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Lançamento Online Renault Captur

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Lançamento Online Renault Captur

No dia 7 de julho, a Hype, que tem à frente o CEO Alessandro Ortali, realizou o Lançamento online do Novo Renault Captur para rede de concessionárias, colaboradores, jornalistas, clientes e público em geral. O modelo chega ao mercado com o motor turbo TCe 1.3 flex com 170 cv, e faz parte do plano Renaulution de revitalização da marca.

O evento contou com alguns dias de gravações e ensaios para a entrega de seis transmissões diferentes, algumas delas simultâneas. A transmissão foi realizada para aproximadamente 1.800 pessoas. Paralelamente, a transmissão via YouTube, aberta para o público, alcançou mais de 15.000 visualizações, com pico de, aproximadamente, 2.100 pessoas online.

A operação, gerida por Marcello Soares, COO da agência, foi planejada com toda a equipe Hype trabalhando em home office e projetada para atingir a máxima qualidade técnica, classificada pela Hype como “a melhor utilização da tecnologia já realizada em eventos online”. A entrega teve foco não somente no lançamento do produto, mas também em levar à audiência entretenimento real por meio de uma experiência singular.

Para atingir seu objetivo, a Hype utilizou um mix tecnológico que envolve vídeo com anamorfismo, luz e som com trilha original, entre outros recursos, como arquitetura milimétrica de todos os pontos, do posicionamento correto de câmeras à sincronia entre trilha sonora e luz, e considera o car reveal como o ápice do evento.

Com o lançamento do novo Captur, a agência acredita ter encontrado sua maturidade digital, caminho trilhado em quase um ano e meio de pandemia, que trouxe à tona os eventos online. No trimestre, a Hype também realizou o Encontro de Líderes Localiza, transmitido para mais de 1.400 pessoas em toda a América Latina, um sinalizador de sua evolução no formato, atingindo 94 pontos de NPS contra 83 obtidos no último evento presencial da companhia.

Alessandro Ortali e Marcello Soares atribuem o salto qualitativo da agência e a consolidação de sua maturidade ao know how obtido em seus 15 anos de mercado, aprimoramento técnico contínuo, visão estratégica e também à não resistência à mudança repentina de formato e novas necessidades do setor.

Diante da possível retomada dos eventos presenciais em outubro, a agência acredita na permanência paralela do formato streaming, graças à sua capacidade de atingir um número muito maior de pessoas ao mesmo tempo e satisfação dos clientes com os resultados.

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LGL Case atinge marca de mais de 70 projetos em 2026 com foco na integração entre planejamento e produção de eventos

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A produtora de eventos e experiências de marca LGL Case consolidou sua metodologia operacional voltada à convergência entre planejamento estratégico e execução técnica no setor de live marketing. Em 2026, a empresa já contabiliza mais de 70 projetos corporativos de grande escala entregues, ampliando sua presença em ativações de marcas, eventos de negócios e produções com diferentes perfis de complexidade operacional.

O modelo de trabalho da companhia estrutura-se no alinhamento contínuo entre o desenho do escopo, a alocação de recursos, a gestão de prazos e a coordenação de fornecedores. A abordagem parte do princípio de que a viabilidade de uma produção depende da previsibilidade técnica construída ainda nas etapas iniciais, garantindo rapidez de resposta para ajustes de campo sem comprometer os cronogramas estabelecidos.

“Um evento não é bem executado apenas porque ficou pronto ou porque o resultado final corresponde ao que foi imaginado. Ele é bem executado quando existe coerência entre o que foi proposto, o que foi planejado e o que acontece na prática. Nosso trabalho é conectar essas etapas, antecipar desafios e tomar decisões que permitam transformar objetivos em entregas reais, com consistência do início ao fim”, afirma Gustavo Costa, CEO da LGL Case.

A operação abrange o acompanhamento direto de todas as fases da entrega, incluindo a análise das especificidades físicas dos espaços, a validação de estruturas técnicas e a supervisão das equipes envolvidas na montagem e desmontagem.

Com a sustentação desse fluxo integrado, a LGL Case projeta seguir expandindo seu portfólio no mercado de eventos, posicionando a precisão operacional e a coerência executiva como diferenciais competitivos para atender às demandas de grandes marcas.

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Batux apresenta estratégias para o São João 2027, anuncia evento em SP e lança divisão Batux Creators

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A agência de brand experience e live marketing Batux reuniu anunciantes e parceiros de negócios em São Paulo para o encontro “Experiência São João”, apresentando um mapeamento das festas juninas no Nordeste e as diretrizes estratégicas para as marcas em 2027. O evento destacou a necessidade de planejamento antecipado — com o fechamento das primeiras cotas de patrocínio ocorrendo já a partir de novembro —, orientando as companhias a estruturarem ativações com ao menos seis meses de antecedência e a explorarem rotas culturais fora dos polos tradicionais de Campina Grande (PB) e Caruaru (PE).

O calendário de 2027 exigirá atenção redobrada das marcas devido à concorrência de atenção e verbas publicitárias com a Copa do Mundo Feminina da FIFA, sediada no Brasil no mesmo período. Como parte das oportunidades no Sudeste, a CEO da IDW Company, Potyra Lavor, anunciou no encontro a realização do festival Arraiá do Brasil, programado para os dias 3 e 4 de julho no Parque Villa-Lobos, em São Paulo. O evento, que contará com a Batux na comercialização e execução de ativações, prevê reunir 20 mil pessoas com atrações gratuitas e shows de nomes como Joelma e Solange Almeida.

“As marcas que desejam maior destaque nessas festas no próximo ano devem se planejar desde já, visto que as cotas de patrocínio já começam a ser fechadas em novembro. As empresas devem estruturar ativações com, no mínimo, seis meses de antecedência e estar com tudo acertado no máximo dois meses antes. As oportunidades não acabam em julho, pois as ações e os relacionamentos construídos durante as festas continuam gerando resultados depois das comemorações”, destaca Chris Bradley, CEO da Batux.

Durante o evento, a agência também oficializou a criação da Batux Creators, unidade de negócios voltada a integrar influenciadores digitais, conteúdo e experiências de marca desde o início dos projetos. A divisão será liderada por Cris Pereira Heal, sócia e VP de Clientes e Mercados, com Talita Araújo à frente de Estratégia e Conteúdo, e terá a GED Agency — agência recifense comandada por Thaís Moura — como parceira estratégica na operação dos fluxos de influência. A estrutura opera sob cinco pilares: estratégia, inteligência, operações, experiência e analytics.

“A influência conecta marcas e pessoas de forma genuína. Com a parceria, podemos agregar nosso conhecimento e unir expertises para ganhar força e resultado conjunto”, afirma Thaís Moura, CEO da GED Agency.

“Propomos criar experiências que viram conversas e agregam valor às marcas. Quando o creator entra na estratégia desde a concepção, transforma o impacto do evento físico em pontos contínuos de contato digital, garantindo sustentação e perenidade às ações”, explica Cris Pereira Heal.

A iniciativa consolida a metodologia testada em cases recentes da agência, como a ação “Se Joga que é São João”, desenvolvida para a Sempre Livre com 14 criadores de conteúdo regionais, demonstrando o potencial de estender a repercussão das ativações de live marketing no ambiente digital.

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