Eventos
Feira EBS movimentou o segmento de eventos e incentivos em mais de 8 mil reuniões nas rodadas de negócios
Os últimos dias foram agitados para o segmento MICE (eventos corporativos, incentivos, feiras e congressos) com a realização da Feira EBS, no Centro de Convenções Rebouças, em São Paulo, que reuniu mais de 1600 visitantes e mais de 80 marcas de soluções para atender demandas de eventos corporativos, incentivos, feiras e congressos.
Durante os dois dias, a Feira EBS promoveu o Speed Meeting EBS, a rodada de negócios contou com a participação de mais de 120 empresas convidadas, que tiveram a oportunidade de ter reuniões rápidas com 77 empresas fornecedoras de soluções, entre elas mobilidade corporativa, tecnologia, hotéis e resort, aplicativos, credenciamento e controle de acesso, além dos destinos nacionais e internacionais que apresentaram suas infraestruturas para receber eventos corporativos, incentivos, feiras e congressos, dos mais variados portes.
Além das reuniões, o evento contou com a área de exposição com mais de 80 marcas expositoras e 14 horas de conteúdos divididos entre os palcos MICE e EBS Lab Experience, onde os participantes puderam acompanhar diferentes temas, como tecnologia, gestão de eventos, sustentabilidade, soluções ESG, liderança e muito mais.
O sucesso do evento se deve ao planejamento em reunir os principais players do mercado para debater tendências, o futuro e fazer networking de sucesso, como conta Marcello Baranowsky, fundador e CEO do Grupo EBS. “O principal objetivo da feira é reunir um público qualificado que esteja disposto a fazer negócio e ver o crescimento do setor. O networking tem um efeito enorme, além de dar a compreensão sobre o futuro do mercado e as principais tendências.”
A feira possui um papel fundamental no mercado ao reunir importantes players, mas para Elio Ferrucci, Diretor da ODI Treinamentos e expositor no evento, a rodada de negócios antes da feira é o grande diferencial. “O Speed Meeting é o que há de melhor. Pois ali você tem tempo de conversar, tem tempo de chamar a pessoa para ir ao seu estande, conhecer mais sobre o seu negócio, permite ter esse ‘tête-à-tête’ que é fundamental.”
Para Marcelo Chanoft, diretor e co-fundador do Grupo R1, um dos patrocinadores do evento, as relações e negócios que acontecem nos dois dias são verdadeiros. “Nós gostamos muito da EBS, da feira e, em especial, dos Speed Meetings – as rodadas de negócios. Essa é uma ação comercial de fato. Foi muito bem pensada pelo pessoal da EBS. E como acontecem as conversas, os contatos, a geração de leads de networking, ela é real. Ela acontece de fato. Então, é um evento eficiente. É um evento que traz retorno.”
No setor de gastronomia, a Noah Gastronomia, patrocinadora do evento, foi o principal destaque. Para Roberta Coqui, Gerente de Vendas e Marketing, o saldo foi muito positivo. “As nossas expectativas foram muito mais do que atendidas, principalmente com o Speed Meeting, onde temos o face-to-face ali com os clientes, a conexão viva, a conexão ativa. Eu acredito que isso foi muito enriquecedor, foi uma oportunidade única em participar de um evento tão grandioso.”
A importância da feira para o mercado também é destacada por quem foi visitar os estandes, acompanhar as palestras e conferir as novidades, como foi o caso de Claudine Góes, diretora de estratégias da Mark UP. “Vim para a EBS para conhecer as novidades, as tendências da área de incentivos e eventos, as mais importantes da Mark Up para os clientes. Então, vim para conferir as tendências, conhecer novidades e fornecedores. Essa é uma feira essencial para quem trabalha na área e ela possui fornecedores ótimos, com espaços de eventos bem importantes e, outras áreas que eu destaco, são as de tecnologia, inovações tecnológicas, ESG e sustentabilidade, que estão sendo muito solicitadas, então eu gostei do que encontrei aqui.”
Além dos negócios, todos que participaram da feira também acompanharam a iniciativa social do Grupo Primavera, que com doações de eventos, como as de tecidos feitas pelo Grupo R1, mostra que é possível criar produtos, como bonecas e lençol, capacitando mais de 250 mulheres com cursos de corte e costura, além das inúmeras pessoas já beneficiadas com as roupas feitas pelo projeto mediante uma iniciativa sustentável.
“Nossa intenção na feira EBS é trazer mais parceiros que possam somar. Fazer mais recursos para que a gente possa continuar o nosso trabalho com as crianças atendidas lá no Primavera, pois nós temos uma causa social por trás dos produtos que desenvolvemos. Muitas pessoas passaram por aqui e se interessaram pela iniciativa, principalmente por brindes corporativos”, conta Josiane Brito, gerente de produtos do Grupo Primavera.
A 22ª Feira EBS + 9º Congresso MICE foi um sucesso e retornará em 2025 com as principais novidades e tendências do mercado de eventos de negócios.
A Cidade do Rock recebe na edição de 2026 um conjunto de ativações voltadas ao engajamento do público, unindo conveniência operacional, tecnologia digital e iniciativas de brand experience. Grandes marcas com presença confirmada no evento apresentaram soluções que variam de agendamento virtual para filas a espaços temáticos imersivos, operações logísticas de bebidas e ferramentas de personalização de dados musicais.
Fila virtual e interatividade no estande de KitKat
A KitKat, marca oficial de chocolates do festival, estruturou uma operação focada na redução de filas no interior de sua ativação. O estande de três andares, localizado em frente ao Palco Mundo sob o conceito “Let’s Rock the Break“, disponibilizará um sistema de agendamento via QR Code. Por meio da solução, o visitante escolhe o horário de participação e recebe um passe digital para retornar à estrutura no período selecionado, eliminando a permanência presencial na fila.
A programação do espaço inclui o Break Charm Bar, área dedicada à distribuição e estilização de brindes com personalização de letras, além de máquinas de garras com prêmios e opções de passe rápido para estandes de parceiros como LATAM e Itaú. A marca também apresenta o Breakômetro, painel de LED interativo comandado por DJs que mede a energia da pista e libera brindes coletivos ao atingir a marca de 100%.
“Sabemos que as filas são um grande desafio no festival e que o público costuma passar horas nela para conseguir entrar e aproveitar as atrações. Para resolver essa dor, optamos por trazer para esta edição uma fila virtual. Nela, o público conseguirá agendar um horário para participar das nossas ações e, assim, curtir o festival sem a preocupação de ficar esperando”, explica Nataly Glashan, head de marketing de KitKat na Nestlé.
Trident aposta na cultura ballroom e campanha com Marina Sena
Com a nova assinatura “Que se Masque“, a Trident traz à Cidade do Rock uma estratégia voltada ao público jovem e à busca por autoexpressão. Protagonizada pela cantora Marina Sena, a campanha propõe encarar a mascada de chiclete como um símbolo de atitude frente às pressões cotidianas.
O espaço da marca, batizado de Trident Ballroom Experience e desenvolvido pela agência Musicalize, inspira-se no movimento cultural nova-iorquino ballroom. O ambiente promoverá sessões imersivas guiadas por DJs e mestres de cerimônia, convidando o público a participar de apresentações de dança, poses e expressões corporais. A expectativa da organização é receber cerca de 400 pessoas por dia na atração e distribuir cerca de 30 mil brindes ao longo do evento, incluindo unidades de shoulder bags e leques promocionais. Em paralelo, a marca disponibiliza no varejo uma edição limitada de embalagens com mensagens bem-humoradas sobre imprevistos em festivais.
“A gente não entra no Rock in Rio só para marcar presença onde todo mundo está. O festival é o palco ideal para apresentar o ‘Que se Masque’, nossa nova plataforma que transforma a mascada na atitude de quem quer soltar a pressão do dia a dia; e a Cidade do Rock é exatamente o território perfeito para isso, pois é o lugar onde as pessoas se sentem mais livres para viver o momento da forma mais autêntica, sem se prender a roteiros para curtir do seu próprio jeito”, afirma Ana Assis, diretora de marketing de balas e gomas na Mondelēz Brasil.
A artista também pontua o alinhamento do conceito com o ambiente do evento. “Eu me identifico muito com essa ideia de não se prender ao olhar dos outros e viver as coisas do nosso jeito. Festivais são espaços de liberdade, onde a gente pode se permitir, dançar, cantar e simplesmente aproveitar o momento. ‘Que se Masque’ traduz muito essa leveza e essa vontade de viver sem medo de julgamentos”, declara Marina Sena.
“O espaço de Trident no Rock in Rio 2026 é a materialização do ‘Que Se Masque’. Nós queríamos construir um ambiente de liberdade e autoexpressão, onde o público pudesse se sentir livre da pressão da sociedade que está fora do evento. Nesse sentido, trazer a cultura Ballroom para dentro do festival foi um caminho natural”, acrescenta João Paulo Affonseca, CEO da Musicalize.
Megaoperação de chope do Grupo Heineken
Parceiro oficial do evento pela oitava vez, o Grupo Heineken estruturou um plano logístico que prevê o fornecimento de mais de 700 mil litros de chope durante os sete dias de programação. A operação contará com quatro Beer Stations, pontos de autosserviço com torneiras digitais e a circulação de cerca de 380 mochileiros credenciados por toda a área do Parque Olímpico.
Além da cerveja Heineken tradicional, o portfólio disponível no evento abrange a Heineken 0.0, Heineken Ultimate, Eisenbahn e a marca americana Lagunitas, que lança na Cidade do Rock o rótulo Lagunitas DayTime, uma cerveja do tipo Session IPA com 4% de teor alcoólico.
“O Rock in Rio Brasil é um dos maiores encontros de música e entretenimento do país e, para nós, estar presente em um evento dessa dimensão também significa acompanhar diferentes perfis de público e momentos de consumo. Com Heineken, Heineken 0.0, Heineken Ultimate, Eisenbahn e Lagunitas, conseguimos oferecer opções que conversam com diferentes momentos do festival, mantendo a qualidade e a experiência que o público espera da marca”, observa Beatriz Ruiz, gerente de experiências e patrocínios do Grupo Heineken no Brasil.
Parceria entre Rock in Rio e Spotify une dados e ativação física
No ecossistema digital e de transporte, o Rock in Rio firmou uma parceria inédita com o Spotify para integrar o consumo de música à jornada do visitante. A partir do histórico de escuta de cada usuário, o aplicativo identifica o nível de compatibilidade do ouvinte com as atrações do line-up, gerando cartões personalizados para compartilhamento em redes sociais e listas de reprodução direcionadas para o trajeto até o evento.
A integração entre o ambiente digital e o físico se desdobra no Terminal Alvorada, ponto de integração do transporte público carioca rumo ao Parque Olímpico. No local, as empresas realizarão uma ativação especial com entrega de itens promocionais aos usuários que realizaram a verificação de compatibilidade dentro da plataforma de streaming.
“Entender as tendências e o comportamento do nosso público é fundamental para criarmos experiências cada vez mais relevantes e personalizadas. Somos o primeiro festival da América Latina a realizar uma iniciativa como essa com o Spotify, reforçando nosso pilar de inovação e transformando a paixão nacional pelo Rock in Rio em uma nova forma de conhecer e se relacionar com o fã do festival”, afirma Sara Gobbi, gerente de growth marketing da Rock World.
“O Spotify existe para aproximar as pessoas da música que amam, e essa colaboração com o Rock in Rio, que sempre foi um lugar onde histórias entre fãs e artistas acontecem, é mais uma forma de transformar essa paixão em experiências memoráveis”, conclui Ellen Rocha, marketing lead do Spotify no Brasil.
O avanço dos multifranqueados no mercado brasileiro impulsiona novos formatos de encontros voltados ao setor de franchising. Empreendedores com experiência prévia e gestão de múltiplas unidades tornaram-se peça-chave nas estratégias de expansão das redes. Atenta a esse perfil, a CommUnit, ecossistema focado nesse segmento, realiza no dia 15 de setembro, em São Paulo, a terceira edição do Somos Multi, evento direcionado a franqueados experientes e operadores de múltiplas lojas.
Na edição de 2026, a iniciativa amplia sua rede de parcerias institucionais e passa a contar, pela primeira vez, com o apoio da Associação Brasileira de Franchising (ABF) e da Prefeitura de São Paulo, por meio da SP Negócios.
A expectativa da organização é reunir cerca de mil participantes ao longo de 12 horas de atividades, superando os aproximadamente 800 profissionais presentes no ano anterior. A programação reúne cerca de 40 painelistas e inclui nomes internacionais, como Aicha Bascaro, fundadora da American Franchise Academy, e Nadeem Bajwa, operador de 275 unidades da rede Papa John’s. Os debates abordarão temas centrais para a gestão de redes, como a aplicação de inteligência artificial, impactos das mudanças tributárias, retenção de talentos, desafios de mão de obra, repasse de unidades, marketing local e engajamento comunitário. “O nosso público não está buscando apenas inspiração. Ele quer sair do evento com ideias que possam ser colocadas em prática na segunda-feira. Por isso, construímos uma programação muito ferramental, com discussões sobre problemas que fazem parte do dia a dia de quem opera franquias e precisa tomar decisões para crescer, ganhar eficiência e formar equipes”, afirma Denis Santini, CEO da CommUnit e idealizador do Somos Multi.
O evento também se consolida como ponto de conexão entre redes franqueadoras e empreendedores interessados em diversificar portfólios ou ampliar operações. Mais de 40 marcas expositoras confirmaram presença para apresentar modelos de negócio a empresários que já atuam no setor, entre elas 5àSec, Bob’s, Buddha Spa, Vó Alzira, CNA, Bibi Calçados e Anjos Colchões e Sofás.
A feira de negócios reunirá ainda fornecedores de serviços voltados ao ecossistema de franchising, como a BWA, do segmento tributário, e a F360, focada em gestão financeira. “Quando um empresário chega ao ponto de administrar várias unidades, os desafios mudam. Não se trata mais apenas de abrir uma loja, mas de construir processos, formar líderes, tomar decisões com dados e criar uma estrutura que permita crescer sem perder rentabilidade. É sobre essa nova camada da gestão que queremos falar”, conclui Santini.
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