Agências
Estratégias inovadoras no universo digital fortalecem a reinvenção do setor de Eventos

Se reinventar em meio ao isolamento social e surpreender com estratégias inovadoras continua sendo o grande desafio das empresas do setor de Eventos, um dos mais afetados pela pandemia. Com atividades presenciais suspensas, o meio digital passou a ser o caminho dessa reinvenção, mas como ir além das tradicionais “lives” e unir esses dois universos para gerar maior engajamento do público?
Diante do cenário de limitação do número de participantes em ações presenciais e com protocolos de segurança e normas sanitárias a seguir, as empresas estão investindo em novas soluções para seus modelos de negócios por meio de inteligências geradas fora do seu contexto tradicional. O objetivo é manter o público “perto mesmo à distância”, com ações que priorizam o engajamento emocional e a sensação de proximidade das demais pessoas, além de oferecer conectividade e conteúdo relevante.
Ilustrando essa reinvenção do segmento, a Accuracy – agência de live marketing e produtora de conteúdo e vídeo – foi além das famosas “janelas” de conversa, que já fazem parte do cotidiano nas reuniões virtuais, e desenvolveu recentemente duas importantes estratégias para a multinacional Unilever: a 6ª edição do Unilever Talks – principal evento de relacionamento da companhia com o varejo nacional, pela primeira vez online, e o ICE OOh Summit 2021, convenção global da divisão de sorvetes da companhia.
Diante da transformação digital significativa para a realização dos dois projetos, a agência destaca 3 estratégias de reinvenção no universo online para manter o setor:
1) Formato: com foco no público-alvo do evento e no perfil das mensagens a serem transmitidas, é necessário encontrar o fio condutor para que a história seja contada até o final, sem “perder” a audiência. “Acredito que a primeira barreira do evento online deve ser quebrada através da imersão, precisamos levar a audiência ao padrão de concentração dos programas de TV ou séries via canais de streaming e, para isso, todo esforço para utilização destes recursos ou linguagem é pouco nesse momento.”, explica Marcos Pirozzelli, CEO da Accuracy.
2) Interface: com a evolução da tecnologia, chegamos ao momento da pandemia com diversos recostos tecnológicos. Cabe ao mentor de um evento online a escolha das ferramentas adequadas para pré-evento, evento e pós-evento. “Engajar o público provocando o real interesse na participação, com um rigoroso trabalho de pré-evento, talvez, seja o maior desafio nessa disciplina, mas é fundamental, afinal, assim como na cultura televisiva, nossa tarefa é convidar, lembrar e, “prender” a audiência. Para isso, devemos encontrar os melhores meios de comunicação e argumentos específicos para cada público.”, completa Pirozzelli.
3) Relacionamento: torna-se cada vais mais valioso estreitar o relacionamento com o público do evento. Seja com a interface que propicia interatividade / canal de dúvidas ou em oferecer conteúdo adicional para manter esse público conectado. Para o TALKS, por exemplo, a agência criou um site imersivo e interativo que oferece todo o conteúdo do evento segmentado, como os talks shows. A estratégia reforça a importância de engajar os participantes antes, durante e após os eventos.
O modo de contar histórias no universo corporativo mudou e, naturalmente, é preciso observar o modo com que as pessoas consomem conteúdo de um modo geral. Se no início da pandemia o consenso era “beber na fonte” da linguagem televisiva, a última milha está no processo on demand, afinal, seria esse também o reflexo do que acontece no mercado da comunicação. Como um exemplo claro, está a maior emissora de TV do Brasil apostando em uma parceria com o Google.
E, claro, é importante seguir todos os protocolos de segurança mesmo nos eventos híbridos. “Para uma gravação realizada no Rio de Janeiro, optamos em fretar um ônibus em vez da equipe utilizar a ponte aérea. Assim, nossos 40 colaboradores fizeram o teste e seguiram seguros e levando segurança para o local de destino.”, ressalta o executivo.
Agências
LGL Case assina projeto e montagem do estande da Mercedes-Benz no Congresso SAE BRASIL 2026

A LGL Case foi a empresa responsável pelo planejamento, projeto cenográfico e montagem do estande da Mercedes-Benz na 33ª edição do Congresso SAE BRASIL. O evento, voltado aos setores automotivo e de mobilidade, foi realizado nos dias 7 e 8 de outubro de 2026, no Pavilhão da Bienal do Parque Ibirapuera, em São Paulo.
A estrutura concebida para a montadora funcionou como o ponto central de exposição e relacionamento da marca durante o encontro, que reuniu profissionais, executivos e pesquisadores do ecossistema de mobilidade em painéis e sessões técnicas. A Mercedes-Benz participou da edição do congresso na condição de expositora e patrocinadora oficial.
“Em um evento que reúne profissionais e empresas de referência no setor de mobilidade, o estande é uma oportunidade de aproximar a marca de seu público e fortalecer relacionamentos. Nosso trabalho é transformar os objetivos de comunicação do cliente em um espaço que favoreça essa conexão”, destaca Gustavo Costa, CEO da LGL Case.
A entrega consolida a atuação da LGL Case no desenvolvimento e execução de ambientes corporativos e cenografia para feiras de negócios, integrando diretrizes de comunicação institucional a experiências de relacionamento no ambiente B2B.
Agências
EAÍ?! assina estratégia criativa e execução do Inter Invest Summit pelo segundo ano consecutivo

Pelo segundo ano consecutivo, a EAÍ?!, agência especializada em Business Experience, está à frente da estratégia criativa, planejamento e execução do Inter Invest Summit, promovido pelo Inter no dia 26 de setembro, na Arena MRV, em Belo Horizonte. Após reunir mais de 6 mil pessoas em sua estreia, o evento cresce em 2026 com expectativa de receber mais de 8 mil participantes.
A proposta do evento é tirar os investimentos de ambientes historicamente especializados e aproximar o tema de diferentes públicos, utilizando a escolha de um estádio de futebol como parte da estratégia para reunir, no mesmo espaço, quem está começando a investir e quem busca novas estratégias para seu patrimônio.
A partir dessa premissa, a EAÍ?! transforma o objetivo de negócio e de marca do Inter em uma experiência completa: da estratégia criativa à arquitetura da jornada, passando por conteúdo, cenografia, tecnologia, serviços, fluxos e toda a execução do evento.
“A experiência foi pensada para materializar o posicionamento do Inter, aproximar a marca de diferentes perfis de investidores, apresentar seu ecossistema de produtos e serviços e criar novas oportunidades de relacionamento e negócio. É nisso que acreditamos quando falamos em Business Experience: cada decisão da jornada, do conteúdo ao espaço, da arquitetura às ativações, precisa trabalhar para transformar a experiência de marca em valor para o negócio”, afirma Paulo Farnese, CEO da EAÍ?!.
Uma estratégia para diferentes investidores
Acompanhando essa mesma lógica, o evento oferece mais de oito horas de conteúdo sobre comportamento financeiro, macroeconomia, inteligência artificial, ativos digitais, diversificação e construção de patrimônio.
Entre os convidados estão Morgan Housel, autor de A Psicologia Financeira; Eduardo Feldberg, o Primo Pobre; Andrey Nousi; Arthurito Faria Lima; Guilherme Assis; e Bruno Perini, entre outros nomes.
A forma como o conteúdo ocupa a Arena materializa o storyliving, conceito central nas entregas da EAÍ?! que busca criar contextos onde o posicionamento da marca é efetivamente vivido pelo público.
“Storyliving é uma evolução da maneira como entendemos a experiência. A marca deixa de apenas comunicar uma mensagem e passa a construir o ambiente onde essa mensagem ganha vida. No Inter Invest Summit, a democratização dos investimentos está na escolha do estádio, na diversidade dos conteúdos, nos espaços, nos serviços e na jornada de quem participa. É o posicionamento da marca transformado em vivência”, destaca Farnese.
Segunda edição cresce em escala, conteúdo e experiência
Desenhada com base nos aprendizados da estreia, a edição de 2026 deu origem a uma central presencial de atendimento do Inter, criando dentro da Arena um ponto físico de relacionamento entre clientes e especialistas de uma marca cuja jornada acontece predominantemente no ambiente digital.
Outra novidade é a plenária dedicada a criptoativos. Para que diferentes conteúdos possam acontecer simultaneamente sem interferência sonora, a EAÍ?! desenvolveu uma solução em formato silencioso, com transmissão individual por fones.
A presença de uma atração internacional também mobiliza uma estrutura específica de tradução simultânea, ampliando o acesso ao conteúdo e preservando a dinâmica da programação.
Partindo da premissa de que a infraestrutura está a serviço da experiência, cada decisão foi tomada para facilitar a circulação, o acesso ao conteúdo e a integração dos participantes, uma visão que se estende à conexão com Belo Horizonte ao priorizar fornecedores, profissionais e prestadores de serviços locais, aproximando a realização do Summit da cadeia produtiva da região.
O desenho da jornada também considera a presença de famílias e crianças, consolidando a perspectiva de um evento capaz de receber diferentes públicos e gerações.
Mais do que um grande encontro de conteúdo, o Summit funciona como um motor de relacionamento e negócios, aproximando o Inter de diferentes perfis de investidores e transformando experiência em conexão, valor e oportunidade.







