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DreamONE expande o seu portfólio de clientes

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Focada em proporcionar aos seus clientes uma comunicação 360º, a DreamONE, agência de marketing integrado com foco no entendimento e geração de resultados, vem consolidando seu espaço no mercado nos últimos anos. Com soluções disruptivas para grandes players da construção civil e tecnologia, a empresa ampliou em 33% seu portfólio de contas no ano passado em relação ao final de 2020. No mesmo período, a companhia também registrou aumento de 35% no faturamento. Em 2022, a expectativa é manter o ritmo de crescimento de 2021.

Criada pelos sócios Mauricio Silvestre, Giselle Freire, Ricardo Tarza e Vanessa Mairovski, a DreamONE contribui para que marcas brasileiras e globais como Microsoft, InterCement, Husqvarna, Duratex, BASF, entre outras, se aproximem também do público nas plataformas digitais. Para isso, a organização realiza ações de marketing institucional, social media e performance de mídia totalmente diferenciadas em relação ao mercado. “Por conta da pandemia, a área B2B sofreu impactos na geração de valor da empresa para a sociedade. Desde março de 2020, nosso trabalho se acentuou bastante. Passamos principalmente a ajudar esses players a entenderem a importância da Transformação Digital e fizemos um trabalho de reeducação de como eles devem se comunicar com o público-alvo por meio de ações de comunicação integrada”, explica a sócia e diretora de contas, Giselle Freire. “Focamos prioritariamente nas ações digitais, que envolvem a criação de narrativas personalizadas. Elas foram capazes de aumentar em média 40% o engajamento das redes sociais dos nossos clientes”, complementa.

Segundo Ricardo Tarza, sócio e diretor de criação da DreamONE, a chegada das novas contas – sete no total – ao longo da pandemia corrobora o trabalho afirmativo desenvolvido pela agência. “Atuamos com foco em comunicação integrada há mais de 20 anos, o que nos torna uma das empresas pioneiras no Brasil a propor estratégias 360º – on e off line – para grandes players. Com a incorporação dos novos clientes no último ano, estamos fortalecendo ainda mais nosso jeito de fazer marketing integrado”, afirma. “Em 2022, nosso objetivo é aumentar em 20% o volume das ações omnichannel”, reforça.

Para facilitar o contato com as interfaces e a execução das ativações de comunicação, Tarza esclarece ainda que a DreamONE se adaptou à realidade atual. Além do uso de ferramentas digitais para agilizar a interação operacional com os clientes, a agência investiu em melhorias na curadoria de conteúdo, mensuração e captação de resultados. “Ter um ‘menu’ de trabalho customizado foi essencial neste período de home office e jornada híbrida. O uso de mecanismos e soluções digitais melhoraram o desempenho do nosso time de colaboradores e auxiliou na fidelização das contas”, enfatiza o diretor de criação.

Aposta em outros segmentos
Consolidada no segmento de construção civil e tecnologia, a DreamONE almeja conquistar contas de novos setores em 2022. Recentemente, a empresa firmou um contrato com a rede de hospitais Santa Catarina para promover estratégias e ativações de marketing integrado. “A entrada deste novo parceiro já faz parte do escopo de expansão de verticais da agência. Neste ano, pretendemos atrair novos projetos ligados à área de saúde e bem-estar, além de continuar a nossa consolidação entre os players da indústria de construção civil e tecnologia”, finaliza Maurício Silvestre, sócio e diretor de novos negócios da DreamONE.

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Agência lampada assina lançamento sul-americano do novo Chevrolet Sonic com experiência imersiva no Distrito Anhembi

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A agência lampada, reconhecida por sua inteligência operacional em projetos de alta complexidade, foi a responsável por orquestrar o lançamento oficial do novo Chevrolet Sonic 2027 para o mercado sul-americano. Realizado no Distrito Anhembi, em São Paulo, o evento reuniu cerca de 2 mil convidados — entre concessionários (dealers), jornalistas e influenciadores digitais — em uma jornada sensorial desenhada para materializar o conceito “o novo Chevrolet Sonic não vai sair da sua cabeça”, criado originalmente pela agência WMcCann.

O grande trunfo da agência foi quebrar a frieza dos megaeventos automotivos tradicionais, convertendo a grandiosidade do pavilhão em um ambiente acolhedor e de forte conexão. Com uma entrega 360º, a lampada assumiu o controle total da operação, englobando desde a estratégia de RSVP, criação de landing page e credenciamento até a logística de transporte, cenografia e ativações de marca.

Ocupando o Pavilhão 3 do complexo, a dinâmica foi dividida em três fases estratégicas: o reveal do automóvel, sessões de conteúdo técnico segmentadas por país (com apresentações simultâneas em português e espanhol) e a pista de test drive voltada aos parceiros comerciais. O centro das atenções foi uma imponente passarela de 63 metros de comprimento equipada com quatro estruturas de Glass LED, tecnologia que garantiu apresentações silenciosas e alta visibilidade sem fragmentar o espaço físico.

Para Zé Cardoso, diretor de criação e planejamento da lampada, o formato intimista foi a chave do sucesso do projeto. “Nosso maior desafio foi transformar um evento para 2 mil pessoas em uma experiência que parecesse próxima e intimista. A impressão era de que estávamos fazendo um evento premium para 20 pessoas, mas não era. E isso foi a nossa grande conquista ao organizar esse evento. Criamos uma dinâmica em que o público se sentisse dentro da apresentação o tempo inteiro, reduzindo distâncias e tornando tudo mais imersivo. O carro esteve presente em toda a narrativa do evento, nos menores detalhes e até na comida, inclusive antes da revelação oficial”, destaca o executivo.

A magnitude da entrega fica evidente nos bastidores operacionais: o projeto, que teve início com um núcleo estratégico de apenas quatro profissionais na fase de planejamento, mobilizou mais de mil trabalhadores diretos e indiretos no dia do evento. A força-tarefa envolveu especialistas de engenharia, arquitetura, audiovisual, tecnologia e produção técnica, consolidando a capacidade da lampada em traduzir os objetivos de negócios de grandes marcas em experiências memoráveis de live marketing.

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Score assina campanha promocional da Seara para a Copa do Mundo com foco no churrasco e jargões icônicos

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A Score, agência de Brand & Shopper Experience da rede Biosphera.ntwk, é a responsável pela estratégia e execução da campanha promocional da Seara para a Copa do Mundo de 2026. Sendo a principal iniciativa da marca no ano, a ação tem abrangência nacional e foca em um dos rituais de consumo mais tradicionais do brasileiro durante os jogos: o churrasco.

Sob o conceito “A regra é clara, churrasco é Seara”, a campanha utiliza o humor e a nostalgia para dominar o ponto de venda. Sem deter o patrocínio oficial da competição, a Seara aposta em uma estratégia de “ocasião de consumo”, inspirando-se em Galvão Bueno e Arnaldo Cezar Coelho — figuras históricas da transmissão esportiva — para criar uma conexão imediata com o torcedor através de jargões que fazem parte do imaginário coletivo.

O foco central da operação está no ambiente de compra, onde a decisão do consumidor é influenciada pelo aumento dos encontros sociais. A Score desenvolveu um ecossistema de materiais de PDV desenhados para destacar a promoção e garantir que a Seara seja a escolha natural para o churrasco da torcida.

De acordo com Fabrício Natoli, VP de Planejamento da Score, a simplicidade da mensagem é o trunfo da execução. “A Copa do Mundo é um momento de alta intensidade para o varejo e para a categoria. A ideia foi trabalhar uma mensagem direta, fácil de reconhecer e com força no ponto de venda, conectando o território da marca ao comportamento do consumidor nesse período”, afirma Fabrício.

A campanha, que teve início em 4 de maio, estende-se até 31 de julho, cobrindo todo o período de preparação, realização e pós-evento do mundial. Embora a ativação principal ocorra no varejo físico, a estratégia contempla desdobramentos em múltiplos canais conduzidos pela Seara para garantir cobertura total da jornada do shopper.

O projeto reafirma a expertise da Score em transformar conceitos criativos em resultados tangíveis nas gôndolas, utilizando a inteligência de comportamento para converter a paixão nacional pelo futebol em desempenho comercial direto para a marca.

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