Agências
Lançamento Online Renault Captur
No dia 7 de julho, a Hype, que tem à frente o CEO Alessandro Ortali, realizou o Lançamento online do Novo Renault Captur para rede de concessionárias, colaboradores, jornalistas, clientes e público em geral. O modelo chega ao mercado com o motor turbo TCe 1.3 flex com 170 cv, e faz parte do plano Renaulution de revitalização da marca.
O evento contou com alguns dias de gravações e ensaios para a entrega de seis transmissões diferentes, algumas delas simultâneas. A transmissão foi realizada para aproximadamente 1.800 pessoas. Paralelamente, a transmissão via YouTube, aberta para o público, alcançou mais de 15.000 visualizações, com pico de, aproximadamente, 2.100 pessoas online.
A operação, gerida por Marcello Soares, COO da agência, foi planejada com toda a equipe Hype trabalhando em home office e projetada para atingir a máxima qualidade técnica, classificada pela Hype como “a melhor utilização da tecnologia já realizada em eventos online”. A entrega teve foco não somente no lançamento do produto, mas também em levar à audiência entretenimento real por meio de uma experiência singular.
Para atingir seu objetivo, a Hype utilizou um mix tecnológico que envolve vídeo com anamorfismo, luz e som com trilha original, entre outros recursos, como arquitetura milimétrica de todos os pontos, do posicionamento correto de câmeras à sincronia entre trilha sonora e luz, e considera o car reveal como o ápice do evento.
Com o lançamento do novo Captur, a agência acredita ter encontrado sua maturidade digital, caminho trilhado em quase um ano e meio de pandemia, que trouxe à tona os eventos online. No trimestre, a Hype também realizou o Encontro de Líderes Localiza, transmitido para mais de 1.400 pessoas em toda a América Latina, um sinalizador de sua evolução no formato, atingindo 94 pontos de NPS contra 83 obtidos no último evento presencial da companhia.
Alessandro Ortali e Marcello Soares atribuem o salto qualitativo da agência e a consolidação de sua maturidade ao know how obtido em seus 15 anos de mercado, aprimoramento técnico contínuo, visão estratégica e também à não resistência à mudança repentina de formato e novas necessidades do setor.
Diante da possível retomada dos eventos presenciais em outubro, a agência acredita na permanência paralela do formato streaming, graças à sua capacidade de atingir um número muito maior de pessoas ao mesmo tempo e satisfação dos clientes com os resultados.
A Mark Up, uma das principais referências em Live Marketing e Brand Experience do Brasil, acaba de anunciar um movimento estratégico que redesenha sua operação no mercado nacional: a aquisição da agência Nossa Praia. A transação marca também a chegada de Dilma Campos como nova Co-Presidente da companhia, passando a dividir o comando e a liderança executiva diretamente com a fundadora, Silvana Torres.
A fusão adiciona uma nova elasticidade de negócios ao portfólio da Mark Up. Reconhecida liderança no setor por levantar as bandeiras de inovação, empreendedorismo feminino e responsabilidade socioambiental, Dilma chega para reforçar as verticais de Brand Experience e Activation, cruzando o pioneirismo do marketing regenerativo com o ecossistema tecnológico e a inteligência de dados da agência adquirente.
“Iniciar este novo ciclo me leva de volta à minha origem no live marketing“, afirma Dilma Campos. “Unir a expertise da Nossa Praia em cultura organizacional e impacto ao ecossistema de estratégia e dados da Mark Up nos permitirá entregar experiências de marca ainda mais humanas.”
A trajetória recente da Nossa Praia contextualiza a maturidade do negócio. A agência pertencia ao portfólio da Biosphera.ntwk, ecossistema fundado por Bazinho Ferraz, que havia adquirido uma participação minoritária da empresa em 2023. Ao longo dos últimos anos, a Nossa Praia passou por um processo estruturado de governança, ganho de escala e integração à network, pavimentando o caminho para a consolidação da venda atual (exit).
“Desde a aquisição da Nossa Praia, em 2023, nosso foco foi acelerar valor — estruturar operação, ampliar capacidades e integrar a empresa a um sistema completo de crescimento. O exit agora materializa esse processo: é resultado direto de uma estratégia disciplinada de construção de valor, governança e demonstra, na prática, como a Biosphera atua como plataforma de orquestração de crescimento, capaz de preparar empresas para novos ciclos e movimentos relevantes de mercado”, analisa Bazinho Ferraz.
A sinergia entre as duas executivas que agora comandam a Mark Up é de longa data e possui raízes institucionais no mercado de agências. A conexão começou nos bastidores da Ampro (Associação de Marketing Promocional), época em que Silvana Torres idealizou e presidiu o Comitê de Empoderamento Feminino, sendo posteriormente sucedida por Dilma Campos na liderança do projeto de fomento ao protagonismo das mulheres no mercado corporativo.
“A chegada da Dilma como Co-Presidente consolida uma parceria construída com admiração mútua”, celebra Silvana Torres. “A Nossa Praia construiu um legado incrível em live marketing sustentável. Agora, unimos nossas forças para expandir as fronteiras do setor e gerar impacto real para as marcas.”
Agências
Score Agency lidera estratégia de shopper experience para plataforma global de Smirnoff no Mundial
A Score Agency, agência de Brand & Shopper Experience integrante do ecossistema Biosphera.ntwk, assumiu o comando da estratégia de trade marketing e experiência de compra da Smirnoff para o período do Mundial de futebol. Desenvolvido em parceria com a AlmapBBDO para a Diageo, o projeto orbita ao redor da plataforma institucional “48 sabores, um para cada país”, que ressignifica a caipiroska como o drink oficial do torneio, aproveitando o desejo do consumidor por maior variedade, repertório e inovação durante as celebrações coletivas.
A iniciativa apresenta 48 receitas exclusivas de caipiroska inspiradas nas nações que disputam o campeonato, posicionando a vodka como a grande protagonista dos rituais de consumo que englobam o pré, o durante e o pós-jogo. Para garantir a eficácia da ação, a Score Agency estruturou um ecossistema integrado que acompanha a jornada do shopper em múltiplos pontos de contato, focando na conversão e na visibilidade.
No segmento de Off Trade (supermercados e redes de varejo), a agência desenvolveu uma arquitetura proprietária de grande impacto visual para dominar o espaço de gôndola. A estratégia utiliza elementos modulares como arcos institucionais, ilhas promocionais, pontas de gôndola estilizadas, capas de pallet e displays personalizados, garantindo que a marca seja notada logo na entrada da loja.
Um dos grandes destaques operacionais é a ativação de cross-merchandising nos pontos de venda. A Smirnoff foi posicionada estrategicamente no setor de hortifrúti, aproximando as garrafas de vodka das bancadas de frutas e insumos da caipirinha. A ação reduz a fricção na jornada de compra, facilitando a tomada de decisão do cliente ao tornar a ocasião de consumo imediata e tangível.
Com essa movimentação de mercado, a Smirnoff e a Score Agency consolidam um modelo moderno de shopper marketing, onde a publicidade tradicional se une à inteligência de canais para transformar o entusiasmo cultural do futebol em vendas reais e fidelização de marca.
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