Universo Live
Fornecedores de Cenografia e Estandes e afins assinam manifesto

Em manifesto assinado pelos presidentes da ABRACE (Associação Brasileira de Fornecedores de Cenografia e Estandes) destinado ao Rodrigo Maia, Presidente do Congresso Nacional, o objetivo é pedir a imediata redução de cargas tributárias para todos que trabalham no segmento de eventos.
Preocupados com a grave situação pela qual passa nosso país, e em particular as empresas do trade de eventos em geral- como representantes das empresas montadoras de estandes, cenografia, locadoras de bens móveis, paisagismo, jardinagem, comunicação visual e audiovisual, ligadas ao setor de feiras e eventos, emitimos o seguinte manifesto:
É fato a crise mundial instalada por conta da propagação (e agora pandemia) do COVID-19 (Coronavírus). Os meios de comunicação noticiam, a cada minuto, os nefastos efeitos da atual situação. Escolas estão suspendendo aulas, países estão fechando fronteiras, o sistema de saúde está colapsado.
Neste cenário, o setor de eventos , certamente, é um dos que mais está sentindo os efeitos do atual cenário. “Core business” do setor, os eventos atraem um grande número de pessoas e, por conta disso, a grande maioria deles (quase todos), estão sendo cancelados ou adiados “sine die”.
O setor é hoje peça importante da economia nacional, responsável por cerca de 25 milhões de empregos (diretos e indiretos), e por um faturamento anual de cerca de 936 bilhões/ano (que corresponde a 12,93% do PIB nacional).
As notícias não param de chegar. O “Brasil dos eventos” parou, até que se tenha alguma notícia da cura ou de formas de se evitar novas contaminações. Diversos Governos Estaduais e Municipais já sugeriram ou determinaram a suspensão de todos os eventos.
Trabalhos já iniciados, montagens em execução, foram canceladas. Profissionais foram orientados a retornar a suas empresas. Estamos aqui tentando manter a nossa riqueza mais preciosa: nossos colaboradores.
Muitos países estão enxergando esse gargalo, e tomando medidas para facilitar a manutenção dos empregos. A eliminação ou redução de impostos e tributos em geral é, certamente, uma das mais eficazes medidas governamentais.
Neste sentido, para minimizar a crise, fundamental a participação do Poder Público, e, para isso, enxergamos que a imediata redução da carga tributária, através de lei, é medida imprescindível.
Para isso, solicitamos seja imediatamente editada e votada legislação que preveja a “isenção” ou “redução” dos seguintes tributos, até que o mercado se normalize:
– Contribuições previdenciárias (em geral) incidentes sobre a folha de salários e as remunerações em geral;
– Imposto sobre a Renda;
– PIS / COFINS;
– Contribuição Social sobre o lucro.
Apenas com a completa desoneração fiscal, durante este grave período, poderemos manter os empregos de nossos funcionários, evitando assim mal maior, quiçá irremediável, e a miséria completa do setor.
Apenas com a participação EFETIVA do Poder Público, o setor poderá evitar a demissão em massa e a paralisação total das atividades das empresas.
Contamos com a parceria do Poder Público, pelo que, subscrevemos.
Att,
Marcelo Soares de Oliveira
Leila Bueno Malvezzi
Presidentes
Universo Live
OMO Lavanderia assume o cuidado com o folião e estreia estratégia integrada em São Paulo

A OMO Lavanderia entra no circuito do Carnaval 2026 com uma estratégia de live marketing que transforma um “problema” clássico da folia em oportunidade de negócio. Sob o conceito “Carnaval é sujar, OMO Lavanderia é resolver”, a marca se posiciona como a parceira oficial da praticidade, acompanhando o consumidor em toda a jornada da festa — do pré ao pós-bloco. A campanha, desenhada para gerar awareness e conversão, utiliza o bom humor para destacar seus serviços de lavanderia compartilhada e especializada como a solução definitiva para quem não quer perder tempo entre um evento e outro.
A ofensiva da marca em São Paulo foca em dois momentos estratégicos que equilibram o entretenimento premium e a efervescência das ruas. No domingo, 8 de fevereiro, a marca marcou presença no Carna Housi, na Faria Lima. A ativação foi uma ocupação visual completa do espaço, com exposição em backdrops oficiais e interfaces digitais, além de uma robusta estratégia de distribuição de brindes e presença de influenciadores para amplificar a experiência física no ambiente digital. Para Valeria Silva, diretora de operações de OMO Lavanderia Compartilhada e CEO de OMO Lavanderia Especializada, a premissa é clara: “Enquanto o público vive intensamente o Carnaval, OMO Lavanderia garante que as roupas estejam sempre prontas para a próxima festa”.
A segunda etapa da operação acontece na segunda-feira, 16 de fevereiro, quando a marca assume a cota ouro de patrocínio do tradicional Bloco Não Serve Mestre, em Pinheiros. Indo além da visibilidade convencional em estandartes, a OMO Lavanderia aposta na sonoridade da folia com um jingle exclusivo criado para o bloco, acompanhado da entrega de kits personalizados contendo itens essenciais de sobrevivência carnavalesca, como leques, sacochilas, óculos de sol e buckets. A ação no bloco, que resgata a essência dos carnavais de rua com um repertório eclético, será potencializada por um time de influenciadores que fará a cobertura em tempo real, reforçando a conveniência do serviço para o folião que transita entre a Henrique Schaumann e o coração de Pinheiros.
O movimento da OMO Lavanderia em 2026 reflete uma tendência crescente de marcas de serviços que buscam relevância cultural através da utilidade real. Ao se inserir em eventos que celebram a diversidade e a criatividade, a marca estreita o laço emocional com o público jovem-adulto. “Com essas iniciativas, reforçamos nossa presença em eventos que celebram diversidade, criatividade e momentos de descontração, aproximando ainda mais a marca do público durante uma das festas mais emblemáticas do país”, afirma Valeria Silva. A estratégia é arrematada por um plano de Relações Públicas e engajamento nas redes sociais que promete manter a marca no top of mind mesmo após o fim da quarta-feira de cinzas.
Universo Live
Fini consolida posicionamento de lifestyle brand com invasão cítrica no Carnaval 2026

A Fini, que atua no segmento de balas de gelatina e regaliz, decidiu que em 2026 a folia não será apenas colorida, mas também intensamente cítrica. Sob o conceito “Se tem folia, tem Fini”, a marca projeta uma das suas maiores operações de live marketing até hoje, integrando experiência de marca, ações de influência e uma robusta estratégia de mídia para se consolidar definitivamente como uma lifestyle brand no imaginário do folião brasileiro.
O foco central da ofensiva estratégica é a categoria de Tubes Cítricos, utilizada como ponta de lança para conectar a marca à “vivência real” do Carnaval. A operação é monumental: serão distribuídas mais de 67 mil unidades de produtos entre os principais polos festivos do país, garantindo que o “momento doce” acompanhe o ritmo frenético dos blocos e avenidas.
Em solo pernambucano, a Fini assume o papel de patrocinadora oficial tanto em Olinda quanto em Recife. A estratégia combina o glamour dos espaços VIPs com a capilaridade do Carnaval de rua. No Camarote Seu Boteco, no Recife Antigo, a marca promove ativações de consumo e interação com o público entre os dias 14 e 17 de fevereiro, contando com um time de influenciadores para amplificar o alcance das ações.
Já em Olinda, a marca aposta em uma parceria logística e social com a Prefeitura: 1.450 ambulantes credenciados estarão responsáveis pela venda das balas, garantindo a presença da marca em cada ladeira, enquanto ações de sampling e distribuição de brindes proprietários reforçam o brand awareness em meio à multidão.
Na capital fluminense, a Fini desembarca na Marquês de Sapucaí como patrocinadora oficial do Camarote Allegria. Entre os dias 13 e 21 de fevereiro, o espaço será transformado em um dos pontos mais cobiçados da avenida, oferecendo sampling de Tubes Azedíssimos e leques personalizados — acessório indispensável para o calor carioca.
Para garantir que a experiência ultrapasse os limites físicos do camarote, a marca escalou um “esquadrão” de 18 influenciadores. O objetivo é criar uma cobertura digital massiva, mostrando bastidores e gerando desejo através de conteúdo em tempo real, aproximando quem está em casa da energia da Sapucaí.
Para a liderança da companhia, o Carnaval não é apenas um evento sazonal, mas o palco perfeito para reforçar o DNA da marca. Segundo Gabriela Guerreiro, diretora de marketing da The Fini Company, a escolha dos territórios foi cirúrgica: “O Carnaval é um dos maiores movimentos culturais do Brasil e o território ideal para a Fini se conectar à vivência real das pessoas. A campanha nasce com o objetivo de surfar esse momento cultural para impulsionar a categoria de Tubes Cítricos por meio de uma estratégia que une experiência, cultura, influência e mídia. Embalados pelo conceito ‘Se tem folia, tem Fini’, vamos estar presentes em pontos estratégicos do Carnaval 2026, levando cor, sabor e experiências para o público”, destaca a executiva.
Ao unir o digital com o presencial e o consumo de massa com o aspiracional dos camarotes, a Fini demonstra que o live marketing moderno exige onipresença e, acima de tudo, relevância no contexto cultural do consumidor.









You must be logged in to post a comment Login