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Mabel apresenta novo conceito para estreitar vínculos com os consumidores

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Mantendo o uso de atributos que a marca sempre trabalhou, como a familiaridade e o conforto, a Mabel, marca de biscoitos da Camil Alimentos, anuncia seu novo conceito “Pra se Sentir em Casa”. Com isso, a marca pretende provocar uma experiência calorosa e inerente ao lar, e fazer um convite para vivenciar um sentimento positivo de aconchego com os produtos da Mabel, a hora que você quiser.

Durante anos, Mabel que se destacou com a promessa “Sabor de casa é para sempre”, agora revela uma evolução em seu posicionamento de marca com uma estratégia mais robusta. “Essa transformação reflete uma mudança estratégica de Mabel, que busca uma conexão mais ampla com os consumidores, inclusive aqueles que não tiveram o contato com o produto na infância. ‘Pra se Sentir em Casa’ solidifica a presença de Mabel em todo o Brasil, ao se conectar de maneira mais profunda com uma variedade maior de consumidores e lares”, afirma Juliana Conti, gerente executiva de marketing da Camil Alimentos.

Esse momento da marca contará com 3 filmes, estratégia digital (anúncios e conteúdo) e busca estabelecer uma conexão emocional com o consumidor. “Queremos ir além da tradição de Mabel e estreitar um elo emocional com o consumidor, o biscoito Mabel oferece o gatilho emocional do aconchego onde quer que esteja. Uma simples mordida provoca um sentimento que é diferente para cada um de nós, mas sempre positivo, que é a ideia de se sentir em casa e se sentir bem”, acrescenta Conti.

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Orla Brasil e NEOOH firmam parceria para gestão de circuito digital na Orla TotalPass em São Paulo

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A Orla Brasil anunciou a ampliação de sua parceria estratégica com a NEOOH para a implementação e gestão exclusiva do circuito Digital Out of Home (DOOH) no projeto Orla TotalPass. Localizado dentro do Parque Villa-Lobos, na capital paulista, o empreendimento de 12 mil metros quadrados traz a proposta de ser a primeira “orla” para quem vive em São Paulo, integrando a transformação urbana com a expertise tecnológica da NEOOH para criar novos pontos de contato entre marcas e consumidores em momentos de lazer.

O espaço foi projetado sob o conceito lifestyle e experiência “pé na areia”, atraindo um público diversificado que busca exercícios físicos, socialização e rotinas ao ar livre. Para potencializar a comunicação nesse ambiente, a NEOOH instalou um circuito de mídia composto por seis totens de LED estrategicamente distribuídos, um mega LED na quadra de beach tennis, uma testeira de LED na cabine do DJ e dois painéis em quiosques com vista central.

“A Orla nasce como um novo modelo de conexão urbana. Unimos saúde física, mental e social, com experiências que geram presença real e vínculos duradouros. Mais do que espaços, estamos criando plataformas de relacionamento onde marcas e pessoas se encontram de forma autêntica e relevante”, explica Cláudio Guarcello, diretor da Orla TotalPass.

A infraestrutura do local conta com quadras para prática gratuita de futevôlei e outras modalidades, “parque das águas”, Espaço Kids e uma curadoria gastronômica de peso, com restaurantes como Più, Futuro Refeitório, Pato com Laranja e Espetto Carioca. Segundo Leonardo Chebly, CEO da NEOOH, o projeto captura o espírito da praia para o coração da metrópole. “Estamos muito felizes em fazer parte dessa iniciativa que une natureza, bem-estar, tecnologia e convivência. Nosso propósito é conectar marcas e pessoas de forma leve, relevante e verdadeira, como o bom clima de praia que agora temos na capital paulista”, destaca o executivo.

Com estrutura voltada também para a realização de eventos, a Orla TotalPass consolida-se como um destino estratégico para o live marketing, permitindo que anunciantes explorem a intersecção entre o digital e o físico em um dos parques mais icônicos de São Paulo.

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Moura Dubeux escala Pedro Andrade para reposicionar linha Beach Class como ativo de luxo e investimento

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A Moura Dubeux acaba de lançar sua mais nova ofensiva de comunicação para a linha Beach Class, consolidando um movimento que une sofisticação, qualidade de vida e valorização patrimonial no mercado imobiliário de lazer. Desenvolvida pela agência Match, a campanha apresenta o Beach Class Manguinhos, localizado na paradisíaca Praia de Carneiros, em Tamandaré (PE), sob uma ótica que transcende o conceito de casa de veraneio, posicionando o imóvel como um ativo financeiro e emocional estratégico.

Para ancorar essa narrativa, a marca trouxe o apresentador Pedro Andrade, reconhecido mundialmente por sua curadoria de destinos e repertório cultural. A escolha reforça o caráter editorial da peça, utilizando a credibilidade de Andrade para conectar o empreendimento a um público que associa viagem e patrimônio ao mesmo estilo de vida. “Pedro tem repertório cultural e credibilidade para falar de lugares com profundidade. Ele não apenas visita, ele interpreta. Isso cria conexão direta com um público que busca investir com consciência e viver com significado”, destaca Maria Paula Londres, sócia da Match.

A estratégia criativa buscou equilibrar a linguagem aspiracional com argumentos sólidos de rentabilidade. Segundo Carlos Renato Rocha, também sócio da agência, o objetivo foi tratar o destino como patrimônio e não apenas como paisagem. “A campanha traduz o Beach Class Manguinhos como investimento emocional e financeiro ao mesmo tempo, onde o valor está na experiência e na permanência”, explica.

Com mais de quatro décadas de história, a Moura Dubeux utiliza esta campanha para reafirmar a solidez da linha Beach Class, desenhada para oferecer serviços de alto padrão e forte perspectiva de valorização em destinos litorâneos privilegiados. A diretora Comercial, Marketing e CX da incorporadora, Eduarda Dubeux, reforça que a parceria de comunicação foi desenhada para uma visão de longo prazo. “Queremos apresentar nossos empreendimentos como imóveis e ativos que acompanham o estilo de vida contemporâneo e as novas formas de investir”, pontua.

O plano de mídia contempla uma esteira completa de comunicação, acompanhando o consumidor desde o momento da inspiração até a decisão de compra. A estratégia inclui filme para TV, peças em OOH e DOOH (mídia fora de casa), redes sociais, além de uma robusta presença digital com mídia programática, Meta, YouTube e ações direcionadas à imprensa especializada.

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