Agências
Programa “Netza Partnership” convida profissionais autônomos e agências de live marketing para serem sócios da martech agency

Com 21 anos de experiência em brand experience e importantes certificações e premiações do mercado de comunicação, a Netza lança uma estratégia de aceleração de negócios para novos partners em todo o país. O objetivo é ser um propulsor de sucesso por meio do programa “Netza Partnership”, que busca atrair profissionais autônomos e agências de live marketing para se tornarem sócios da martech agency.
Atualmente, a Netza já possui cinco parceiros nesse modelo de negócio, como partners, que há mais de um ano aceleram seus projetos e faturamento continuamente com a agência. Para se tornar um partner, o “futuro sócio” não necessariamente precisa ter uma empresa ativa. Pode ter um CNPJ aberto e ser uma “ex-agência”, um “ex-cliente”, um autônomo; basta ter potencial de crescimento.
É um sistema ganha-ganha: o profissional ou empresa traz um contato ou projeto relevante para a Netza desenvolver e, em contrapartida, o programa potencializa o negócio com o compartilhamento de toda a estrutura da Netza, desde espaço físico – com direito a estúdio de podcast -, equipe multidisciplinar, à troca de conhecimento, gestão financeira e jurídica, além de se aliar a uma empresa com mais de duas décadas de expertise e sucesso.
As inscrições podem ser feitas de 29 de junho a 6 de julho. Para participar, os interessados se inscrevem pelo www.netza.com.br/partnership, contando como podem contribuir e em qual área acreditam que a Netza pode ajudá-los a crescer. As inscrições passarão por análise. “Faremos o processo seletivo em duas etapas para nos certificarmos de que a rede contará com profissionais e agências potenciais relevantes e, já no momento do cadastro, vai ter um filtro prévio pra entender se há sinergia com a Netza e seus projetos.”, explica Camila Novo, head do Netza Partnership
Idealizadora da Circle Aceleradora, a Netza é a única agência do país que faz parte de um ecossistema exclusivo de martechs e propõe a integração de ferramentas de marketing e tecnologia com mais colaboração e conectividade nas entregas, inspirado em agilidade, competitividade e sustentabilidade. E a iniciativa de angariar novos partners vem de encontro a esse propósito de crescimento e maturidade dos negócios.
“A Netza é uma agência que acredita e implementa projetos pautados na colaboração, e este projeto é uma iniciativa que materializa isso, pois compartilharemos desde contatos e projetos até as responsabilidades, equipe e expertise. Nosso papel é potencializar a capacidade de transformar essas empresas em resultados mais robustos com crescimento acelerado e estrutura de apoio, atingindo a maturidade do negócio e equilibrando finanças e gestão com trabalhos desafiadores.”, comenta Fernando Ribeiro dos Santos, cofundador da Netza.
Agências
Gabriel Sotero lança agência NO.LAND com modelo adaptativo e conquista contas da Genera e ONGs globais

O mercado publicitário brasileiro ganha uma nova operação com o lançamento da NO.LAND, agência fundada e liderada pelo criativo Gabriel Sotero, ex-VML e executivo de criação mais premiado do país no The One Show 2026. A nova empresa estreia no mercado já respondendo por projetos estratégicos, como o reposicionamento da Genera — marca de genética pertencente ao Grupo Dasa — e uma campanha integrada para as entidades ambientais globais Sea Shepherd, WildAid e Freeland.
Com 22 anos de trajetória, mais de 80 marcas atendidas e 150 reconhecimentos na indústria (incluindo Cannes Lions, Effie Awards, Clio Awards, D&AD e Clube de Criação), Sotero concebeu a agência com base no conceito de full specialist. A proposta visa superar a rigidez e os custos de organogramas tradicionais por meio de estruturas modulares e adaptativas, nas quais o fundador atua diretamente nas contas ao lado de times seniores especializados nas demandas setoriais de cada cliente.
“O contexto do mundo e o comportamento do consumidor mudam numa velocidade que não respeita organogramas. Uma agência que se apega ao próprio modelo envelhece junto com ele. A NO.LAND foi pensada para se adaptar aos desafios de cada cliente e de cada momento, trazendo toda a estrutura de que um grande anunciante precisa”, afirma Gabriel Sotero, fundador da agência.
No campo da tecnologia, a agência incorpora inteligência artificial, dados e automação do briefing à produção final, posicionando o critério humano e a excelência estética (craft) como contrapontos à homogeneização do conteúdo gerado por algoritmos. O posicionamento da marca sintetiza a ruptura de barreiras operacionais a partir da assinatura: “NO.LAND is not nowhere. It’s everywhere.”
“A IA é fundamental para ampliar possibilidades, reduzir custos e gerar velocidade. Mas a mesma tecnologia também criou um problema. Quando qualquer pessoa consegue gerar cem análises, cem planos de mídia e cem peças, o valor passa para quem sabe o que merece existir. É esse julgamento que uma marca contrata quando escolhe a NO.LAND”, complementa Sotero.
Com o novo modelo de negócios, a agência busca combinar agilidade operacional, inteligência de dados e ambição criativa para gerar diferenciação e impacto nos resultados financeiros de grandes anunciantes.
Agências
LGL Case atinge marca de mais de 70 projetos em 2026 com foco na integração entre planejamento e produção de eventos

A produtora de eventos e experiências de marca LGL Case consolidou sua metodologia operacional voltada à convergência entre planejamento estratégico e execução técnica no setor de live marketing. Em 2026, a empresa já contabiliza mais de 70 projetos corporativos de grande escala entregues, ampliando sua presença em ativações de marcas, eventos de negócios e produções com diferentes perfis de complexidade operacional.
O modelo de trabalho da companhia estrutura-se no alinhamento contínuo entre o desenho do escopo, a alocação de recursos, a gestão de prazos e a coordenação de fornecedores. A abordagem parte do princípio de que a viabilidade de uma produção depende da previsibilidade técnica construída ainda nas etapas iniciais, garantindo rapidez de resposta para ajustes de campo sem comprometer os cronogramas estabelecidos.
“Um evento não é bem executado apenas porque ficou pronto ou porque o resultado final corresponde ao que foi imaginado. Ele é bem executado quando existe coerência entre o que foi proposto, o que foi planejado e o que acontece na prática. Nosso trabalho é conectar essas etapas, antecipar desafios e tomar decisões que permitam transformar objetivos em entregas reais, com consistência do início ao fim”, afirma Gustavo Costa, CEO da LGL Case.
A operação abrange o acompanhamento direto de todas as fases da entrega, incluindo a análise das especificidades físicas dos espaços, a validação de estruturas técnicas e a supervisão das equipes envolvidas na montagem e desmontagem.
Com a sustentação desse fluxo integrado, a LGL Case projeta seguir expandindo seu portfólio no mercado de eventos, posicionando a precisão operacional e a coerência executiva como diferenciais competitivos para atender às demandas de grandes marcas.








