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Para 2022, varejo deve focar nas expectativas do cliente

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A ascensão da tecnologia e das compras online nos últimos anos mudou permanentemente o setor de varejo. Pensando nisso, a Emplifi, (antes conhecida como Socialbakers) marca focada em Social Marketing e Experiência do Cliente (CX) fez uma análise do futuro do setor em 2022 e destacou algumas tendências no consumo, apresentando o que deve estar no radar das marcas que querem ter um ano bem sucedido.

Principais tendências para o varejo em 2022:

1. Expectativas para surpreender o cliente
No estudo realizado pela marca, foi destacada a importância de ir além das expectativas do cliente. Hoje, o consumidor busca uma experiência elevada — uma que ofereça um melhor serviço e um toque personalizado. E a melhor maneira de alcançar isso é entendendo as diversas necessidades do consumidor moderno. Para agradar o comprador na loja física, é esperado que o comerciante destaque o valor agregado da experiência no espaço; para o comprador online, os varejistas devem reforçar ainda mais as conveniências que as compras pela Internet oferecem no mundo agitado de hoje.

2. A tecnologia como melhor aliada

Segundo a Emplifi, a tecnologia continuará como a melhor aliada dos varejistas, uma vez que as ferramentas de e-commerce, como o vídeo ao vivo por exemplo, permitem que a marca alcance vários públicos. O bate-papo por vídeo individual juntamente com as compras via livestreaming devem se popularizar ainda mais como maneiras de envolver os clientes promovendo um nível de confiança e fidelidade à marca. A retirada na loja, o uso de QR codes para se conectar com lojistas e o pagamento sem contato também devem ser implementados cada vez mais pelos comerciantes.

3. A importância do espaço físico

No estudo, a marca afirma que os lojistas precisarão adotar uma abordagem híbrida, já que muitos consumidores agora misturam compras online com aquisições feitas pessoalmente. Esse tipo de abordagem pode incluir táticas como, por exemplo, direcionar os consumidores às lojas físicas através de ofertas e eventos presenciais. A Emplifi também prevê o aumento das Dark Stores/estúdios para atuar como operações de vendas de e-commerce e/ou centros de atendimento. Essas Dark Stores oferecem diversas vantagens operacionais e financeiras para os comerciantes.

4. Atenção aos dados

Mais do que nunca, os varejistas precisam de métricas para rastrear compras, comportamentos e preferências do consumidor, assim como dados referentes à sua própria logística, a fim de manter o estoque atualizado. Além disso, o acesso aos dados deve se tornar uma prioridade em 2022, pois as métricas viabilizam um maior refinamento em todo o ciclo de vida de vendas, dando espaço a investimentos em fatores atuais de tecnologia de varejo.

5. Versatilidade

No final das contas, há muitos avanços novos e empolgantes acontecendo no setor de varejo que as marcas podem incorporar em seus sistemas online e nas lojas. Como aprendemos, especificamente nos últimos dois anos, vão triunfar as empresas que acompanham as mudanças do setor e permanecem adaptáveis, aproveitando os investimentos tecnológicos para cultivar a fidelidade à marca.

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Valentino celebra aniversário no Brasil com ativação sensorial e nostálgica para lançar Born In Roma Purple Melancholia

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A Valentino Beauty escolheu o Rio de Janeiro para celebrar seu primeiro ano de operação no Brasil com uma estratégia de live marketing que uniu sofisticação e apelo geracional. Realizada no BarraShopping, a ativação apresentou a nova fragrância Born In Roma Purple Melancholia por meio de uma jornada imersiva que conectou memória afetiva a estímulos sensoriais. O projeto, assinado pela V3A, transformou o lançamento em um circuito de experiências focado na interação direta com o consumidor.

A concepção da campanha partiu de uma análise profunda sobre a estética da melancolia e o comportamento da Geração Z. Segundo Leonardo Martinez, diretor de criação e inovação da V3A, a proposta foi traduzir o sentimento de nostalgia em uma linguagem cultural contemporânea. “Essa novidade nasceu de um olhar atento ao comportamento da Geração Z, que costuma ressignificar o passado e transformar a nostalgia em linguagem cultural. A partir disso, construímos uma leitura contemporânea da melancolia, traduzida no roxo como expressão criativa, em uma experiência que convidou o público a percorrer diferentes camadas de interação, conectando lembranças e sensações para além do olfato”, explica Martinez.

A vivência sensorial teve início com o cadastro dos participantes, seguido pela degustação de picolés exclusivos cujas notas foram inspiradas na pirâmide olfativa do perfume. O recurso gastronômico serviu como gatilho de entrada, conduzindo os visitantes para a etapa de experimentação do produto em si.

Para elevar o engajamento, a V3A incorporou uma dinâmica lúdica inspirada em ícones dos anos 90: o palito premiado. Parte dos sorvetes escondia premiações que podiam ser resgatadas via QR Code, oferecendo brindes especiais da marca. A dinâmica garantiu fluidez e manteve o caráter inclusivo da ação, já que todos os participantes seguiam para o momento de contato direto com a fragrância.

A ativação, que contou com um evento exclusivo para influenciadores antes de abrir as portas, registrou uma média superior a 500 visitantes por dia. O sucesso da iniciativa marca a consolidação da Valentino no mercado de luxo nacional, reforçando a capacidade da marca de adaptar seu DNA global à vibrante cultura de consumo brasileira.

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Betsul ocupa a Avenida Paulista com “Cassino Humano” para promover conscientização sobre Jogo Responsável

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Quem transitou pela Avenida Paulista — um dos eixos mais pulsantes de São Paulo — nesta terça-feira, 28 de abril, deparou-se com uma ativação de live marketing inusitada. A Betsul, plataforma de apostas online atuante desde 2019, levou para as ruas um “cassino humano” com o objetivo de promover a conscientização sobre o Jogo Responsável. A ação, que simulava a dinâmica das máquinas de slots, foi liderada pelo atleta e influenciador Kleber Bambam, embaixador da marca, e atraiu centenas de pedestres.

A mecânica da brincadeira consistia em posicionar três participantes em cabines separadas, enquanto um apostador, à frente da estrutura, comandava a rodada. Caso o trio revelasse ícones idênticos simultaneamente, o apostador era premiado com brindes da marca. De acordo com Mateus Rosa, gerente de marketing da Betsul, a estratégia visou transpor o diálogo sobre responsabilidade do ambiente virtual para o contato físico e prático. “Transformamos a mecânica tradicional dos cassinos em algo humano e imprevisível, justamente para mostrar que o jogo deve ser encarado com equilíbrio. Levar essa experiência para a rua foi uma maneira de aproximar o tema das pessoas e gerar curiosidade e interação real. O jogo virtual pode ser muito divertido, assim como as nossas partidas aqui na Paulista foram, mas precisa ser vivido com responsabilidade”, explica Rosa.

A iniciativa reflete um movimento crescente no setor de betting de investir em brand experience para educar o consumidor. Ao utilizar o lúdico e a imprevisibilidade do fator humano para ilustrar o funcionamento das apostas, a Betsul reforça seu compromisso ético e busca humanizar a marca em um mercado altamente digitalizado. A presença de Bambam ajudou a catalisar a atenção do público, transformando uma mensagem educativa em um momento de entretenimento urbano e engajamento orgânico.

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