios da martech agency
Com 21 anos de experiência em brand experience e importantes certificações e premiações do mercado de comunicação, a Netza lança uma estratégia de aceleração de negócios para novos partners em todo o país. O objetivo é ser um propulsor de sucesso por meio do programa “Netza Partnership”, que busca atrair profissionais autônomos e agências de live marketing para se tornarem sócios da martech agency.
Atualmente, a Netza já possui cinco parceiros nesse modelo de negócio, como partners, que há mais de um ano aceleram seus projetos e faturamento continuamente com a agência. Para se tornar um partner, o “futuro sócio” não necessariamente precisa ter uma empresa ativa. Pode ter um CNPJ aberto e ser uma “ex-agência”, um “ex-cliente”, um autônomo; basta ter potencial de crescimento.
É um sistema ganha-ganha: o profissional ou empresa traz um contato ou projeto relevante para a Netza desenvolver e, em contrapartida, o programa potencializa o negócio com o compartilhamento de toda a estrutura da Netza, desde espaço físico – com direito a estúdio de podcast -, equipe multidisciplinar, à troca de conhecimento, gestão financeira e jurídica, além de se aliar a uma empresa com mais de duas décadas de expertise e sucesso.
As inscrições podem ser feitas de 29 de junho a 6 de julho. Para participar, os interessados se inscrevem pelo www.netza.com.br/partnership, contando como podem contribuir e em qual área acreditam que a Netza pode ajudá-los a crescer. As inscrições passarão por análise. “Faremos o processo seletivo em duas etapas para nos certificarmos de que a rede contará com profissionais e agências potenciais relevantes e, já no momento do cadastro, vai ter um filtro prévio pra entender se há sinergia com a Netza e seus projetos.”, explica Camila Novo, head do Netza Partnership
Idealizadora da Circle Aceleradora, a Netza é a única agência do país que faz parte de um ecossistema exclusivo de martechs e propõe a integração de ferramentas de marketing e tecnologia com mais colaboração e conectividade nas entregas, inspirado em agilidade, competitividade e sustentabilidade. E a iniciativa de angariar novos partners vem de encontro a esse propósito de crescimento e maturidade dos negócios.
“A Netza é uma agência que acredita e implementa projetos pautados na colaboração, e este projeto é uma iniciativa que materializa isso, pois compartilharemos desde contatos e projetos até as responsabilidades, equipe e expertise. Nosso papel é potencializar a capacidade de transformar essas empresas em resultados mais robustos com crescimento acelerado e estrutura de apoio, atingindo a maturidade do negócio e equilibrando finanças e gestão com trabalhos desafiadores.”, comenta Fernando Ribeiro dos Santos, cofundador da Netza.
A Mark Up, uma das principais referências em Live Marketing e Brand Experience do Brasil, acaba de anunciar um movimento estratégico que redesenha sua operação no mercado nacional: a aquisição da agência Nossa Praia. A transação marca também a chegada de Dilma Campos como nova Co-Presidente da companhia, passando a dividir o comando e a liderança executiva diretamente com a fundadora, Silvana Torres.
A fusão adiciona uma nova elasticidade de negócios ao portfólio da Mark Up. Reconhecida liderança no setor por levantar as bandeiras de inovação, empreendedorismo feminino e responsabilidade socioambiental, Dilma chega para reforçar as verticais de Brand Experience e Activation, cruzando o pioneirismo do marketing regenerativo com o ecossistema tecnológico e a inteligência de dados da agência adquirente.
“Iniciar este novo ciclo me leva de volta à minha origem no live marketing“, afirma Dilma Campos. “Unir a expertise da Nossa Praia em cultura organizacional e impacto ao ecossistema de estratégia e dados da Mark Up nos permitirá entregar experiências de marca ainda mais humanas.”
A trajetória recente da Nossa Praia contextualiza a maturidade do negócio. A agência pertencia ao portfólio da Biosphera.ntwk, ecossistema fundado por Bazinho Ferraz, que havia adquirido uma participação minoritária da empresa em 2023. Ao longo dos últimos anos, a Nossa Praia passou por um processo estruturado de governança, ganho de escala e integração à network, pavimentando o caminho para a consolidação da venda atual (exit).
“Desde a aquisição da Nossa Praia, em 2023, nosso foco foi acelerar valor — estruturar operação, ampliar capacidades e integrar a empresa a um sistema completo de crescimento. O exit agora materializa esse processo: é resultado direto de uma estratégia disciplinada de construção de valor, governança e demonstra, na prática, como a Biosphera atua como plataforma de orquestração de crescimento, capaz de preparar empresas para novos ciclos e movimentos relevantes de mercado”, analisa Bazinho Ferraz.
A sinergia entre as duas executivas que agora comandam a Mark Up é de longa data e possui raízes institucionais no mercado de agências. A conexão começou nos bastidores da Ampro (Associação de Marketing Promocional), época em que Silvana Torres idealizou e presidiu o Comitê de Empoderamento Feminino, sendo posteriormente sucedida por Dilma Campos na liderança do projeto de fomento ao protagonismo das mulheres no mercado corporativo.
“A chegada da Dilma como Co-Presidente consolida uma parceria construída com admiração mútua”, celebra Silvana Torres. “A Nossa Praia construiu um legado incrível em live marketing sustentável. Agora, unimos nossas forças para expandir as fronteiras do setor e gerar impacto real para as marcas.”
Agências
Score Agency lidera estratégia de shopper experience para plataforma global de Smirnoff no Mundial
A Score Agency, agência de Brand & Shopper Experience integrante do ecossistema Biosphera.ntwk, assumiu o comando da estratégia de trade marketing e experiência de compra da Smirnoff para o período do Mundial de futebol. Desenvolvido em parceria com a AlmapBBDO para a Diageo, o projeto orbita ao redor da plataforma institucional “48 sabores, um para cada país”, que ressignifica a caipiroska como o drink oficial do torneio, aproveitando o desejo do consumidor por maior variedade, repertório e inovação durante as celebrações coletivas.
A iniciativa apresenta 48 receitas exclusivas de caipiroska inspiradas nas nações que disputam o campeonato, posicionando a vodka como a grande protagonista dos rituais de consumo que englobam o pré, o durante e o pós-jogo. Para garantir a eficácia da ação, a Score Agency estruturou um ecossistema integrado que acompanha a jornada do shopper em múltiplos pontos de contato, focando na conversão e na visibilidade.
No segmento de Off Trade (supermercados e redes de varejo), a agência desenvolveu uma arquitetura proprietária de grande impacto visual para dominar o espaço de gôndola. A estratégia utiliza elementos modulares como arcos institucionais, ilhas promocionais, pontas de gôndola estilizadas, capas de pallet e displays personalizados, garantindo que a marca seja notada logo na entrada da loja.
Um dos grandes destaques operacionais é a ativação de cross-merchandising nos pontos de venda. A Smirnoff foi posicionada estrategicamente no setor de hortifrúti, aproximando as garrafas de vodka das bancadas de frutas e insumos da caipirinha. A ação reduz a fricção na jornada de compra, facilitando a tomada de decisão do cliente ao tornar a ocasião de consumo imediata e tangível.
Com essa movimentação de mercado, a Smirnoff e a Score Agency consolidam um modelo moderno de shopper marketing, onde a publicidade tradicional se une à inteligência de canais para transformar o entusiasmo cultural do futebol em vendas reais e fidelização de marca.
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