Agências
DreamONE expande o seu portfólio de clientes
Focada em proporcionar aos seus clientes uma comunicação 360º, a DreamONE, agência de marketing integrado com foco no entendimento e geração de resultados, vem consolidando seu espaço no mercado nos últimos anos. Com soluções disruptivas para grandes players da construção civil e tecnologia, a empresa ampliou em 33% seu portfólio de contas no ano passado em relação ao final de 2020. No mesmo período, a companhia também registrou aumento de 35% no faturamento. Em 2022, a expectativa é manter o ritmo de crescimento de 2021.
Criada pelos sócios Mauricio Silvestre, Giselle Freire, Ricardo Tarza e Vanessa Mairovski, a DreamONE contribui para que marcas brasileiras e globais como Microsoft, InterCement, Husqvarna, Duratex, BASF, entre outras, se aproximem também do público nas plataformas digitais. Para isso, a organização realiza ações de marketing institucional, social media e performance de mídia totalmente diferenciadas em relação ao mercado. “Por conta da pandemia, a área B2B sofreu impactos na geração de valor da empresa para a sociedade. Desde março de 2020, nosso trabalho se acentuou bastante. Passamos principalmente a ajudar esses players a entenderem a importância da Transformação Digital e fizemos um trabalho de reeducação de como eles devem se comunicar com o público-alvo por meio de ações de comunicação integrada”, explica a sócia e diretora de contas, Giselle Freire. “Focamos prioritariamente nas ações digitais, que envolvem a criação de narrativas personalizadas. Elas foram capazes de aumentar em média 40% o engajamento das redes sociais dos nossos clientes”, complementa.
Segundo Ricardo Tarza, sócio e diretor de criação da DreamONE, a chegada das novas contas – sete no total – ao longo da pandemia corrobora o trabalho afirmativo desenvolvido pela agência. “Atuamos com foco em comunicação integrada há mais de 20 anos, o que nos torna uma das empresas pioneiras no Brasil a propor estratégias 360º – on e off line – para grandes players. Com a incorporação dos novos clientes no último ano, estamos fortalecendo ainda mais nosso jeito de fazer marketing integrado”, afirma. “Em 2022, nosso objetivo é aumentar em 20% o volume das ações omnichannel”, reforça.
Para facilitar o contato com as interfaces e a execução das ativações de comunicação, Tarza esclarece ainda que a DreamONE se adaptou à realidade atual. Além do uso de ferramentas digitais para agilizar a interação operacional com os clientes, a agência investiu em melhorias na curadoria de conteúdo, mensuração e captação de resultados. “Ter um ‘menu’ de trabalho customizado foi essencial neste período de home office e jornada híbrida. O uso de mecanismos e soluções digitais melhoraram o desempenho do nosso time de colaboradores e auxiliou na fidelização das contas”, enfatiza o diretor de criação.
Aposta em outros segmentos
Consolidada no segmento de construção civil e tecnologia, a DreamONE almeja conquistar contas de novos setores em 2022. Recentemente, a empresa firmou um contrato com a rede de hospitais Santa Catarina para promover estratégias e ativações de marketing integrado. “A entrada deste novo parceiro já faz parte do escopo de expansão de verticais da agência. Neste ano, pretendemos atrair novos projetos ligados à área de saúde e bem-estar, além de continuar a nossa consolidação entre os players da indústria de construção civil e tecnologia”, finaliza Maurício Silvestre, sócio e diretor de novos negócios da DreamONE.
Agências
Nova marca do Grupo TV1 une ciência comportamental e IA para revolucionar o mercado de incentivos
O Grupo TV1, um dos principais expoentes do ecossistema de comunicação e live marketing no Brasil, acaba de anunciar o lançamento da Atlas.One. A nova marca chega ao mercado com o objetivo de redefinir as estratégias para programas de incentivos, viagens corporativas e eventos internacionais, unindo ciência comportamental, tecnologia proprietária e uma profunda expertise em engajamento para transformar deslocamentos em verdadeiras plataformas de performance.
Sob a liderança de Fabíola Aguiar, executiva com consolidada trajetória no setor de experiências, a Atlas.One não surge do zero. A operação herda a bagagem acumulada pelo Grupo TV1 em grandes projetos internacionais realizados desde 2018. No portfólio, destacam-se programas robustos para a Raízen em destinos como Londres, Praga, Istambul, Madrid e África do Sul, que mobilizaram mais de mil convidados por edição, além de iniciativas de impacto para marcas como Jeep e Sephora.
A criação da marca marca um novo momento para o Grupo TV1, que passa a estruturar este segmento como uma operação independente, com posicionamento e arquitetura próprios dentro de seu ecossistema. Segundo Cassio Motta Mello, CEO do Grupo TV1, a Atlas.One responde a uma mudança de paradigma no mercado. “A Atlas.One nasce nesse ponto de inflexão. Não tratamos a viagem como prêmio, mas como ferramenta estratégica de engajamento, cultura e performance. Ao integrar ciência comportamental, tecnologia proprietária e a nossa expertise em live marketing, estruturamos o incentivo como plataforma de relacionamento contínuo. Antes, durante e depois da jornada”, explica o executivo.
Para Fabíola Aguiar, diretora da Atlas.One, o setor historicamente se dividiu entre a lógica puramente logística e o modelo boutique de experiência, deixando um vácuo que a nova marca pretende preencher. “A Atlas.One nasce para ocupar um território estratégico. Nosso ponto de partida é o comportamento. Entendemos o que motiva cada público, desenhamos e transformamos a jornada e a viagem em uma plataforma de reconhecimento, cultura e resultado”, afirma a diretora, reforçando que o incentivo deve ser encarado como um instrumento estruturado de transformação e alinhamento de marca.
A agência Tração foi a parceira estratégica escolhida para materializar no Brasil o conceito global YSL Beauty Love Game, uma experiência de storyliving que funde o universo da alta perfumaria e maquiagem com a dinâmica lúdica dos jogos. Após percorrer metrópoles como Tóquio, Madrid e Miami, a ativação desembarcou no Espaço B32, em São Paulo, e encerrou sua temporada brasileira no Shopping VillageMall, no Rio de Janeiro, com curadoria e operação integral assinadas pela agência de live marketing.
O desafio técnico envolveu a adaptação de uma narrativa internacional para dois contextos distintos de alta complexidade. Na capital paulista, a Tração ergueu uma megaestrutura de 180 m², projetada para suportar um fluxo massivo de atendimento sem comprometer a exclusividade da jornada. Já em solo carioca, o projeto foi transposto para um formato indoor de 90 m², utilizando uma estrutura modular que preservou o DNA sensorial da marca em um ambiente de shopping premium.
O YSL Beauty Love Game foi estruturado em oito ambientes interativos, onde o público pôde vivenciar os lançamentos YSL Loveshine Plumping Gloss e Make Me Blush. A jornada, inspirada no mote “Play the Game of Love“, contou com consultoria de profissionais da L’Oréal Luxo e elementos de gamificação, como uma roleta de prêmios e tótens de social commerce para compra on-line imediata.
“O objetivo foi traduzir o conceito global com precisão e potência criativa, construindo uma experiência que realmente refletisse os códigos da marca. Cada detalhe foi pensado para transformar a estética da marca em vivência concreta para o público”, afirma Elisa Veissid, gerente de projetos da Tração.
Com duas décadas de atuação no mercado, a Tração reafirma sua expertise em executar projetos de alta complexidade para marcas de luxo. Ao colocar o consumidor no centro da narrativa, a agência demonstra que o rigor operacional e a sensibilidade estética são os pilares necessários para transformar lançamentos globais em memórias locais indeléveis.
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