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Nova campanha da SOL convida brasileiros a pensarem em energia solar como solução à crise hídrica

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Com as temperaturas mais elevadas e o verão chegando, os brasileiros começam a se preocupar com a conta de luz e a temida bandeira vermelha, que faz com que as taxas aumentem ainda mais.  É dentro desse contexto que será lançada a primeira campanha institucional da empresa de energia solar e sustentabilidade SOL, assinada pela Mynd, maior agência de marketing de influência do país.

Com o mote “Destive a Bandeira. Ative o modo Solar”, as peças destacam conceitos como acessibilidade e sustentabilidade da energia solara, enfatizando a economia de até 30% em relação à energia convencional e à ausência de taxas extras ou necessidade de investimento.

As imagens, feitas para a campanha pelo fotógrafo paulista Vinicius Longato, ilustram os quatro cantos do Brasil, como praias do Nordeste e do Sudeste e uma plantação de café no Centro-Oeste. “Para cada campanha, um artista será convidado para representar a brasilidade do nosso país. O primeiro deles foi o Vinicius”, diz Daniela Robledo, diretora de comunicação da SOL.

“Entre os limites da cidade e cenários naturais, sempre vai haver boa luz. Investigar esses caminhos mostram beleza na simplicidade, importantes tanto na arquitetura quanto na fotografia”, diz Longato.

As artes da campanha incluem os elementos da nova identidade visual da empresa. Os quatro principais valores da SOL são representados pelos quatro elementos da natureza: a terra para representar a Brasilidade; o fogo, que simboliza tudo de bom que a energia solar traz, como economia e credibilidade; o ar, também protegido pelo tipo de energia segura que não polui; e a água, que representa a sustentabilidade.

Palavras e expressões regionais representam a brasilidade da empresa e dão nomes aos elementos gráficos usados nas peças. São eles: Siricutico (vontade incontrolável de viver o sol lá fora), Borogodó (que tem brilho especial, algo inexplicável que espalha energia boa), Balacobaco (bacana, supimpa, que gosta de espalhar luz, sorriso e diversão), Eita! (expressão que representa surpresa e encanto), Fuzuê (reunião festiva e animada, quando o calor humano gera uma boa confusão), Balagandã (conjunto de amuletos e muita fé na energia do Sol), Bafafá (encontro feliz) e Gandaia (sair sem compromisso para compartilhar alegria).

“A brasilidade faz parte do nosso DNA, assim como a valorização da nossa natureza e a democratização da energia boa e limpa da luz solar. São elementos como este que quisemos destacar na nossa comunicação com o público”, diz Daniela.

A campanha, assinada pela Mynd, passa a ser veiculada esta semana em ambiente digital e em mídia out of home, nas ruas de Belo Horizonte (MG). “A energia solar é um assunto que gera muito interesse, mas, ao mesmo tempo, muitas dúvidas. A campanha, além do seu papel didático, busca tocar no ponto mais sensível para o consumidor: as tarifas exorbitantes decorrentes da bandeira vermelha. Uma realidade dura, mas que infelizmente não tem previsão de sair de cena. E é aí que a energia solar e a SOL entram como solução. Foi um prazer fazer parte dessa criação!”, afirma Renan Tavares, diretor responsável pela campanha na Mynd.

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Agências

AKM celebra três décadas de pioneirismo e projeta crescimento de 40% com modelo integrado de live marketing e performance

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Em um mercado de comunicação dinâmico e altamente competitivo, a AKM atinge a marca histórica de 30 anos de atuação no mercado brasileiro. A agência celebra sua longevidade consolidando um posicionamento fundamentado na consistência de entregas, na força criativa e em uma cultura corporativa que equilibra marcas, pessoas e causas de impacto social.

Liderada pelos sócios Rodrigo Rivellino e Celio Ashcar Jr., sob o comando executivo da CEO Juliana Pileggi Suplicy, a agência carrega em seu DNA uma evolução constante. Nascida a partir das trajetórias da Mix 21 e da Aktuell, as operações se fundiram em 2013, dando origem à Aktuellmix. Já em 2021, o negócio passou por um rebranding e adotou a assinatura AKM, momento em que unificou de forma definitiva suas frentes digitais e presenciais. Essa reestruturação moldou a atual operação full service, hoje definida pelo conceito on, off e beyond, que une experiências de marca à inteligência de mídia de performance.

“A gente não chegou aos 30 anos fazendo mais do mesmo. Chegamos porque construímos uma cultura de pessoas inquietas, focadas em um caminho diferenciado, com coragem e determinação para fazer algo novo e que fosse sempre referência de pioneirismo e inovação”, pontua Rodrigo Rivellino, sócio da AKM.

Especialista em construir jornadas integradas que eliminam as barreiras entre o físico e o digital, a AKM atua com um portfólio robusto de soluções. A operação engloba desde promoções e eventos corporativos até mídia de performance, funil de conversão 360°, trade marketing, campanhas de incentivo, estratégias de CRM e projetos via leis de incentivo fiscal. Com uma equipe de aproximadamente 140 colaboradores, a empresa prevê fechar o período com um crescimento de cerca de 40% em comparação ao ano anterior, mantendo uma carteira estável de 25 clientes fixos, além de seus projetos proprietários.

A trajetória da agência confunde-se com a própria história do live marketing no Brasil. A AKM assinou marcos da comunicação nacional, como o slogan oficial “Juntos num só Ritmo” para a Copa do Mundo FIFA 2014, e detém o título de única agência brasileira do setor a conquistar um Leão de Prata no festival internacional Cannes Lions na categoria promocional, com o case “Abra a boca e coma o site”, desenvolvido para a Hershey’s.

“A AKM nasceu para criar experiências memoráveis entre marcas e pessoas. A gente começou no físico, evoluiu com o digital e hoje opera com uma visão integrada, sem separação entre on e off. Nosso foco é levar a melhor experiência ao cliente, com criatividade, inovação e resultados”, defende Celio Ashcar Jr., sócio da agência.

O retrospecto desses 30 anos impressiona: são mais de 10 mil projetos tirados do papel para cerca de mil marcas globais e nacionais, mobilizando uma força de trabalho estimada em mais de duas mil pessoas ao longo das décadas. No portfólio, figuram grandes marcos do entretenimento e do corporativo, como o Nokia Trends, Athina Onassis Horse Show, os 150 anos do Santander, o programa Mastercard Surpreenda e a operação de hospitality do COI durante os Jogos Olímpicos Rio 2016, além de ativações de grande visibilidade em festivais como Rock in Rio e CCXP.

Essa expertise também se estende ao calendário cultural fixo das principais capitais do país. É da AKM a assinatura do tradicional espetáculo de Natal do Palácio Avenida, em Curitiba, realizado para o Bradesco, e a imponente Árvore de Natal da Coca-Cola no Parque Villa-Lobos, em São Paulo. Em paralelo ao entretenimento, a agência ganha destaque no mercado por seu compromisso com o terceiro setor, estruturando parcerias de transformação social ao lado de instituições de relevância como Gerando Falcões, Pachamama e Vozes das Periferias.

“Chegar aos 30 anos é resultado de uma construção dia a dia ao lado de pessoas apaixonadas. Poucas agências conseguem atravessar três décadas com consistência verdadeira e evolução constante. Para nós, é manter a casa viva, formar talentos, ver clientes satisfeitos e seguir criando experiências que conectam marcas, pessoas e causas de verdade”, conclui Juliana Pileggi, CEO da AKM.

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Mark Up adquire agência Nossa Praia e anuncia Dilma Campos como Co-Presidente

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A Mark Up, uma das principais referências em Live Marketing e Brand Experience do Brasil, acaba de anunciar um movimento estratégico que redesenha sua operação no mercado nacional: a aquisição da agência Nossa Praia. A transação marca também a chegada de Dilma Campos como nova Co-Presidente da companhia, passando a dividir o comando e a liderança executiva diretamente com a fundadora, Silvana Torres.

A fusão adiciona uma nova elasticidade de negócios ao portfólio da Mark Up. Reconhecida liderança no setor por levantar as bandeiras de inovação, empreendedorismo feminino e responsabilidade socioambiental, Dilma chega para reforçar as verticais de Brand Experience e Activation, cruzando o pioneirismo do marketing regenerativo com o ecossistema tecnológico e a inteligência de dados da agência adquirente.

“Iniciar este novo ciclo me leva de volta à minha origem no live marketing“, afirma Dilma Campos. “Unir a expertise da Nossa Praia em cultura organizacional e impacto ao ecossistema de estratégia e dados da Mark Up nos permitirá entregar experiências de marca ainda mais humanas.”

A trajetória recente da Nossa Praia contextualiza a maturidade do negócio. A agência pertencia ao portfólio da Biosphera.ntwk, ecossistema fundado por Bazinho Ferraz, que havia adquirido uma participação minoritária da empresa em 2023. Ao longo dos últimos anos, a Nossa Praia passou por um processo estruturado de governança, ganho de escala e integração à network, pavimentando o caminho para a consolidação da venda atual (exit).

“Desde a aquisição da Nossa Praia, em 2023, nosso foco foi acelerar valor — estruturar operação, ampliar capacidades e integrar a empresa a um sistema completo de crescimento. O exit agora materializa esse processo: é resultado direto de uma estratégia disciplinada de construção de valor, governança e demonstra, na prática, como a Biosphera atua como plataforma de orquestração de crescimento, capaz de preparar empresas para novos ciclos e movimentos relevantes de mercado”, analisa Bazinho Ferraz.

A sinergia entre as duas executivas que agora comandam a Mark Up é de longa data e possui raízes institucionais no mercado de agências. A conexão começou nos bastidores da Ampro (Associação de Marketing Promocional), época em que Silvana Torres idealizou e presidiu o Comitê de Empoderamento Feminino, sendo posteriormente sucedida por Dilma Campos na liderança do projeto de fomento ao protagonismo das mulheres no mercado corporativo.

“A chegada da Dilma como Co-Presidente consolida uma parceria construída com admiração mútua”, celebra Silvana Torres. “A Nossa Praia construiu um legado incrível em live marketing sustentável. Agora, unimos nossas forças para expandir as fronteiras do setor e gerar impacto real para as marcas.”

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